【正文】 ，延伸到一家一戶，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作盲區(qū)和真空，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋 . 第 3 頁 共 20 頁 二、問題和不足 一是居民參與意識還需提高 .由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪、采集信息過程中，經(jīng)常會避而不見，往往無法采集到第一手資料 . 二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升 .每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作，包括計(jì)生，社保、醫(yī)保、綜治等多項(xiàng)內(nèi)容，這就要求社區(qū)工作人員要具備 多方面，多層次的知識，熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng) . 三是樓棟長的積極性還需調(diào)動 .樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士，但其主動性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持 . 三、下一步工作 一是要進(jìn)一步摸清家底，建冊立庫 .網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸 .社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息 摸底工作，最終實(shí)現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作，以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件 . 二是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍 .為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、 第 4 頁 共 20 頁 各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍 . 三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn) .要分層次、分類別地堅(jiān)持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有計(jì)劃地 開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn) .網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù) . 社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)范文二： 隨著城市建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求 .為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以民主自治為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進(jìn)社會管理創(chuàng) 新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報(bào)如下： 一、夯實(shí)基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障 建章立制 .我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府（每周）、社區(qū)（召集小組長）（每周）、協(xié)管員（每天）例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化 第 5 頁 共 20 頁 管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐 . 摸清家底 .網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸 .從 2024 年開始，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實(shí)現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作 .以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件 . 組建隊(duì)伍 .創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍 . 二、注重實(shí)效，用小網(wǎng)格服務(wù)大民生 網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式 .形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上 ，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能 .最終形成三級聯(lián)動管理機(jī)制 .三級即（ 1）綜合服務(wù)管理站（社區(qū)服務(wù)中心）；（ 2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）；（ 3）院落居民自治小組（具體到院落） .要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家 . 實(shí)行三定一包責(zé)任制 .定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責(zé)即明確，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等 7 個崗位和應(yīng)負(fù)的職 第 6 頁 共 20 頁 責(zé) .一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任 區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報(bào) . 創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制，及時化解矛盾糾紛 .（ 1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成站、片、院三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；（ 2）是分流調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解 rarr。社區(qū)調(diào)解 rarr。 第 1 頁 共 20 頁 社保費(fèi)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào) 文章摘要：這是一篇關(guān)于的文章。鎮(zhèn)調(diào)解中心； （ 3）是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局 .通過網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務(wù)活動，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂的目標(biāo) .薦薦薦