餐廳眾籌策劃書(shū)_眾籌餐廳活動(dòng)方案(更新版)
【正文】 會(huì)，是最高的權(quán)力機(jī)關(guān)，投票決定關(guān)系餐廳命運(yùn)的所有大事。 。在找到接受股份的下家之前不可退出。 3廚師必須完成每天客人的需求，缺什么立即補(bǔ)起，對(duì)衛(wèi)生和食品安全嚴(yán)厲把關(guān)，逮到嚴(yán)懲不貸，立即開(kāi)除。一盤(pán)魚(yú) 3。利潤(rùn)大概百分之三十五?？鄢藛T工資。獨(dú)立，每天把營(yíng)業(yè)額發(fā)給各位看。 七團(tuán)隊(duì)合作和分紅明細(xì) 1108個(gè)有共同目標(biāo)的好漢聚到一起這個(gè)團(tuán)隊(duì)是無(wú)奈堅(jiān)不摧的。也可以轉(zhuǎn)讓店鋪進(jìn)行簡(jiǎn)裝，花卉字畫(huà)做點(diǎn)綴。 四價(jià)格分析 上午 45 一位，晚上 55 一位。這些地方固定居民人流大，對(duì)宣傳也有一定幫助，餐飲的業(yè)態(tài)不同 各自的選址不同，比如商務(wù)餐廳最看重地段，湘鄂情、俏江南、等等。 而自助烤吧卻把目光盯在小孩，青年，成年，中老年人。資金返還后將不再享有利潤(rùn)分紅，但金牌 VIP 特權(quán)榮耀終身享有。 間接渠道 建議與一定的知名度，與本會(huì)所不沖突的公司合作，運(yùn)用他們的間接渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。 四、餐廳的目標(biāo) 我們餐廳選址在鬧市邊緣對(duì)租金，餐廳裝修，廚具，餐具，桌椅家具采買(mǎi)預(yù)算嚴(yán)格控制。 (3)本項(xiàng)目的目標(biāo)客源 。 餐廳就是指在一定場(chǎng)所，公開(kāi)地對(duì)一般大眾提供食品、飲料等餐飲的設(shè)施或公共餐飲屋，那么如何做好餐廳眾籌。 (2)同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者在大眾 知曉度和餐飲特點(diǎn)沒(méi)有特別突出的，同檔次類(lèi)別的競(jìng)爭(zhēng)者少 。無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三點(diǎn)交叉上面的，做純正的粵菜餐廳，加上強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)力度，通過(guò)各種有利的資源，營(yíng)銷(xiāo)的整合推廣，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，品牌影響力擴(kuò)大化。 (3)渠道定位： 直接渠道 建議采用，即設(shè)立餐廳自己的 VIP 卡銷(xiāo)售部門(mén)及銷(xiāo)售系統(tǒng)。 籌集的資金將在三年后如沒(méi)提出繼續(xù)持股要求則自動(dòng)返還，出資人亦可在兩年后提前取回 (兩年內(nèi)如有特殊情況可與我們協(xié)商提前取回 )。利潤(rùn)率 百分之四十以上。 二選址策略 本人考察分析自助烤吧適合在商場(chǎng)、廣場(chǎng)，餐飲多的附近。抓住消費(fèi)者視覺(jué)然后味覺(jué)最后感覺(jué)。裝修在 10萬(wàn)到 15萬(wàn)。尋找 108將或個(gè)體投資者。開(kāi)業(yè) 1年后自愿續(xù)簽或退出。 八效益預(yù)測(cè) 假如日營(yíng)業(yè)額達(dá) ，月?tīng)I(yíng)業(yè)額 45 萬(wàn)，扣除食物浪費(fèi)，破損， 2萬(wàn)。 450000130500=319500。一盤(pán)牛肉 4。賞罰分明，每月獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀服務(wù)員，晉升領(lǐng)班。 ： 召開(kāi)第一次股東大會(huì)并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人不可撤資，但可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東 (通常每個(gè)股東 不超過(guò) 10萬(wàn)元的原則 )。性別不限，但需已滿 18歲，完全行為能力人 。 二、基本原則 ：方式是投票表決，根據(jù)出資比例進(jìn)行投票。 三、餐廳功能 (行業(yè)交流、交友、興趣小組 ??) /聚會(huì) 。 裝修費(fèi)用：裝飾包括門(mén)面、廳面、廚房三個(gè)大的方面，按純家裝設(shè)計(jì)每平方米 1200元計(jì)算， 300平方米大約需要 36萬(wàn)元。 水電煤氣：萬(wàn)元 /年。 ，不定期舉行中小型碰頭會(huì) 。 。另一方面也會(huì)帶來(lái)管理權(quán)限交叉、責(zé)任分配不均、意見(jiàn)無(wú)法統(tǒng)一等問(wèn)題，需要有完善的制度去規(guī)范它。第二個(gè)階段是從產(chǎn)品發(fā)布或開(kāi)店?duì)I業(yè)開(kāi)始，到公司實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。 看過(guò)餐廳眾籌策劃書(shū)的人還看了：
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