某物流公司20xx年汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案(更新版)
【正文】 廣 東新邦物流有限公司 二○○八年四月二十八日 主旨詞： 汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案 發(fā)到各部門 批準(zhǔn)：石浩文 審核：袁新生 擬稿 ：劉寶玉 。 A、 部門經(jīng)理績(jī)效獎(jiǎng)金 =員工平均獎(jiǎng)金 30%，崗位職責(zé)考核獎(jiǎng)金 =職能考核得分 70% 5元； B、 副經(jīng)理績(jī)效獎(jiǎng)金 =員工平均獎(jiǎng)金 X50%，崗位職責(zé)考核獎(jiǎng)金 =職能考核得分 50% 5元； C、 主管績(jī)效獎(jiǎng)金 =員工平均獎(jiǎng)金 X70%，崗位職責(zé)考核獎(jiǎng)金 =職能考核得分 30% 5元。 文件編號(hào) XBKH(20xx) 版 本 A1 考核類文件 汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考 核方案 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) /共 4 頁(yè) 汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案 一、 考核目的： 為了 實(shí)現(xiàn) 利潤(rùn)目標(biāo)，保證 汽運(yùn)中心各 部門 操作的順暢 ， 提升管理人員的管理能力， 以及達(dá) 成 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì) 汽運(yùn)中心目前的管理 現(xiàn)狀，特 對(duì)相關(guān)部門管理人員 制訂此考核方案。 （ 2）貨量考核數(shù)據(jù)以各部門基層員工的考核結(jié)果
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