5市紀(jì)檢隊伍建設(shè)交流材料(存儲版)
【正文】 、副書記、專職紀(jì)檢工作人員，區(qū)直各部門紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長以及分管負(fù)責(zé)同志，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局全體同志，共 130 多人。對機(jī)關(guān)各室 年初對照上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，分解任務(wù)，量化指標(biāo)，落實(shí)到人，年終進(jìn)行考核，把工作完成情況作為評選先進(jìn)科室和個人的依據(jù)。一是抓學(xué)習(xí)教育。 。我們把制度建設(shè)作為強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、規(guī)范內(nèi)部管理的重要手段，專門成立了內(nèi)部監(jiān)督管理小組，制定了《機(jī)關(guān)工作和學(xué)習(xí)制度》、《文件審批、簽發(fā)、傳閱制度》、《公務(wù)接待制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密制度》、《車輛 第 6 頁 共 6 頁 使用管理制度》等 20 多項(xiàng)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格對干部的日常管理，對信訪舉報、案件檢查、案件審理、財務(wù)會計等重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)，定期或不定期開展監(jiān)督檢查，有效防止了執(zhí)紀(jì)權(quán)力的濫用，在全區(qū)紀(jì)檢機(jī)關(guān)形成了靠制度管人、依程序辦事、按規(guī)矩運(yùn)作的良好氛圍，使機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)和各項(xiàng)工作初步 走上了制度化、規(guī)范化的軌道。 三、強(qiáng)化約束機(jī)制，規(guī)范對紀(jì)檢干部的管理 我們把對紀(jì)檢監(jiān)察干部的嚴(yán)格管理，作為加強(qiáng)組織建設(shè)的重要手段。四是加大教育培訓(xùn)力度，全面培養(yǎng)一批。二是暢通 “ 出口 ” ，加快流動一批。各個鎮(zhèn)街和部門也可以根據(jù)工作需要，要求區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局協(xié)調(diào)有關(guān)鎮(zhèn)街和部門的力量協(xié)助辦案。二是強(qiáng)化派駐機(jī)構(gòu)管理。為此，我們從建立健全紀(jì)檢監(jiān)察基層組織入手，健全機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新形式，狠抓基層紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，取得了良好的效果。近年來，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模調(diào)整和區(qū)鄉(xiāng)兩級機(jī)構(gòu)改革的影響，紀(jì)檢監(jiān)察基層組織建設(shè)受到了一定條件的制約，在一定程度上影響了工作的開展。目前全區(qū) 7 個鎮(zhèn)街紀(jì)委全部配齊了專職副書記和專職
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