【正文】 驗工作。更加堅定了共產(chǎn)主義理想信念，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，能夠與黨中央保持高度一致。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行 “ 科學(xué)發(fā)展觀 ” 重要思想，積極參加公司組織的各項活動，盡職盡責(zé)，努力工作，較好地完成了全年工作任務(wù)，使我部工作水平有了新的提升。制定了明確 第 2 頁 共 20 頁 的工作思路和工作目標(biāo)，保證了各項工作順利開展，全面完成了全年的各項工作任務(wù)，使女工部工作有了新的發(fā)展，得到了公司工會的肯定。我把安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作做為維護(hù)女職工權(quán)益的重要工作來 抓，對發(fā)現(xiàn)的問題及時得到了解決，保護(hù)了廣大女職工的生命和財產(chǎn)安全。我在加強(qiáng)廉潔自律方面重點做了以下幾方面工作：一是加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)，牢筑思想道德防線。在嚴(yán)格要求自己的同時，還經(jīng)常教育家屬和子女 第 4 頁 共 20 頁 及在身邊工作人員不準(zhǔn)利用自己的影響謀取私利。 二〇一一年三月五日 第二篇：女工部副部長述職報告篇 一、女工部副部長述職報告范文 第 5 頁 共 20 頁 歲月如梭，一個學(xué)年已基本接近尾聲，在這一學(xué)年的工作中，我們女工部成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真工作，秉承 服務(wù)同學(xué)，奉獻(xiàn)學(xué)院，鍛煉自我 的宗旨，進(jìn)行了一系列工作。同時平常的出勤、值班、遲到、請假情況，我也負(fù)責(zé)記錄，以此為依據(jù)進(jìn)行每月的部門之星評比。工作勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，具有親和力，平易近人?；?首過去，我們既驕傲，又欣慰，展望未來，我們滿懷希望，信心十足，我深信在今后的工作中，我會和女工不得成員們?nèi)〉酶玫某煽儭? 一、本職工作： 二、工作創(chuàng)新： 三、自我評析： 生活中尊敬家人，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。首先，在新一屆主席的領(lǐng)導(dǎo)下，要求大一干事積極團(tuán)結(jié)各部門，配合學(xué)生會各項工作。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作藝術(shù)，有效地促進(jìn)了分管工作的有效開展，實現(xiàn)了學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。一年來，采取多種形式深入市歌舞劇團(tuán)進(jìn)行調(diào)查研究，通過個別談話、召開班子成員會、中層干部會、全體職工大會和問卷調(diào)查等形式，認(rèn)真了解 情況、積極征求意見建議，并及時向市領(lǐng)導(dǎo)和市文改領(lǐng)導(dǎo)小組匯報相關(guān)工作，有效的推進(jìn)了市歌舞劇團(tuán)的轉(zhuǎn)企改制工作。 用制度自律。 公司各種證件的年檢、換證工作。 今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到。第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會還不夠深，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會不盡如人意。 第五篇：公司經(jīng)理工作部副部長工作述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： ～年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在管理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就 8 月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及 8 月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職： 一、履行職責(zé)情況 ㈠～年 1～ 8 月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作： 經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。 ㈢無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能 力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。 第 20 頁 共 20 頁 目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標(biāo)，罰多獎少，員工的積極性調(diào)動不起來，相反卻產(chǎn)生了更多的消極情 緒，這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象，隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個新的領(lǐng)域，我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動員工積極性的勞動競賽活動，并建議相應(yīng)的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。第一，多深入員工、深入基 層，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。 公司人事、勞資管理工作。 通過對干部的管理來加強(qiáng)對公司各種設(shè)備的管理、對成本的控制； 通過對干部的管理來加強(qiáng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理； 通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用； 通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個體操作的控制、