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正文內(nèi)容

20xx房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板(精簡(jiǎn))(更新版)

  

【正文】 hung his head low in mission control as he told Baumgartner the disappointing news: Mission aborted. The supersonic descent could happen as early as Sunday. 專業(yè)好文檔 51 The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limite。 專業(yè)好文檔 50 Editor39。 ②對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)。內(nèi)容包括:項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響。例如:以售價(jià)為參數(shù)值,以項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值作為目標(biāo)值,已知售價(jià)增加 10%,凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值增加20%,則售價(jià)的敏感系數(shù) =20% /10%=2。 3300=98% 即出售掉 98%的面積才可以達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。由于資料和信息來(lái)源的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有較大的出入,即評(píng)價(jià)結(jié)果具有不確定性,這對(duì)項(xiàng)目的投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 ( ic)設(shè)定 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(方案 1) 第五部分 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 38 財(cái)務(wù)效益分析表,主要有:貸款償還期計(jì)算表、財(cái)務(wù)平衡表、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表等;經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)成本計(jì)算。 第五部分 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 37 第五部分 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方案確定以后,必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選推薦出優(yōu)秀的建設(shè)方案。 借款償還計(jì)劃 借款償還計(jì)劃是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各種還款資金來(lái)源的估算得出的,借款償還計(jì)劃的最長(zhǎng)年限可以等于借款資金使用的最長(zhǎng)年限,制定借款償還計(jì)劃,應(yīng)對(duì)下述內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。酒店管理辦公設(shè)備: 50 萬(wàn)元; 流動(dòng)資金及稅費(fèi) 486 酒 店的管理費(fèi)用:營(yíng)業(yè)額的 50% 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 128 上述兩項(xiàng)費(fèi)用之和的 10% 融資方案 項(xiàng)目融資主體 項(xiàng)目資金來(lái)源 籌措資金首先必須了解各種可能的資金來(lái)源,如果籌集不到資金,投資方案再合理,也不能付諸實(shí)施,可能的資金渠道有: 國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款; 國(guó)內(nèi)銀行貸款:包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項(xiàng)貸款等; 國(guó)外資金:包括國(guó)際金融組織貸款、國(guó)外政府貸款、贈(zèng)款、商業(yè)貸款、出口借貸、補(bǔ)償貿(mào)易等; 第四部分 投資估算與融資方案 35 自籌資金:包括部門、地方、企業(yè)自籌資金; 其它資金來(lái)源。 項(xiàng)目總投資估算表(方案 1) 項(xiàng)目 投資總額(萬(wàn)元) 單位成本(元 /m2) 1)土地費(fèi)用 2)前期工程費(fèi)用 3)建筑安裝工程費(fèi)用(含裝修費(fèi)) 4)建設(shè)配套費(fèi)用 5)室外工程費(fèi) 6) 管理費(fèi)用 7)銷售費(fèi)用 8)財(cái)務(wù)費(fèi)用 9)各種稅金支出 10)預(yù)備費(fèi) 綜合以上 1至 10項(xiàng)費(fèi)用,本項(xiàng)目總投資估算為 15487萬(wàn)元(方案 1), 16342(方案 2)。 ④建設(shè)配套費(fèi)用。沿建設(shè)東路建二層裙房,形式基本同 S 小高層,裙房上建三棟 12 層住宅,裙房占地 110*15*2=3300 ㎡ ,三棟 12 層住宅建筑面積: **12層 *3棟 =14606 ㎡ ,合計(jì)建筑面積: 17906㎡ 。 拆遷成本估算: 按照 A市《城市房屋拆遷管理暫行辦法》規(guī)定和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)貨幣拆遷估算。成本測(cè)算的正確與否,如同對(duì)租售市場(chǎng)的預(yù)測(cè)一樣,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有重大的影響,但相對(duì)而言,成本測(cè)算較易把握。分人員類別估算年工資總額,并計(jì)算職工年平均工資。最通用的形式是采用金字塔式、中層經(jīng)營(yíng)管理和基層現(xiàn)場(chǎng)管理等三個(gè)層次。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)第三部分 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案 23 節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡,作出合理而又切實(shí)可行的安排。 按租售價(jià)格的關(guān)系 計(jì)算,一般西安市消費(fèi)者投資商業(yè)及寫字樓物業(yè)的年回報(bào)率為 8%10%,這里按 8%計(jì)算, 300(元 /個(gè)月) 12(個(gè)月)247。 1梯 4戶和 2梯 4戶的區(qū)別:按 12層,前者需一個(gè)消防通道, 1部電梯,后者需 2個(gè)消防通道, 2部電梯,但公共走道面積前者大,因此兩者公攤面積差不多。 