5審計局經濟責任經驗交流(更新版)
【正文】 第四，審計結果與公開透明的矛盾。由于目前人事制度改革不斷深入化，人事變動頻繁，離任審計對象較多，如領導換屆，一次性的離任審計委托少則三～五個、多則十幾個（有的時間跨度較 長上級有關部門要求在較短的時間內拿出審計結果報告），而地方審計部門力量較少，審計人員素質參差不齊，審計方法還多停留在財政、財務收支審計方法上，審計資料的連貫利用也較差，往往使離任審計工作 “ 人疲馬乏 ” 效率不高，經濟責任審計質量很難保證，存在一定的審計風險。領導干部任期經濟責任審計是地方政府審計機關或其授權機構受法定代表人主管領導和干部管理部門的委托，對經濟組織在任期內的工作成果進行鑒定，明確經濟責任，客觀公正地評價其經濟狀況和經營業(yè)績的活動。由于經濟責任審計對象的不確定性造成了任務安排的臨時性，直接影響了地方審計部門的計劃性，審計力量的協(xié)調成為突出問題。任期經濟責任審計事項評價是對領導干部任期經濟活動的真實、合法、效益及所在單位的內控制度、管理情況等作出綜合性評價。審計結果不公開、不透明，審計結果運用缺乏標準，不利于將群眾監(jiān)督與審計監(jiān)督結合起來，也不利于審計人員在群眾監(jiān)督下，不徇私情、客觀公正地實施審計。組織部門嚴格應堅持“ 先審計后離任 ” 的原則，做到不審計、不 任、不重用，參考審計結果，再決定人事去留。 評價盡可能用數字說明問題，從而來表達事實，進行評價，不能脫離數字這種表現(xiàn)形式去盲
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