工會幫扶困難職工調(diào)研報告(更新版)
【正文】 建立起互相配合的有效機制。 （七）領(lǐng)導帶頭，結(jié)成對子，建立 “ 一幫一 ” 長效機制按照“ 一幫一 ” 幫扶的要求，區(qū)級領(lǐng)導率先垂范，帶頭幫扶，起到了表率作用。針對特困職工子女上學難的問題， 幫助特困職工子女圓大學夢想，區(qū)工會廣泛開展 “ 金秋助學活動 ” ，通過企業(yè)贊助，工會資助，使困難職工子女上學的學費得到了及時的幫助，充分感受到工會這個大家庭的溫暖。充分發(fā)揮工會組織的網(wǎng)絡優(yōu)勢，舉辦職業(yè)培訓班，制定培訓計劃，面對下崗、失業(yè)職工，積極開展多層次、多形式、多行業(yè)的職業(yè)技能培訓，以培訓促進再就業(yè)，三是利用職介拓展再就業(yè)。 （二）加強管理，有的放矢，建立檔案管理機制。 二、我區(qū)困難職工幫扶工作主要做法 xx 區(qū)委，區(qū)政府對困難職工幫扶工作高度重視，不斷加大政策幫扶，資金幫扶，就業(yè)幫扶力度。 （四）因單親收入低所致。一家人在同一個企業(yè)的比較多，加之企業(yè)收入比較低，工資發(fā)放又不及時。形成如下調(diào)研報告如下： 一、我區(qū)困難職工基本情況我區(qū)共有職工總數(shù) 33724 人，困難職工（人均 280 元以下）總數(shù) 3456 人，約占職工總數(shù) 10%。為此，按照區(qū)委深入學習實踐科學發(fā)展觀領(lǐng)導小組要求，區(qū)總工會采取深入基層、走訪職工、抽樣訪談，召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，圍繞我區(qū)特困職工、困難職工生產(chǎn)和生活上存在的問題及工會組織應采取的幫扶對策、建立完善幫扶體系等方面情況進行調(diào)研。相當一部分困難職工的就業(yè)還沒有著落點，并且大都是 “40 50” 人員。但是為了子女的未來，東拼西湊借來了學費，家里也就一貧如洗。調(diào)查結(jié)果顯示，因病致貧，因病返貧者在困難職工群體中所占比例呈上升趨勢，并還處于惡性循環(huán)之中。形成了黨政 第 4 頁 共 9 頁 一把手負總責，主管領(lǐng)導具體抓，有關(guān)部門配合抓，專人負責，齊抓共管的組織領(lǐng)導體系。二是開展培訓服務再就業(yè)。 （五）金秋助學，資助寒子，建立就學救助機制。在困難職工中開展了腫瘤、尿毒癥、心臟病等重大疾病的調(diào)查摸底，進行一次性補助。 （二）協(xié)調(diào)不到位。有些優(yōu)惠政策的落實要有雄厚的資金作支撐，才能建立起長效機制 。利用優(yōu)惠政策鼓勵就業(yè)，通過多種就業(yè)渠道，保證職工實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。幫扶工作要調(diào)動全社會各方面的力量，僅僅單純依靠單方面的力量不能達到很
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