【正文】 、對成本的控制； 通過對干部的管理來加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理； 通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用； 通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個體操作的控制、實施。 在公司 3 月 19 日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后，按新領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。 以職責(zé)自律。同時，積極策劃開展全市建黨 90 周年的各項活動，慶祝黨的生日，激 第 11 頁 共 20 頁 發(fā)和調(diào)動了黨員干部 職工的工作積極 性。 2024 年，共在中央、省內(nèi) 第 10 頁 共 20 頁 外及香港媒體上刊發(fā)相關(guān)稿件 6000 余篇。當然，也要求大一的成員學(xué)會堅持和團結(jié)，工作之余不忘相互之間溝通交流感情。平時待人友好，與人相處十分融洽。在這邊快兩年里讓我學(xué)會了很多的東西，也讓我成熟了很多；我為能在這樣 第 7 頁 共 20 頁 的一個優(yōu)秀團隊工作而感到幸福。有時候辦事還是欠考慮，做事容易沖動。然后我們又進行了校園十大歌手踢臺秀活動，最后我們完成了暖冬秀踢臺活動。 新學(xué)年，為更有效的開展學(xué)生會工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊伍，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，我們女工部開展了納新工作，我積極參與，為我們部門注入了一批新鮮血液。 二是建立健全各項管理制度做好女工檔案管理工作。二是進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到既要管住自己，又要管好組織成員，帶好隊伍。充分發(fā)揮了女工部部長本質(zhì)工作的作用，走訪慰問了生孩子的李小利同志，指導(dǎo)和幫助她們解決生兒育女的一些實際問題。為了把活動扎實有效的開展起來，我多次主持召開有關(guān)人員會議研究制定活動方案，并在會議上強調(diào)開展活動要從實際出發(fā)，要注重實效性。一年來，自己能夠把學(xué)習(xí)貫徹 “ 科學(xué)發(fā)展觀 ” 重要思想，作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，力爭做到帶著深厚的感情學(xué)，帶著執(zhí)著的信念學(xué)，帶著實踐的要求學(xué)，力求學(xué)得認真，學(xué)得深入。 一、認真學(xué)習(xí) “ 科學(xué)發(fā)展觀 ” 重要思想，堅持用理論武裝頭腦 我作為公司女工部一名領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭學(xué)習(xí)貫徹 “ 科學(xué)發(fā)展觀 ” 重要思想，帶頭實踐 “ 科學(xué)發(fā)展觀 ” 重要思想。一年來，女工部圍繞公司大發(fā)展這個大局，重點抓了以下幾點工作： 第一，組織開展各項活動。一是積極參與公司組織開展的特困職工扶貧活動；二是對就近生育女職工進行了慰 第 3 頁 共 20 頁 問活動。堅持規(guī)范自己的思想和行為，做到不驕不躁，謙虛謹慎、力戒奢侈浪費，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。今后我要從以下幾個方面入手抓好女工工作： 一是認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和專業(yè)知識，提高理論水平和管理能力。下面請允許我對我的工作做一個基本匯報。 11 月份我們部門進行了秋游，大家玩得都很快樂，同時又增進了感情。在學(xué)生會的工作中，努力克服了自己忘性大的毛病。 篇 二、女工部副部長述職報告范文 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來到校學(xué)生會有一年多了。此外，對時間觀念十分重視。其次，對大一所有干事進行期末考核，評選出真正有工作能力又樂于為部門奉獻的人。 三、完成年度工作目標任務(wù)和履行崗位職責(zé)的情況 對外宣傳工作 一是緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和推進都勻發(fā)展的總體思路，進一步加強與中央、省、州、市各類媒體的密切聯(lián)系、廣泛交流和有效合作，借助強勢媒體的優(yōu)勢和影響力，通過各種渠道，采取各種方式，大力宣傳 xx，進一步提升 xx 知名度和美譽度，有效促進 xx 社會經(jīng)濟的發(fā)展。堅持黨內(nèi)生活制度，活躍機關(guān)文化生活，堅持 “ 三會一課 ” 制度，并按有關(guān)規(guī)定，做到簿卡齊全、記錄規(guī)范、內(nèi)容翔實、分類歸檔，黨建工作規(guī)范化建設(shè)得到了進一步加強。在人事問題上，實行集體討論；在經(jīng)濟問題上，嚴格按財務(wù)制度辦事；在一些重大事項由，實行民主決策。 第 13 頁 共 20 頁 做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。 三、對公司今后開展工作之鄙見 ㈠加強對公司各級干部的管理、培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學(xué)習(xí)，加強對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講 第 16 頁 共 20 頁 話、稿子多聽、多看、多想，加深對領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領(lǐng)導(dǎo)所希望達到的目標。 第 18 頁 共 20 頁 公司的福利企業(yè)管理的日常工作。第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會還不夠深，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)辦事、 第 19 頁 共 20 頁 辦文、辦會不盡如人意。