方案 1 序號(hào) 工程名稱 建筑面積( ㎡ ) 層數(shù) 備注 1 綜合樓 21776 22 寫字間酒店(不含地下部分)及部分配套功能 2 住宅 7200 12 不含地下部分 3 地下停車場(chǎng) 4320 1 地下一層 4 綜合樓附樓 960 4 會(huì)議室宴會(huì)廳及部分配套功能 5 公建 1608 綜合樓地下二層設(shè)備間及住宅樓地下室 合計(jì) 36264 方案 2(略) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議 第三部分 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案 19 ①寫字間 打造適度超前的智能化、生態(tài)化寫字樓。 ④周邊自然環(huán)境和人文環(huán)境對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響及考慮。 ③節(jié)能和環(huán)保型建筑材料選用的考慮。 第二部分 市場(chǎng)研究 15 3)此表中的權(quán)重比例,公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 熱點(diǎn)區(qū)域的表述和特征,熱點(diǎn)產(chǎn)品的表述和特征 客戶的購(gòu)買偏好、購(gòu)買關(guān)注的要素 重點(diǎn)樓盤描述 備注:需要完成城市發(fā)展及房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(報(bào)告格式及第二部分 市場(chǎng)研究 12 內(nèi)容另附) 本市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) ①需求預(yù)測(cè) 需求預(yù)測(cè)就是以房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的信息、數(shù)據(jù)和資料為依據(jù),運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)某類物業(yè)的市場(chǎng)需求規(guī)律和變化趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),從而推斷出未來(lái)市場(chǎng)對(duì)該類物業(yè)的需求。 全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 本市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 一般來(lái)講,項(xiàng)目所在國(guó)內(nèi)部地區(qū)之間的發(fā)展是不平衡的,差異總是不同程度地存在,僅研究其宏觀因素還不夠、還必須對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域進(jìn)行因素分析,這是因?yàn)椋菏紫龋暧^經(jīng)濟(jì) 對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響程度不同,對(duì)有的區(qū)域影響大,有的區(qū)域影響??;其次,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響存在著“時(shí)滯’現(xiàn)象,宏觀的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀往往要經(jīng)過(guò)一段長(zhǎng)時(shí)間以后才能對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生影響,有的地區(qū)反應(yīng)快,有的地區(qū)則滯后性較為明顯,投資時(shí)必須加以考慮;其三,國(guó)家特定的地區(qū)經(jīng)濟(jì)使得某些區(qū)域經(jīng)濟(jì)或多或少受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響,甚至形成于宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)相反的逆向走勢(shì)。 7)供熱及生活熱水:現(xiàn)有管線、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。 醫(yī)院等級(jí)和醫(yī)療水平 大型購(gòu)物中心、主要商業(yè)和菜市場(chǎng) 文化、體育、娛樂(lè)設(shè)施 公園 第一部分 項(xiàng)目總論 6 銀行 郵局 其他 附圖:生活設(shè)施分布圖,具體位置、距離。 城市發(fā)展規(guī)劃與地塊的關(guān)系及對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響;所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟(jì)、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位,所在區(qū)域政策、經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí),應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。 附圖:交通狀況示意圖,包括現(xiàn)有和未來(lái)規(guī)劃的城市公共交通和快速捷運(yùn)系統(tǒng); 教育:大中小學(xué)及教育質(zhì)量情況。 6)燃?xì)猓含F(xiàn)有管線、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。 ( 1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》 ( 2)《 A市城市拆遷管理?xiàng)l例》 ( 3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》 ( 4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》 ( 5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 ( 6)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》 ( 7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》 ( 8)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 可行性研究結(jié)論及建議 第一部分 項(xiàng)目總論 9 合評(píng)價(jià) 第二部分 市場(chǎng)研究 10 第二部分 市場(chǎng)研究 宏觀環(huán)境分析 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在一個(gè)國(guó)家的某個(gè)地區(qū)擬進(jìn)行房地產(chǎn)投資時(shí),首先要考慮的是該國(guó)的宏觀因素如政治、經(jīng)濟(jì)、文化、地理地貌、風(fēng)俗習(xí)慣等。 