5人力資源和社會(huì)保障局公務(wù)員管理工作情況報(bào)告(更新版)
【正文】 市、縣（區(qū)）調(diào)任的科級(jí)干部，著重把握基本條件，并 第 6 頁 共 9 頁 嚴(yán)格按選拔任用縣級(jí)干部的程序進(jìn)行考察審核，共辦理調(diào)任 22人。 （四）理論探索助推管理服務(wù)效能。三是參照公務(wù)員法管理工作人員登記順利進(jìn)行。面試當(dāng)天在集中封閉管理的基礎(chǔ)上，對(duì)已進(jìn)行 第 3 頁 共 9 頁 的預(yù)選產(chǎn)生考務(wù)人員采用電腦分主考、公務(wù)員管理機(jī)關(guān)和主管機(jī)關(guān)、其他評(píng)委、計(jì)分、計(jì)時(shí)、監(jiān)督共七輪（次）隨機(jī)抽簽的方式進(jìn)行評(píng)委分組，落選人員即為引領(lǐng)員；同時(shí)由一次性產(chǎn)生入闈面試考生順序改為即時(shí)抽簽產(chǎn)生面試序號(hào)，某一評(píng)委組前一名面試對(duì)象結(jié)束，隨即通過計(jì)算機(jī)抽簽程序抽取產(chǎn)生下一名面試考生序號(hào)，從而增 加了考室、考官和考生三者之間的不確定性，最大限度地杜絕了 “ 人情分 ” 和 “ 關(guān)系分 ” 。為做到情況公開、處理公平，體現(xiàn)公正，進(jìn)一步推進(jìn)清理工作的深入開展，根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)要求，我們對(duì)市級(jí) xx 名在編不在崗人員的后續(xù)處理情況通過《 xx 日?qǐng)?bào)》和本局互聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行了為期 10 天的公示，同時(shí)要求四縣（區(qū)）比照進(jìn)行公示，促使被清理出來的人員全部得到了妥善處理，有 xx 人返回工作崗位， xx人完善相關(guān)手續(xù)， xx 人辦理辭職、解聘、退休、自動(dòng)離職等手續(xù)。全市共清理各級(jí)各類機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員 xx 人。針對(duì)為社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)予以重點(diǎn)突破，突出了面試環(huán)節(jié)的管理。此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、戰(zhàn)線長(zhǎng)，按照省委組織部、省人力資源社會(huì)保障廳和省公務(wù)員局的工作部署，我們及時(shí)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，按期完成了公務(wù)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)蝿?wù)。按照市委的要求，與市委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整部分科級(jí)職務(wù)任免權(quán)限的通知》（ x 市組通〔 xx〕 96 號(hào)）和《關(guān)于市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位鄉(xiāng)科級(jí)公務(wù)員（七級(jí)職員）以下職務(wù)任免備案事項(xiàng)的通知》（巴 x 市組通〔 xx〕 112 號(hào)），做到權(quán)力下放到位，管理服務(wù)載 體前移，變事中辦理為事后監(jiān)督，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。 一是從嚴(yán)調(diào)任，優(yōu)中選精。 （三）嚴(yán)格執(zhí)行人事政策，增強(qiáng)創(chuàng)新使命感。 四是積極監(jiān)管，嚴(yán)格任用。我市新一輪政府機(jī)構(gòu)改革方案已全面實(shí)施，公務(wù)員管理辦公室在機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、人員編制核定迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。 xx 市人力資源和社會(huì)保障局
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1