7醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)問(wèn)題和對(duì)策(更新版)
【正文】 在這種環(huán)境下實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的生存與發(fā)展關(guān)鍵就在于內(nèi)控管理，其作為一種提升醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理能力的有效手段能夠規(guī)范醫(yī)療管理行為，提高醫(yī)院資金的使用效率，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)和自我約束，從而最大程度上提升醫(yī)院的管理效益，促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 關(guān)鍵詞：醫(yī)院；內(nèi)部控制；問(wèn)題與對(duì)策 一、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制的重要意義 內(nèi)部控制在維持醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)、提升醫(yī)院管理效率、保證醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)等方面意義重大，外界環(huán)境瞬息萬(wàn)變。包括內(nèi)控管理組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)控文化、內(nèi)控人才管理等方面的內(nèi)容，一些醫(yī)院在內(nèi)控管理上分工不夠明確，決策、執(zhí)行與監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部權(quán)責(zé)不清晰，不同崗位之間未形成相互約束、相 互制衡的組織結(jié)構(gòu)。醫(yī)院內(nèi)部各部門及科室各自為政，減少展開集體性的內(nèi)控信息交流活動(dòng)，形成了信息孤單。醫(yī)院的內(nèi)控建設(shè)要求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員要有堅(jiān)定改革的決心，組織并成立專門的內(nèi)控小組，小組成員來(lái)自醫(yī)院的財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、內(nèi)審以及各業(yè)務(wù)科室部門，在小組成員的統(tǒng)籌規(guī)劃下開展醫(yī)院的內(nèi)控管理活動(dòng)，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)牽頭，紀(jì)檢督察負(fù)責(zé)全程監(jiān)管、內(nèi)審負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)，以此構(gòu)建層次科學(xué)、權(quán)責(zé)分明的內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)體系。 （四）強(qiáng)化內(nèi)控交流。 參考文獻(xiàn)： [1]何梅 .醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)存在問(wèn)題和對(duì)策 [j].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師， 2024. [2]于紅峰 .論新 醫(yī)改背景下醫(yī)院內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策 [j].北方經(jīng)貿(mào)， 2024（ 03）： 134135. [3]方芳 .淺談當(dāng)前縣級(jí)醫(yī)院內(nèi)控制度存在的問(wèn)題及對(duì)策 [j].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘， 2024（ 51）： 167168.
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