主要發(fā)展商情況:發(fā) 展商實(shí)力、企業(yè)性質(zhì)、開(kāi)發(fā)水平;前 20名發(fā)展商最近 3 年的開(kāi)工量、竣工量、銷售量、銷售額、銷售率、市場(chǎng)占有率。 2)使我們的價(jià)格制定更客觀合理。 ②主要產(chǎn)品類型:多層、高層,還是聯(lián)排別墅或屋頂花園、頂層復(fù)式等其他類型,及不同類型產(chǎn)品的比例。如:地勢(shì)高低、地形起伏、地塊的完整性、地質(zhì)狀況、較深的溝壑(小峽谷)、 河流、水塘、地上附著物、地下管線暗渠等對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和環(huán)境保護(hù)的影響及解決的方法。如:市場(chǎng)價(jià)格限制、總價(jià)控制原則與前面產(chǎn)品類型和產(chǎn)品特性設(shè)計(jì)是否存在矛盾,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)是否有影響,及如何解決。 12 層的單位建安成本約為 1300 元, 18層的為 1500元左右。 ⊙注:停車位售價(jià)的核算: 目前的市場(chǎng)價(jià)為 10萬(wàn)元 /個(gè),但銷售情況不好。 建議使用 IC卡管理系統(tǒng),能夠有效解決不同用戶的管理問(wèn)題,包括來(lái)訪客戶車輛的管理(臨時(shí) IC 卡)。 ①企業(yè)組織 是否需要成立獨(dú)立法人公司(項(xiàng)目公司); 主要部門設(shè)置; 企業(yè)組織形式。人力資源缺口及解決:現(xiàn)有人員能否滿足需要,缺口人員的解決途徑(調(diào)動(dòng)、招聘、培訓(xùn)等)年總工資和職工年平均工資估算。 ③付款進(jìn)度及與拿地程序的配合 ④其他合作的主要條件 ⑤與合作方式相關(guān)的其它法律規(guī)定 第四部分 投資估算與融資方案 26 第四部分 投資估算與融資方案 投資估算 在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究中,項(xiàng)目的成本測(cè)算是重要的一環(huán),它由估價(jià)師會(huì)同造價(jià)工程師完成。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗(yàn)。 主入口設(shè)在東湖路兩棟網(wǎng)點(diǎn)之間,次入口設(shè)在建設(shè)東路靠近匯景小區(qū)的橋旁。 室外水電氣工程:按 50元 /㎡ 計(jì)算,本項(xiàng)目的室外工程費(fèi)為 萬(wàn)元。 ②各項(xiàng)保險(xiǎn)開(kāi)支 ③稅收和行政性收費(fèi) ④不可預(yù)見(jiàn)開(kāi)支 總成本估算 說(shuō)明測(cè)算假設(shè)和主要運(yùn)用指標(biāo),如產(chǎn)品類型假設(shè),總建筑面積,第四部分 投資估算與融資方案 32 住宅和非住宅面積,容積率,項(xiàng)目總投資(直接建造成本加期間費(fèi)用,不包括營(yíng)業(yè)稅和所得稅)等。 ②經(jīng)營(yíng)期自有資金占用 項(xiàng)目 資金占用量 (萬(wàn)元 ) 計(jì)算依據(jù) 固定資產(chǎn)投入 790 酒店設(shè)施: 2 萬(wàn)元 /每間客房;配套功能設(shè)備: 1000 元 /㎡ 。其中 :固定資產(chǎn)投資按不同資金來(lái)源分年列出年用數(shù)額;流動(dòng)資金的安排要考慮企業(yè)的實(shí)際需要。利息將隨本金逐年償還而減少。主要財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表有:財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表、財(cái)務(wù)平衡表。 第六部分 不確定性分析 41 第六部分 不確定性分析 在 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的各種數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。 36264+1300]247。 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù):敏感系數(shù) =目標(biāo)值的變化百分比/參數(shù)值變動(dòng)的百分比??梢詫?duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。 ①對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。 成本估算表 成本項(xiàng)目 總成本(萬(wàn)元) 單位成本(元 /m2) 參考項(xiàng)目單位成本 說(shuō)明 一、土地獲得價(jià)款 政府地價(jià)及市政配套 合作款項(xiàng) 紅線外市政配套 拆遷補(bǔ)償費(fèi) 二、開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 報(bào)批報(bào)建費(fèi) 三通一平費(fèi) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 三、主體建筑工程費(fèi) 基礎(chǔ)工程 結(jié)構(gòu)及粗裝修 門、窗工程 公共部位精裝修 室內(nèi)精裝修 室內(nèi)水電氣暖 專業(yè)好文檔 48 室內(nèi)設(shè)備及安裝 室內(nèi)智能化系統(tǒng) 四、紅線內(nèi)市政工程費(fèi) 室外給排水系統(tǒng) 室外采暖系統(tǒng) 室外燃?xì)庀到y(tǒng) 室外高低壓系統(tǒng) 室外消防系統(tǒng) 室外 智能化系統(tǒng) 五、園林環(huán)境費(fèi) 環(huán)境設(shè)計(jì)費(fèi) 綠化建設(shè)費(fèi) 建筑小品費(fèi) 道路廣場(chǎng)建造 圍墻建造費(fèi) 室外照明費(fèi) 室外背景音樂(lè) 室外零星工程 六、公共配套設(shè)施費(fèi) 游泳池 會(huì)所 幼兒園 學(xué)校 兒童游樂(lè)設(shè)施 商業(yè)設(shè)施 其他 七、開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 工程管理費(fèi) 營(yíng)銷費(fèi)用 資本化利息 物業(yè)管理完善費(fèi) 合 計(jì) 說(shuō)明: 成本估算應(yīng)按本表明細(xì)項(xiàng)目分類,因條件所限確實(shí)無(wú)法作出詳細(xì)估算時(shí)可只列大類 參考項(xiàng)目可選擇集團(tuán)內(nèi)外的項(xiàng)目,其標(biāo)準(zhǔn)為:①已竣工的項(xiàng)目;②具有最大可比性 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表 附圖: 一份完整的可行性報(bào)告應(yīng)包括以下附圖:項(xiàng)目的位置圖、地形圖、規(guī)劃紅線圖、設(shè)計(jì)方案的平面圖,有時(shí)也包括:項(xiàng)目所在地區(qū)專業(yè)好文檔 49 或城市的總體規(guī)
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