5審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任經(jīng)驗(yàn)交流-文庫吧資料
2024-09-11 21:18本頁面
【正文】 責(zé)任審計工作所必 第 4 頁 共 6 頁 需的經(jīng)費(fèi)，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計所需的經(jīng)費(fèi)列入同級財政預(yù)算，實(shí)行專款專用。 二、對 在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作中應(yīng)采取的對策 一是，各級黨委和政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視和支持經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。對于干部管理和監(jiān)察部門如何運(yùn)用審計結(jié)果以及審計結(jié)果運(yùn)用情況如何反饋等，對于存在什么經(jīng)濟(jì)問題的干部在組織部門任用時應(yīng)提醒、誡勉、追究責(zé)任以及降職、免職等也沒有具體標(biāo)準(zhǔn)。 第四，審計結(jié)果與公開透明的矛盾。如何客觀、準(zhǔn)確、具體地對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行評價，一直是審計人員在審計中及需解決的問題。審計評價是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作主要體現(xiàn)，是組織人事、紀(jì)檢部門認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)干部功 過是非的主要參考依據(jù)，事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部升降，因?yàn)榫哂衅涮厥庑跃惋@得更為重要。審計評價也是一個較難的問題。由于目前人事制度改革不斷深入化，人事變動頻繁，離任審計對象較多，如領(lǐng)導(dǎo)換屆，一次性的離任審計委托少則三～五個、多則十幾個（有的時間跨度較 長上級有關(guān)部門要求在較短的時間內(nèi)拿出審計結(jié)果報告），而地方審計部門力量較少，審計人員素質(zhì)參差不齊，審計方法還多停留在財政、財務(wù)收支審計方法上，審計資料的連貫利用也較差，往往使離任審計工作 “ 人疲馬乏 ” 效率不高，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計質(zhì)量很難保證，存在一定的審計風(fēng)險。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計部門一般是依托同級審計部門，地方經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計機(jī)構(gòu)人員配
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