【正文】 日 主要指標(biāo)解釋 企業(yè)代碼：法人單位代碼和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位代碼均由八位無屬性的數(shù)字和一位校驗(yàn)碼組成。 期末庫存：指報(bào)告期末未銷售的庫存 數(shù)量。 拆解加工設(shè)備狀況：填寫時(shí)寫明拆解加工設(shè)備名稱。未領(lǐng)取國家統(tǒng)一代碼或不屬于國家統(tǒng)一代碼賦碼范圍的單位，一律使用由各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門賦予的臨時(shí)代碼。 我國主要再生資源品種的年回收量分別為：廢鋼鐵 3600 到 3700萬噸，廢有色金屬 200萬噸，廢塑料 500 到 600 萬噸，廢紙 1700 萬噸；回收拆解報(bào)廢汽車 80萬輛，拆解廢船 100萬輕 噸，輪胎翻新總量 790 萬條，廢家用電器和廢電腦回收量達(dá)到廢棄總量的 80%以上。德國在廢棄物回收產(chǎn)業(yè)、日本在廢棄物加工產(chǎn)業(yè)、 丹麥在生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面堪稱資源回收利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功典范。 2． 加強(qiáng)廢舊物資管理 加強(qiáng)廢舊物資管理是企業(yè)精益化管理的需要 ， 精益化管理的主要體現(xiàn)就是 科學(xué) 決策，對(duì)資金的使用效益有著較大的影響， 回收廢舊物資 投入的資金量大，如果準(zhǔn)備更換的資產(chǎn)沒有詳細(xì)明確的安排與計(jì)劃，廢舊物資基礎(chǔ)資料缺失，就會(huì)影響管理層的決策水平，難免造成不必要的損失和浪費(fèi)；對(duì)廢舊物資不能進(jìn)行科學(xué)的鑒定，勢(shì)必影響廢舊物資再利用的效果，形成新購物資的增加，造成浪費(fèi)；對(duì)回收的物資管理不善，心中無數(shù)，就會(huì)造成物資的盲目采購，帶來庫存物資的積壓和資金的無效占用。因此 ,在這種模式下制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃 ,重點(diǎn)考慮是企業(yè)自身的競(jìng)爭力 ,很難反映出投資人的要求 ,計(jì)劃的激勵(lì)和約束作用不明顯 ,導(dǎo)致企業(yè)各自為戰(zhàn) ,很難使投資人的合法權(quán)益在計(jì)劃中得到保護(hù) 。 （三） 營銷組合 策略 因?yàn)閷I(yè)，所以細(xì)致。 我國再生資源行業(yè)還處于相當(dāng)?shù)偷陌l(fā)展水平，大量的再生資源因沒有得到回收和很好地利用而白白浪費(fèi)掉。因此可以說，再生資源是夕陽材料，朝陽產(chǎn)業(yè)。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，全球再生資源產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值每年可達(dá)到 6000 億美元，其中美國達(dá) 1100 億美元，日本達(dá) 350 億美元，而我國再生資源年產(chǎn)值大約 200 億美元左右。再生資源的拆解、分揀、收集等預(yù)處理機(jī)械化和自動(dòng)化的程度很低，主要以手工操作為主，大多數(shù)操作人員是缺乏技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)民工。原政策規(guī)定稅收退還只是退實(shí)際征收稅款的 70％，其余 30％仍由企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)行新政策后，企業(yè)從事廢舊物資回收經(jīng)營就不再承擔(dān)繳稅義務(wù)，實(shí)實(shí)在在地減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。黨的十七大提出以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境作為基本國策，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，加快經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展引入全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展軌道。鑒此，我們應(yīng)當(dāng)在延伸領(lǐng)域中進(jìn)行突破 ，使我們所經(jīng)營的業(yè)務(wù)利潤達(dá)到最大化，舍棄利潤雖大但競(jìng)爭激烈的業(yè)務(wù)。對(duì)于在固體廢物的收集、堆放、分揀、加工、運(yùn)輸 活動(dòng)中，可能對(duì)環(huán)境造成污染與破壞的行為要進(jìn)行規(guī)范?；厥照镜墓芾硪贫ㄈ齻€(gè)統(tǒng)一：一是站號(hào)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；二是回收價(jià)格統(tǒng)一；三是人員服飾統(tǒng)一，以樹立良好的社會(huì)服務(wù)形象。 （二） 搭建廢舊物資回收市場(chǎng)的信息服務(wù)平臺(tái) 不論是回收者、利廢企業(yè)還是管理部門，要進(jìn)行 市場(chǎng)交易和監(jiān)督管理，前提條件是了解幣場(chǎng)情況。