5泉州民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策(更新版)
【正文】 事，我們都堅(jiān)持提供超卻期望的服務(wù)，堅(jiān)持我為人人的理念、創(chuàng)新突破即勇于尋求改變和創(chuàng)造，不斷挑戰(zhàn)和突破自我，從經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等各方面設(shè)定更高的目標(biāo)，追求 “ 每天都在進(jìn)步 ” ；安踏的品牌精髓 在運(yùn)動(dòng)中實(shí)現(xiàn)心中的渴望，反復(fù)練習(xí)，不言退縮，磨礪出真正的自我；安踏的經(jīng)營(yíng)理念 安心創(chuàng)業(yè)、腳踏實(shí)地、創(chuàng)百年安踏；安踏的管理理念 尊重制度、尊重同伴、坦誠(chéng)溝通、注重實(shí)踐； 凸現(xiàn) “ 創(chuàng)新為魂 ” 的企業(yè)精神。其次，泉州地區(qū)文化中帶有濃厚的中原文化印記，這主要緣于其在古代是一個(gè)移民社會(huì)，其民眾大部分來(lái)自戰(zhàn)亂的中原各地。 （二）企業(yè)文化對(duì)績(jī)效的影響研究 學(xué)者們對(duì)企業(yè)文化與績(jī)效研究多是實(shí)證研究，內(nèi)容包括了企業(yè)（組織）績(jī)效、創(chuàng)新績(jī) ⑩ 效等幾個(gè)個(gè)方面。 ” 美國(guó)著名管理學(xué)家托馬斯 關(guān)鍵詞：民企、企業(yè)文化、對(duì)策 引言 企業(yè)文化是 20世紀(jì) 80年代以來(lái)企業(yè)管理科學(xué)理論叢林中分化出來(lái)的一個(gè)新理論。是什么力量使日本企業(yè)有如此強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。 ” 一、企業(yè)文化研究的文獻(xiàn)回顧 （一）企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 企業(yè)文化和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)相互交融的最新成果，學(xué)者們?cè)谶@方 ③ 面做的研究不少。朱兵等人（ 2024）選擇江蘇、安徽、浙江三省 182 家高新科技企業(yè)作為實(shí)證研究對(duì)象，研究表明官僚型企業(yè)文化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效沒(méi)有直接顯著影響；支持型企業(yè)文化不僅對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效有直接顯著影響，而且還通過(guò)利用式學(xué)習(xí)和探索式學(xué)習(xí)分別對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生顯著正向影響；創(chuàng)新型企業(yè) 文化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效有直接顯著影響，同時(shí)還通過(guò)探索式學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生顯著正向間接影響；組織學(xué)習(xí)包含的利用式學(xué)習(xí)和探索式學(xué)習(xí)均對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生顯著正向直接影響。在社會(huì)心理、民眾心態(tài)與價(jià)值觀念上，泉州人對(duì)于社會(huì)提供給人們的發(fā)家機(jī)會(huì)和個(gè)人如何抓住機(jī)會(huì)獲得成 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 功，表現(xiàn)了高度的重視；對(duì)于個(gè)人合法的行為而獲得的錢財(cái)與社會(huì)贊譽(yù)這種 “ 結(jié)果 ” ，表現(xiàn)了傾心的贊賞。近年來(lái)，這 一特征開(kāi)始從自發(fā)變?yōu)樽杂X(jué)。這幾年，七匹狼、安踏、勁霸等一批晉江品牌企業(yè)，高揚(yáng)起了企業(yè)文化的旗幟，為閩企在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中贏得了先機(jī)，成為福建發(fā)展的一 ② 支先鋒勁旅。企業(yè) 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。sprivateenterprisecultureconstructionpresentsituationandthecountermeasuretsbitofquanzhouteachercollegeshenfahuangabstract： withoutastrongcorporateculture，whichvaluesandphilosophicalbeliefs ，andwisemanagementstrategycannotsucceed ，theenterprisecultureisthebasisforenterprisesurvival ，developmentpower， behaviorcriterion， thecoreofthesuccess，withtheincreasinglyfiercepetitionamongenterprises ，peoplepaymoreandmoreattentiontoenterprisemanagementandthepetitionofthenoneconomicfactorsandnontechnicalfactors ， 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) quanzhouprivateenterprisecultureconstructionbasicallyinaninitialstage ，therearemanyproblemsandobstaclestothedevelopmentofprivateenterprisesinquanzhouprovince， todevelop， toupgrade，ywords： privateenterprise， corporateculture， strategy
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1