【正文】 因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作 規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等； （ 4）行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等； （ 5）裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等； （ 6）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺 放，安全通道暢通，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等； （ 7）崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位； （ 8）其他要求：結(jié)合本企業(yè)、專業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。在國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施、崗位職責(zé)等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂、完善。 公司安環(huán)部應(yīng)建立員工的安全培訓(xùn)檔案，做好安全培訓(xùn)記錄。 公司應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)的守法意識(shí)。 風(fēng)險(xiǎn)信息更新 應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) a) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)每年至少一次，當(dāng)有新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)均要進(jìn)行評(píng)價(jià)，當(dāng)技術(shù)副總經(jīng)理認(rèn)為需要評(píng)價(jià)時(shí)可隨時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 確保安全投入的費(fèi)用用于安全方面，絕不挪作他用，如當(dāng)年有所節(jié)余，應(yīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理，由總經(jīng)理作出決定。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。 部門名稱：安環(huán)部 直接上 司：生產(chǎn)副總 主要職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。 傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)。 1負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)工作 。 負(fù)責(zé)擬訂設(shè)備動(dòng)力和水電管理工作計(jì)劃目標(biāo) 。 1負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。 認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性 。 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé) 。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 。 負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。 部門名稱：營(yíng)銷部 直接上級(jí)：總經(jīng)理 部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售及售后服務(wù)。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律 。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度 。 主要職能： 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票 。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門，層層分解資 金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金 。 負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。 主要職責(zé)： 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 。 1負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作 。 制定勞動(dòng) 人事統(tǒng)計(jì)工作制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議 。 部門名稱：人力資源部 直接上級(jí)：總經(jīng)理 下屬部門：人事處、勞動(dòng)工資、考勤處、社會(huì)保險(xiǎn)處、 部門性質(zhì)：人力資源開發(fā) 。 負(fù)責(zé)維持公司 日常生活次序 。 管理職能：合理地組織對(duì)公司安全保衛(wèi)管理，積極開展工作。建立以防火、防盜、 防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí) 。本著合 理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查 。 1負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作 。 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作； 及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理與市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記 。各級(jí)管理人員帶頭做好安全生產(chǎn)工作。 規(guī)范管理： 對(duì)待公司各項(xiàng)安全工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，及時(shí)制定符合安全生產(chǎn)實(shí)際操作的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章違紀(jì)行為要實(shí)施嚴(yán)格管理，處罰到位。行政部負(fù)責(zé)建立法律、法規(guī)及其他要求符合性評(píng)價(jià)記錄。 ，識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。 、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)傳遞到公司行政部。針對(duì)產(chǎn)品記錄和體系運(yùn)行記錄的不同性質(zhì)，公司規(guī)定各種記錄的歸檔和保存期限，在保存期內(nèi)保證記錄完整和不受損壞，當(dāng)合同有要求時(shí)，按合同規(guī)定確定保存期限。同時(shí)總經(jīng)理應(yīng)督促安全環(huán)保部對(duì)與其相關(guān)的法律法規(guī)經(jīng)常性地進(jìn)行檢查，確認(rèn)法律法規(guī)的適宜性和有效性，檢查周期至少每年進(jìn)行一次。 （ 2）當(dāng)公司的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、活動(dòng)流程及法律法規(guī)等發(fā)生改變時(shí)，由安全環(huán)保部組織相關(guān)部門對(duì)所涉及的文件進(jìn)行評(píng)審，確定是否需要更新。 公司注重企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全 技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)等職工教育活動(dòng)，提升員工的綜合素質(zhì)，通過(guò)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，寓教于樂(lè)，陶冶職工思想情操，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使公司充滿活力，富有朝氣。 1樹立表率作用，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全行為，定期進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。 保證公司安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施，不斷采用新技術(shù)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行維護(hù)改造，提高生產(chǎn)裝置的安全性，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康。 本手冊(cè)闡述了公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) ,對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理做了具體描述 ,力爭(zhēng)體現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則 ,是指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則。 