【正文】 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 二層 *9*365*3 一層 12 *12*365*3 B1 層 *9*365*3 B2 層 未計(jì)算 總計(jì) 均價(jià) 元 共回收五年租金費(fèi)用 說(shuō)明： ⑴ 、 億元的 30％為： 億元。上述方案一方面可以起到將缺乏實(shí)力小商戶(hù)擋在門(mén)外的作用（及抬高門(mén)檻），達(dá)到自然淘汰的目的。 首期交納 10 年租金的 30％，入駐前交齊 10 年租金全款?？珊灦ㄗ饧s合同期為 20 年。從第六年起租金遞增 5％；第七年遞增 6％；第八年遞增 7％；總體遞增比例不超過(guò) 20％。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 22 頁(yè) 北京 ****商城招商策劃方案 第一部分：招商策略 第二部分：招商進(jìn)度中的比例分配 第三部分：招商付款方式 第四部分：經(jīng)濟(jì)分析 第五部分 招商費(fèi)用預(yù)算 第六部分：各樓層商品結(jié)構(gòu)定位 第七部分：招商準(zhǔn)備工作及時(shí)間安排、達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施內(nèi)容 第八部分：廣告宣傳策略 第九部分：開(kāi)業(yè)慶典 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第一部分：招商策略 招商策略：立足北京、面向全國(guó)、走向國(guó)際 以北京為重點(diǎn)，在確保北京地區(qū)招商工作全面、順利開(kāi)展的同時(shí)，各招商部門(mén)安排出 20％的招商力量，對(duì)外地（包括外地國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的廠(chǎng)家和經(jīng)營(yíng)商、 國(guó)外產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)代理、國(guó)內(nèi)內(nèi)銷(xiāo)分支等）運(yùn)用電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò)、DM 等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商。 首期交納 5 年租金的 30％，正式開(kāi)業(yè)前再交齊 5 年租金全款。可獲得 12年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 22 頁(yè) 位置的機(jī)會(huì)。 四、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由： 考慮到項(xiàng)目的招商不但要符合公司的總體定位，同時(shí)還要兼顧 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè) 公司的成本回收，并且回收期越短，產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出就越少，同時(shí)，及時(shí)還貸將有利于公司信用等級(jí)的提高，對(duì)將來(lái)的公司發(fā)展極其有利 。 ⑷ 、保證金（按一萬(wàn)商鋪，每商鋪 2 萬(wàn)元收?。?2 億元。 ⑷ 、保證金 （按一萬(wàn)商鋪，每商鋪 2 萬(wàn)元收?。?2 億元。 媒體購(gòu)買(mǎi) 2400 電視、電臺(tái)、平面、戶(hù)外、流動(dòng) 辦公用品 150 車(chē)輛、演示用具、移動(dòng)辦公 人員管理 400 薪水、提成獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn) 差旅 20 交通、住宿、招待 外埠費(fèi)用 200 場(chǎng)地、日常費(fèi)用 電話(huà)費(fèi)用 30 電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò) DM 費(fèi)用 5 郵寄、夾報(bào)、散發(fā) 公關(guān)活動(dòng) 100 發(fā)布會(huì)、聯(lián)誼、 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 合計(jì) 3605 分析：其中廣告制作費(fèi)用約占 ％；媒體購(gòu)買(mǎi)約占 ％；行政與管理費(fèi)用約占 ％，應(yīng)占比例符合正 常市場(chǎng)運(yùn)作中的比例分配。 制定商戶(hù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。 20xx/11/20—— 20xx/01/01 完成印制各種合同、文件、申請(qǐng)表、登記表等。 20xx/02/18—— 20xx/03/30 配合組織公關(guān)活動(dòng)，針對(duì)對(duì)象為行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)的；針對(duì)國(guó)際招商部分的。 20xx/05/01—— 20xx/08/01 招商進(jìn)入第二階段。所有招商目標(biāo)在 20xx/12/30 前責(zé)成有關(guān)分部確實(shí)完成。 20xx/12/01—— 20xx/01/10 工作內(nèi)容同上。 20xx/02/18—— 20xx/05/01 第一階段完成招商任務(wù)的 20％。由于項(xiàng)目屬性的特殊性，以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求，無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員，同時(shí)沒(méi)有時(shí)間對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量。 招商 3 部： F3 層， 4 人，設(shè)招商主管一名。 國(guó)際招商部： 4 人，設(shè)主管一名。 深圳（外銷(xiāo)產(chǎn)品為主）；廣東澄海； 文化用品類(lèi)： 上海市；義烏；溫州；寧波（寧海）；廣東潮陽(yáng)；深圳市； 小百貨商品類(lèi)： 義烏；溫州；石家莊； 除此之外，考慮到全國(guó)各經(jīng)濟(jì)區(qū)塊中心城市的輻射作用，在 以上城市的有針對(duì)性的招商計(jì)劃以外， 同時(shí)包含對(duì)典型中心城市的招商工作安排。 一、廣告宣傳準(zhǔn)備工作： 20xx/12/01—— 20xx/01/20 由廣告公司完成廣告推廣策劃方案及創(chuàng)意 (創(chuàng)意與預(yù)算由廣告公司做出 )。此工作建議由幾家公司同時(shí)提交，以把握廣告發(fā)布的費(fèi)用支出。 20xx/03/30—— 20xx/05/01 間歇敘述性廣告投放，與形象廣告穿插進(jìn)行。 20xx/12/30—— 20xx/03/30 根據(jù)招商過(guò)程中商鋪位置分配情況（部分商鋪位置已確定），策劃安排其余商鋪的分配按抽簽方