5人力資源規(guī)章管理制度_(更新版)
【正文】 ；對于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的熟練期。 員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請，所在部門領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)，可辦理辭職手續(xù)，并享受一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。培訓(xùn)和使用要相結(jié)合，認(rèn)真做好對培訓(xùn)人員的考核工作， 并建立培訓(xùn)檔案。 第二十三條管理人員與技術(shù)人員的培訓(xùn) （一）重 點(diǎn)抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)。 第七章員工檔案管理制度 第十七條 員工檔案要實(shí)行專業(yè)保管，專職負(fù)責(zé)。 第十三條管理人員與技術(shù)人員的考核制度 （一）管理人員與技術(shù)人員考核，是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序、方法，對其在工作中表現(xiàn)出來的內(nèi)在素質(zhì)和做出的成績進(jìn)行評價(jià)，并把它作為使用、選拔、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。 第二章人力資源規(guī)劃 第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長、中、短期規(guī)劃。 第二條堅(jiān)持 尊重員工、協(xié)助自重；適才適職，發(fā)揮潛能；人才培養(yǎng)，技能提升 的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動各方面的工作積極性。 第十條對被錄用員工，實(shí)行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。 （三）為了保證考核結(jié)果準(zhǔn)確，考核要采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持嚴(yán)格、全面、公開的原則。第二十條 檔案要登記造冊，編碼入柜，以便查找。 （二）按照上級關(guān)于抓緊培養(yǎng)優(yōu)秀中青年干部的要求，做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)。 第二十五條員工在公司內(nèi)部流動時(shí)，首先由本人寫出申請，調(diào)出調(diào)入雙方部門的領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)動手續(xù)。實(shí)行總量控制，絕不超提。根據(jù)其軍齡的長短和崗位不同，自錄用之日起，執(zhí)行定級工資標(biāo)準(zhǔn)。第三十五條員工工資增長機(jī)制 為維護(hù)員工的長遠(yuǎn)利益，充分發(fā)揮工資對促進(jìn)生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，調(diào)動員工的工作積極性，我公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況和公司的統(tǒng)一安排，每隔一定時(shí)期對員工的工資適當(dāng)調(diào)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1