4麥肯錫方法學(xué)習(xí)心得(完整版)
【正文】 證明它的錯(cuò)誤，也會(huì)得到通向正確答案的足夠信息。麥肯錫方法對(duì)我的影響，我進(jìn)行了以下總結(jié)： 一、一切從事實(shí)出發(fā)，敢于 面對(duì)事實(shí) 解決問題從事實(shí)入手，事實(shí)是友善的，不要害怕面對(duì)事實(shí)，反之，我們還要捕捉事實(shí)，利用事實(shí)。 麥肯錫方法一書給了我很大的幫助，無論是在思維，生活或者是對(duì)處理事情的態(tài)度上面。在前三部分主要是作者對(duì)麥肯錫人如何看待和解決商業(yè)問題的方法進(jìn)行了解釋。 在解決任何問題時(shí)，麥肯錫堅(jiān)持 mese 方法，每一份文件（包括內(nèi)部備忘錄）、每一次情況說明、每一份電子郵件或聲訊郵件都應(yīng)該 相互獨(dú)立，完全窮盡 。用較 少數(shù)量的解決問題的技巧回答范圍較大的問題；利用已有的分析框架將精力集中，重點(diǎn)解決客戶面臨的關(guān)鍵問題。在任何特定群體中，重要的因素通常只占少數(shù)，而不重要的因素則占多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因素即能控制全局，因此需要著重處理好重要性的少數(shù)問題，剩下的大多數(shù)繁瑣問題便會(huì)迎刃而解。誠實(shí)包括當(dāng)自己找不到線索的時(shí)候要承認(rèn)，只管說 “ 我不知道 ” 。 。往往我們不能勇敢的承認(rèn)自己的不足與缺陷，面對(duì)不知道的問題，不肯低頭，甚至不懂裝懂，導(dǎo)致問題更加嚴(yán)重。你不可能把一切事情都干了，
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