【正文】 ............ 6 具體操作程序 ............................................................................................... 6 第四章 職業(yè)發(fā)展通道 ............................................... 8 基本規(guī)定 ....................................................................................................... 8 管理職系發(fā)展通道 ....................................................................................... 8 技術(shù)職系發(fā)展通道 ..................................................................................... 10 項(xiàng)目管理職系發(fā)展通道 ............................................................................. 13 第五章 員工開發(fā)措施 .............................................. 16 第六章 附則 ...................................................... 18 附錄 1：員工職業(yè)生涯規(guī)劃表 ............................................................................ 19 附錄 2：員工能力開發(fā)需求表 ............................................................................ 22 附錄 3：員工自我評估練習(xí)模板 ........................................................................ 25 附錄 4：人員接替計(jì)劃圖示例 ............................................................................ 26 附錄 5：管理人員晉升申報(bào)表 ............................................................................ 27 附錄 6：技術(shù)人員晉升申報(bào)表 ............................................................................ 29 附錄 7：項(xiàng)目經(jīng)理晉升申報(bào)表 ............................................................................ 31 第一章 總則 目的和依據(jù) 第一條 為了充分、合理、有效地利用中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院（以下稱西南院）內(nèi)部的人力資源，實(shí)現(xiàn)西南院人力資源需求和員工個人職業(yè)生涯需求之間的平衡；對人力資源的開發(fā)與管理進(jìn)行深化與發(fā)展，最大限度地發(fā)掘本院的人才；規(guī)劃員工的職業(yè)生涯發(fā)展，使員工發(fā)展與西南院發(fā)展保持一致。 （三） 動態(tài)原則：根據(jù)西南院的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時(shí)期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 2. 對員工和主管人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必要技能。 第十條 員工應(yīng)對照目前所在晉升通道種類、崗位職責(zé)及任職資格要求對照自身，填寫《能力開發(fā)需求表》，每年填寫一次，新員 工入院后一個月內(nèi)填寫。 具體規(guī)定詳見第三章。 第十九條 員工職業(yè)生涯規(guī)劃按以下四個步驟操作： 自我評價(jià)→現(xiàn)實(shí)審查→目標(biāo)設(shè)定→行動規(guī)劃 第二十條 在個人職業(yè)生涯規(guī)劃過程中，西南院有義務(wù)使員工認(rèn)識到： 1. 職業(yè)討論并未暗含承諾或擔(dān)保。 2. 現(xiàn)實(shí)審查中信息傳遞的方式： (1) 由員工的主管人員將信息提供作為績效評價(jià)過程的一個組成部分，與員工進(jìn)行溝通。 3. 員工與西南院的責(zé)任： (1) 員工的責(zé)任：確定目標(biāo)和判斷目標(biāo)進(jìn)展?fàn)顩r的方法。即：管理職系、項(xiàng)目管理職系和技術(shù)職系 ，使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道。 