5人力資源和社會(huì)保障局公務(wù)員管理工作情況報(bào)告(文件)
【正文】 國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》和《 xx 日?qǐng)?bào)》等新聞媒體刊載，多篇信息被上級(jí)采用。 （二）積極探索管理機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)責(zé)任感。結(jié)合市級(jí)行政機(jī)關(guān)改革的需要，對(duì) 15 個(gè)行政機(jī)關(guān)在同一科室同一職務(wù)滿 5 年、擔(dān)任正科職累計(jì)滿 6 年或同一科室累計(jì)滿 x 年的 xx 名同志進(jìn)行了輪崗交流，均按照職位公開、民主推薦、資格審查、演講競(jìng)聘、組織考察的程序競(jìng)爭(zhēng)上崗。今年 5 月，會(huì)同市監(jiān)察局、市審計(jì)局通過嚴(yán)格考試、考核考察等程序公開考調(diào)了 x 名審計(jì)工作人員，使我市在遴選公務(wù)員方面邁出了可喜的第一步。 二是民主測(cè)評(píng)，褒獎(jiǎng) 優(yōu)秀。全年，重點(diǎn)加大在職公務(wù)員職業(yè)道德和更新知識(shí)的培訓(xùn)力度，市、縣（區(qū)）共舉辦骨干培訓(xùn)班xx 余班（次），受訓(xùn)人員 xx 多人次，完成 xx 名新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)。 五是積極探索，針貶時(shí)弊。 第 8 頁 共 9 頁 三、展望未來滿懷信心 （一）細(xì)化職能職責(zé)，修訂辦事指南。針對(duì)市級(jí)行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后政工人員調(diào)整面較大的新情況， 我們將在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，擇機(jī)對(duì)市直行政機(jī)關(guān)各部門政工人事干部進(jìn)行一次人事政策、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，促使其盡快進(jìn)入角色，迅速熟悉業(yè)務(wù)，以扎實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。以健全完善備案制為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市級(jí)部門公務(wù)員任免工作的監(jiān)督；同時(shí)搞好對(duì)縣（區(qū)）公務(wù)員管理工作的指導(dǎo)，注重總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年度考核，進(jìn)一步完善公務(wù)員管理的相關(guān)制度。 一是做好 xx 年下半年公務(wù)員考錄的后續(xù)工作，并積極著手制訂 2024 年公務(wù)員考錄計(jì)劃； 二是大力推進(jìn)帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)的深入開展； 三是推進(jìn)市級(jí)行政機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員及公開考聘工勤人員制度的實(shí)施； 四是以信息化為抓手，提升公務(wù)員日常管理的規(guī)范化水平； 五是著力抓好行政機(jī)關(guān)公務(wù)員全員職業(yè)道德網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，全面實(shí)施公務(wù)員能力素質(zhì)提升工程。我們將進(jìn)一步細(xì)化公務(wù)員管理的服務(wù)職能，編印《公務(wù)員管理手冊(cè)》，并修訂辦事指南，完善相關(guān)制度，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。 六是規(guī)范程序，嚴(yán)格審查。市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升科級(jí)以下非領(lǐng)導(dǎo) 職務(wù)，均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù) 50％的比例進(jìn)行控制。xx 年市本級(jí)共有 xx 人被
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