經(jīng)過近幾年來政府的有力推動(dòng)和企業(yè)的自身努力，部分有實(shí)力的企業(yè)已開始走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，形成了生產(chǎn) — 消費(fèi) — 再利用三個(gè)相互影響和相互促進(jìn)的功能系統(tǒng)。對(duì)于工業(yè)產(chǎn)廢，一般情況下是由回收企業(yè)根據(jù)自身的合作關(guān)系，一年一度召開 廢舊物資購銷訂貨會(huì)議，簽訂合同，由企業(yè)派員上門回收 。 1． “進(jìn)銷差價(jià)”模式： 以產(chǎn)品的分銷為中心，通過幫助生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移商品價(jià)值獲取利潤，各 企業(yè)之間沒有任何的協(xié)作，上下游之間是單純的買賣關(guān)系，利潤來源主要是進(jìn)銷差價(jià)和銷售獎(jiǎng)勵(lì)。 做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃 ， 制定產(chǎn)品 回收 價(jià)格 ， 促銷活動(dòng)的策劃及組織。 主要回收大學(xué)生各類生活必需品， 各類電子產(chǎn)品，書籍，女生玩具，自行車、 二手電腦，電腦配件，筆記本 等 。 負(fù)責(zé) 企業(yè) 經(jīng)費(fèi)對(duì)上請(qǐng)領(lǐng)、內(nèi)部調(diào)拔及經(jīng)費(fèi)的收、付工作。其中，特許加盟的方式使分銷渠道得以迅速擴(kuò)張，同時(shí)可以通過收取 加盟企業(yè)的加盟費(fèi)以及加盟企業(yè)的特許經(jīng)營費(fèi)作為企業(yè)的主要利潤來源。 2． 加強(qiáng)同行業(yè)之間的合作 再 生資源具有量大和分散的特點(diǎn) ,只有通過聯(lián)合發(fā)展 ,實(shí)現(xiàn)集中回收 ,才能真正有利于發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和加工利用的技術(shù)優(yōu)勢(shì) ,從而形成規(guī)模優(yōu)勢(shì) ,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力。所有這些不僅有效地促進(jìn)了我國再生資源產(chǎn)業(yè)技 術(shù)水平的提高，極大地提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)也使得企業(yè)的形象得到了不斷改善，為人才的引進(jìn)創(chuàng)造了良好的社會(huì)基礎(chǔ) 。信息公開化有利于回收利用市場(chǎng)的發(fā)展，政府應(yīng)該承擔(dān)起構(gòu)建回收市場(chǎng)信息平臺(tái)的職能，進(jìn)行信息的收集與發(fā)布，便從業(yè)者獲得及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，節(jié)約交易成本。對(duì)回收主體的行為和回收對(duì)象做 出強(qiáng)制性的規(guī)定，明確與之相對(duì)應(yīng)的懲罰和激勵(lì)措施。除了傳統(tǒng)的實(shí)體銷售以外，還要大力開展電子商務(wù)，如：淘寶上免費(fèi)開店，進(jìn)行二手物資的銷售。有漢陽區(qū)廢舊物資回收總公司、 武漢鵬程物資回收有限公司、武漢集賢物資回收公司、 武漢市華旭物資回收有限公司等。該項(xiàng)政策的出臺(tái)，對(duì)廢舊物資回收企業(yè)的經(jīng)營無疑是極大的優(yōu)惠，帶來不少便利，主要體現(xiàn)在：一是減少了企業(yè)經(jīng)營資金占用。同時(shí)，資料上報(bào)后往往要擱置好長時(shí)間才能批下來。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國除廢鋼鐵回收率達(dá)到 50%左右，廢塑料、廢橡膠、廢紙和廢玻璃的回收率分別只有 25%、 32%、 35%和 13%，廢舊家電、電腦等電子 廢棄物回收處理還沒有完全開展起來，因此可以說大量的再生資源有待于我們?nèi)コ浞值鼗厥蘸屠茫偕Y源行業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。同時(shí)，近幾年來，由于資源瓶頸和 環(huán)境問題日益突出，再生資源行業(yè)已進(jìn)一步受到了中央和各級(jí)地方政府的高度重視，特別是 20xx 年在全國 26 個(gè)城市試點(diǎn)工作開展以來，再生資源回收工作正在作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要舉措而不斷深入推進(jìn)。目前 已經(jīng)存在的物資回收企業(yè)在學(xué)校方面的回收工作還做得不夠系統(tǒng)和全面。而即使被保留下來的企業(yè)中的留存人員，目前也結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化。 （四） 競(jìng)爭策略 清晰的市場(chǎng)定位，專注于大學(xué)范圍里的物資回收。 ，導(dǎo)致無法以較高價(jià)售出 。 加強(qiáng)廢舊物資管理是企業(yè)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的需要 。新中國成立 初期，全國建立了各級(jí)物資（包括金屬回收）和供銷合作社廢舊物資回收公司兩大體系，成為當(dāng)時(shí)世界上最為完善的廢舊物資回收系統(tǒng)。其中，從事進(jìn)口廢鋼的企業(yè)有 500 多家，在對(duì)外采購中，存在比較嚴(yán)重的無序競(jìng)爭。 銷售量（累計(jì)拆解量） : 指本期廢舊物資的銷售（拆