4麥肯錫方法學(xué)習(xí)心得(更新版)
【正文】 所以也不要去試 ，只做你應(yīng)該做的事而且盡量把它做好，把問題逐個解決效率會比一大堆問題同時解決高效的多。咨詢顧問要以事實為基礎(chǔ)進行分析，在向客戶提交任何建議之前進行艱苦的求證，即便最初假設(shè)可能是正確的，也要用足夠的時間用事實去驗證。在思考問題之前，咨詢顧問需要定義、創(chuàng)造并檢驗自己最初的假設(shè)。最后在第五部分作者簡要評價了在這個公司所得到的一些經(jīng)驗教訓(xùn)并和大家一起分享關(guān)于麥肯錫的一些珍貴記憶。 第 1 頁 共 5 頁 麥肯錫方法學(xué)習(xí)心得 《麥肯錫方法》學(xué)習(xí)心得 麥肯錫是世界上最成功的戰(zhàn)略咨詢公司，而《麥肯錫方法》這本 書闡述了世界上最強大的麥肯錫咨詢公司 80 多年來最重要的工作方法的總結(jié)，并提出 “ 沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更難 ” 的觀點。在第 第 2 頁 共 5 頁 四部分作者提供了在面對在麥肯錫公司生活的種種重壓時學(xué)到的一些經(jīng)驗教訓(xùn)。咨詢顧問要把思路理清楚，在避免困惑及糾纏不清的同時，你的思考還必須是完整的。雖然商業(yè)問題間存在很多相似點，問題分析框架能幫助我們更好地分析問題，但是卻沒有一刀切的解決辦法。 ④ 一次只能解決一件事情。承認要比欺瞞的代價小
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