5市紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)交流材料(更新版)
【正文】 級干部從事紀(jì)檢工作，有 6 名省委組織部選調(diào)生調(diào)入紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作。為了提高全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的整體素質(zhì)，最大限度地調(diào)動各方面的積極性，形成工作合力，我們在全區(qū)推行案件聯(lián)查互審制度，將全區(qū) 7 個鎮(zhèn)街劃分為東、中、南三片，有關(guān)部門按系統(tǒng)劃分，整合各個紀(jì)委的力量，聯(lián)合辦案，統(tǒng)一行動。區(qū)委對此高度重視，召開區(qū)委常委會專題研究這一問題，并且形成決議，要求各鎮(zhèn)街必須做到人員、待遇、場所、設(shè)施 “ 四到位 ” ，即每個鎮(zhèn)街明確 1 名專職紀(jì)委副書記、 35 名專職紀(jì)檢工作人員，落實(shí)紀(jì)檢專職干部每月60 元的辦案補(bǔ)助，并有專門的辦公場所和必要的辦公設(shè)施。 一、完善組織機(jī)構(gòu)和組織形式，夯實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作基礎(chǔ) 加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，組織建設(shè)是基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)鎮(zhèn)街紀(jì)檢組織建設(shè)。根據(jù)中紀(jì)委進(jìn)一步規(guī)范和完善派駐機(jī)構(gòu)管理的意見，結(jié)合我區(qū)實(shí)際工作需要，我們將區(qū)直派駐機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)和干部管理納入了區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局統(tǒng)一管理。通過實(shí)行聯(lián)查互審制度，最大限度 地合理利用辦案力量，促進(jìn)了紀(jì)檢工作的開展，為廣大紀(jì)檢干部提供了更多的鍛煉機(jī)會，推動了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。針對長期以來紀(jì)檢監(jiān)察干部交流相對較慢的實(shí)際，我們利用一切可能的條件，加大干部的使用和交流力度。為了全面提高全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，特別是使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門新配備的紀(jì)檢干部盡快進(jìn)入角色，熟悉紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)。一是建立考核激勵機(jī)制。 領(lǐng)導(dǎo)和同志們，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)不是一勞永逸的，我們將按照這次會議的要求，虛心學(xué)習(xí)兄弟區(qū)（市）的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，圍繞 “ 三個一流 ” 的目標(biāo)，抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍
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