【正文】 20xx/02/18 招商工作正式開始。 完成招商隊(duì)伍的建立（招聘），進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。 ⑶ 、第一年綜合管理費(fèi)： 萬(wàn)元。 注：以上方式并不是機(jī)械地推出，可視市場(chǎng)反應(yīng)情況進(jìn)行穿插，也可以在尾鋪招商過(guò)程中，對(duì)尾鋪招商的優(yōu)惠力度增加時(shí)運(yùn)用。 首期交納 10 年租金的 30％，入駐前交齊 10 年租金全款。效果理想的情況下，在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地（及國(guó)際）招商力度。如 10 年租金在首期就一次性交齊，除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會(huì)。同時(shí)，根據(jù) ‘ 現(xiàn)金是王 ’ 的原則，運(yùn)用對(duì)我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠，讓利商戶，做到先期既給出優(yōu)惠又不會(huì)使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。 ⑵ 、綜合管理費(fèi)： **365*5＝ 億元。 招商處的籌建。 20xx/02/18—— 20xx/05/01 招商第一階段。 1 20xx/12/30—— 20xx/04/28 后招商期、開業(yè)慶典。 20xx/05/01—— 20xx/08/01 第二階段完成招商任務(wù)的 30％。 招商 4 部： F4 層， 4 人，設(shè)招商主管一名。 國(guó)際招商部分通過(guò)中國(guó)工商聯(lián)、貿(mào)促會(huì)的協(xié)助聯(lián)合各國(guó)駐華使館商務(wù)參贊、外商駐華機(jī)構(gòu)、有關(guān)外資企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)。 二、廣告宣傳實(shí)施部分： 20xx/02/01—— 20xx/02/10 各種媒體發(fā)布準(zhǔn)備工作就緒。 第九部分：開業(yè)慶典 開業(yè)慶典就是揭起蓋頭的時(shí)候，應(yīng)該做到濃重、熱烈，并且得到社會(huì)各界的祝賀，場(chǎng)面必須宏大。 進(jìn)入后招商期，完成招商工作 總體總結(jié)，作出總結(jié)報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)層。膠片分 5″ 、 15″ 、 30″ 三種，分別為形象廣告、主題招商廣告、敘述性招商廣告幾種，并提前做出春節(jié)配合公關(guān)活動(dòng)等的公益廣告片 （針對(duì)港澳臺(tái)胞）。 童裝）；深圳（春夏時(shí)裝）；杭州（春夏時(shí)裝、絲綢服裝）；石獅（牛仔、休閑、童裝）；寧波（名牌男裝、襯衫）；溫州（名牌男裝、童裝｛永嘉｝、鞋）；威海（韓國(guó)服飾）；義烏（針織、襪子）；海寧（皮衣）；河北辛集（皮衣）；晉江（運(yùn)動(dòng)服飾、鞋）；廈門（臺(tái)灣服飾產(chǎn)品）；哈爾濱（冬季服裝）；沈陽(yáng)（冬季服裝）；浙江湖州（ 167。 招商 2 部： F F2 層， 4 人（暫定），設(shè)招商主管一名。 三、達(dá)成目標(biāo)（設(shè)定理由及達(dá)成手段）： 達(dá)成目標(biāo)是按照商業(yè)項(xiàng)目招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求。 根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃，對(duì)招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān)。 20xx/02/10前 完成一切招商準(zhǔn)備工作。 完成設(shè)計(jì)制作 ****中心的主體、各分體剖面模型沙盤。 ⑵ 、綜合管理費(fèi)： **365*5＝ 億元。同時(shí)保證提前還貸提高公司的信用級(jí)別，綜合考慮利大于弊。除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。 第二部分：招商進(jìn)度中的比例分配 招商的前期階段，招商的比例計(jì)劃為：北京地區(qū)招商占 60％左右；外地招商占 20％左右；國(guó)際招商占 15％左右；預(yù)留出 5％的比例，作為機(jī)動(dòng)或炒作。 二、租金交納及優(yōu)惠政策 2（備選方案）： 同上。 另外，兼顧將來(lái)中心商鋪升值，我們可以充分享受到升值的利益，方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇 5 年一次性交納租金的方式。 ⑶ 、第一年綜合管理費(fèi)： 萬(wàn)元。 1招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出 臺(tái)。 以北京為重點(diǎn)的招商工作，招商比例按計(jì)劃控制在總體的 60％以內(nèi)。 招商部人員縮編，部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。 此階段進(jìn)入招商成熟期，由于前期招入商戶的口碑相傳作用，會(huì)同時(shí)吸 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁(yè) 共 22 頁(yè) 引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶；另外第一階段的電話、 DM 營(yíng)銷的滯后反應(yīng)將在此階段收效；同時(shí)外埠招商赴當(dāng)?shù)卦O(shè)點(diǎn)的大規(guī)模展開；以及國(guó)際招商部分預(yù)計(jì)于此階段到達(dá)見效最明顯階段；以上四方面支持本階段完成 30％的任務(wù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產(chǎn)品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車飾品、工藝禮品等 的招商。主要針對(duì)的國(guó)家有：香港、臺(tái)灣、韓國(guó)、日本、美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、英國(guó)、澳大利亞等。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 20xx/02/10—— 20xx/02/18 完成戶外、流動(dòng)廣告的發(fā)布。除了必要的廣告宣傳方面的支持，同時(shí)還要將公關(guān)放在極重要的 位置。 20xx/12/30 招商工作進(jìn)入尾聲，完成預(yù)定計(jì)劃任務(wù)。 20xx/01/30—— 20xx/02/01 完成廣告創(chuàng)意方案，并制作出膠片與平面創(chuàng)意稿。 內(nèi)衣）；佛山南桂（ 167。負(fù)責(zé)對(duì)男女鞋類、皮具、箱包的招商工作。 其他同上。做到符合 ****中心的原定市場(chǎng)定位及功能分布設(shè)計(jì)。完成招商部籌建工作。 完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的 POP， 3D 資料光盤。 三、交納（五年）租金經(jīng)濟(jì)分析（理想價(jià)格）： 根據(jù)可出租實(shí)際使用面積按 萬(wàn)平方米計(jì)算； 按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計(jì)算； 平均租金價(jià)格 按每天每平方米 9 元人民幣計(jì)算； 每層定價(jià)為： 平均租金價(jià)格為： 9 元 /㎡天 樓層 租金價(jià)格（元 /㎡天） 出租面積（㎡） 說(shuō)明 應(yīng)完成利潤(rùn)額（億元） 六層 未計(jì)算 五層 **365*5 四層 *8*365*5 三層 **365*5 二層 *9*365*5 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 一層 12 *12*365*5 B1 層 *9*365*5 B2 層 未計(jì)算 總計(jì) 均價(jià) 9 元 共回收五年租金費(fèi)用 說(shuō)明： ⑴ 、 億元的 30％為： 億元。 三、分析（以均價(jià)