第三十條 在員工選定的職業(yè)發(fā)展通道內(nèi)沒有晉升機(jī)會的時(shí)候，西南院將為績效好、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工提供工作輪換的機(jī)會，使他們有機(jī)會到不同崗位或核心崗位工作，讓他們承擔(dān)更大的責(zé)任，豐富不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，使優(yōu)秀員工有機(jī)會貢獻(xiàn)他們的價(jià)值，并為西南院儲備人才。 第三十六條 西南院有義務(wù)使職位候選人認(rèn)識到，他們的晉升取決于： 1. 他們自己的績效。 第三十九條 內(nèi)部晉升的程序 當(dāng)專責(zé)及以上管理崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，人力資源部應(yīng)首先考慮以內(nèi)部晉升的方式填補(bǔ)空缺，同用人部門一起從候選人中選出當(dāng)前績效優(yōu)秀，具備提升能力的員工，經(jīng)初審后，填寫《內(nèi)部晉升申報(bào)表》（見 附錄 5），直接報(bào)高層管理委員會審批。 第四十四條 為體現(xiàn)競聘工作的“公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，紀(jì)檢監(jiān)察部門參與全過程的 監(jiān)督。 第五十條 晉升資深 級設(shè)計(jì)師需具備以下資格條件： 1. 取得教授級高級設(shè)計(jì)師職稱滿 1 年； 2. 在西南院工作滿 10 年； 3. 在 10 個以上項(xiàng)目中擔(dān)任過主設(shè)計(jì)人，或者參與過 15 個以上項(xiàng)目。 第五十七條 技術(shù)人員的晉升以年度為考核周期。 類別 等級 資深級 三級資深項(xiàng)目管理人員 二級資深項(xiàng)目管理人員 一級資深項(xiàng)目管理人員 高級 四級高 級項(xiàng)目管理人員 三級高級項(xiàng)目管理人員 二級高級項(xiàng)目管理人員 一級高級項(xiàng)目管理人員 中級 四級項(xiàng)目管理人員 三級項(xiàng)目管理人員 二級項(xiàng)目管理人員 一級項(xiàng)目管理人員 助理級 四級助理項(xiàng)目管理人員 三級助理項(xiàng)目管理人員 二級助理項(xiàng)目管理人員 一級助理項(xiàng)目管理人員 輔助人員 二級輔助人員 一級輔助人員 第六十三條 西南院對項(xiàng)目管理職系人員實(shí)行職業(yè)化認(rèn)證制度，其基本操作按本章第四十九條的規(guī)定執(zhí)行。 （一）人力資源部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化認(rèn)證工作的組織實(shí)施，其中包括： 1. 資格標(biāo)準(zhǔn)的制定和調(diào) 整； 2. 業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的制定和調(diào)整； 3. 專業(yè)技術(shù)職稱的評審； 4. 助理項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理晉升的審批； 5. 高級項(xiàng)目經(jīng)理、資深項(xiàng)目經(jīng)理晉升的審核。 3. 培訓(xùn)的具體實(shí)施按《中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院培 訓(xùn)管理制度》的規(guī)定實(shí)施。即：安排執(zhí)行特別的項(xiàng)目；在一個團(tuán)隊(duì)內(nèi)部變換角色；探索為顧客提供服務(wù)的新途徑等。指導(dǎo)關(guān)系是由指導(dǎo)者和被指導(dǎo)者以一種非正式的形式形成的，具有共同的興趣或價(jià)值觀。 附錄 1：員工職業(yè)生涯規(guī)劃表 填表日期： 年 月 日 填表人： 姓名： 年齡： 部門： 崗位名稱： 教育狀況 最高學(xué)歷： 畢業(yè)時(shí)間： 年 月 畢業(yè)學(xué)校： 已涉足的主要領(lǐng)域： 參加過的培訓(xùn) 1． 5． 2． 6． 3． 7． 4． 8． 目前具備的技能 /能力 技能 /能力的類型 證書 /簡要介紹此技能 其他單位工作經(jīng)歷簡介 單位 部門 職務(wù) 對此工作滿意的地方 對此工作不滿意的地方 1 2 3 你認(rèn)為自己最重要的三種需要是： □彈性的工作時(shí)間 □成為管理者 □報(bào)酬 □獨(dú)立 □穩(wěn)定 □休閑 □和家人在一起的時(shí)間 □挑戰(zhàn) □成為專家 □創(chuàng)造 請?jiān)敿?xì)介紹一下自己的專長 結(jié)合自己的需要和專長，你對目前的工作是否感興趣 ，請?jiān)敿?xì)介紹一下原因 請?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合） 請?jiān)敿?xì)介紹自己的短期、中期和長期職業(yè)規(guī)劃設(shè)想 填寫指導(dǎo)： 1. 本表格在新員工與主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后填寫。 7. “請?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合）”指管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三條晉升通道或三者的組合。 6. 有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依