本手冊(cè)的持有者應(yīng)對(duì)手冊(cè)妥善保管 , 者調(diào)離崗位或離開本公司時(shí)將手冊(cè)交回生產(chǎn)安全部 ,并辦理有關(guān)手續(xù)。重點(diǎn)解決公司安全生產(chǎn)制度健全、管理到位的問(wèn)題，防止推諉、扯皮。 山西建滔潞寶化工有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱：公司）安全標(biāo)準(zhǔn)化體系是為公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程提供了全面、系統(tǒng)的指導(dǎo)和要求，運(yùn)用該標(biāo)準(zhǔn)，為建立和實(shí)施統(tǒng)一的適合公司需要的安全生產(chǎn)管理綱領(lǐng)性文件。 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)制定目標(biāo) —— 實(shí)施目標(biāo) —— 合格評(píng)定 ——分析改進(jìn)，以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 總經(jīng)理 (簽名 ): 20xx年 1 月 1 為建立健全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，使其能夠在我公司得到順利實(shí)施，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 AQ/T 9006— 20xx要求，現(xiàn)決定任命 張和平 同志為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理者代表，全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，履行各自的職責(zé)，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。 保障公司員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)有效開展；定期召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議（包括定期召開安委會(huì)會(huì)議），分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。 20xx年擴(kuò)大產(chǎn)能，新上二期年產(chǎn) 10萬(wàn)噸甲醇工程，于 20xx 年 3 月試生產(chǎn)。 本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系覆蓋的范圍 :山西省長(zhǎng)治市潞寶工業(yè)園區(qū)山西建滔潞寶化工有限責(zé)任公司 。 (3)文件發(fā)放部門對(duì)受控文件的發(fā)放進(jìn)行控制，記錄文件的名稱、編號(hào)、版本、發(fā)放日期、回收日期等內(nèi)容，以識(shí)別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)。 本公司制定并實(shí)施《記錄控制程序》，由安全環(huán)保部對(duì)記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、 保存期限和處置作出規(guī)定，為標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有效運(yùn)行提供證據(jù)。 適用范圍 適用于本公司獲取、識(shí)別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺(tái)賬。 。 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識(shí)別、更新工作。 評(píng)審，對(duì)不適宜性文件及時(shí)進(jìn)行修訂。 安全生產(chǎn)目標(biāo)： 重大事故發(fā)生率為 零； 人身死亡事故為零； 直接經(jīng)濟(jì)損失在 1萬(wàn)元以上 5萬(wàn)元以下的一般事故小于 3‰； 員工職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)為零； 勞保配備率 100%； 安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于 95%； 產(chǎn)品質(zhì)量合格率 100%； 職工安全教育普及率 100%； “三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書、行政后勤等全過(guò)程的管理權(quán)限 ，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作 。 管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、小車管理、確保公司財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。 建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高 。 負(fù)責(zé)擬訂保安隊(duì)的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo) 。 1對(duì)保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評(píng)比 。 管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控 制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi) 。 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。 1負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。定期檢查、監(jiān) 督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施 。 有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參 與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策 。 1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。 1負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。 負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。 1負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心營(yíng)銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生 。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào) 。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃， 確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間 。 部門名稱：動(dòng)力維修部、電儀車間 直接上級(jí)：生產(chǎn)部 部門性質(zhì)：設(shè)備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作。 負(fù)責(zé)公司的電、水管理工作 。 1建立和完善公司和安 全操作規(guī)程 。 督促各部門車間建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問(wèn)責(zé)制。 組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部 門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。 1建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。必要時(shí)可請(qǐng)有關(guān)專家共同參加評(píng)價(jià)。在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)考慮：（ 1）有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求；（ 2）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性；（ 3）企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注程度等。 重大危險(xiǎn)源 建立重大危險(xiǎn)源管理制度。 （ 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度； （ 2）安全培訓(xùn)教育制度； （ 3）安全檢查和隱患整改制度； （ 4）安全檢維修制度； （ 5）安全作業(yè)證管理制度； （ 6）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度； （ 7）生產(chǎn)設(shè)施安全管理制 度； （ 8）安全投入保障制度； （ 9）勞動(dòng)防護(hù)用具（品）和保健品發(fā)放管理制度； （ 10）事故管理制度； （ 11）職業(yè)衛(wèi)生管理制度； （ 12）倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度； （ 13）安全生產(chǎn)會(huì)議制度； （ 14）劇毒化學(xué)品安全管理制度 。 安全培訓(xùn)教育計(jì)劃變更時(shí)，應(yīng)記錄變