【正文】 6 其他 7 合計(jì) 8 預(yù)算審核 部門(mén)負(fù)責(zé)人： 行政人事部 ： 總經(jīng)理 廣東雙和新能源科技有限公司 18 附件七 廣東雙和新能源科技 有限 公司 外派培訓(xùn)協(xié)議書(shū) 姓名： 部門(mén)： 職務(wù)： 本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送到 參加 培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間 天，（即從 年 月 日至 年 月 日）。 ? 培訓(xùn)人如有違反以上條款，需賠償 公司一切損失。 廣東雙和新能源科技有限公司 19 ? 本協(xié)議一式兩份，受訓(xùn)人與公司各持一份。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí)，吸收所需知識(shí)技能，于受訓(xùn)期滿后返回公司服務(wù)。具體包括《 20xx年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃》、 《 20xx 年度職能人員職業(yè)素質(zhì) 、 能力提升培訓(xùn)計(jì)劃 》、《 20xx 年度中 層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃》、 》等 3 項(xiàng)培訓(xùn)，在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中會(huì)有所調(diào)整 廣東雙和新能源科技有限公司 7 20xx 年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)考核 備注 1 《企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化》 新進(jìn)員工 人事主管 2 內(nèi)部培訓(xùn) 新入職員 工達(dá) 3 人 后統(tǒng)一組 織實(shí)施， 不足 3 人 則 2 個(gè)月組 織一次。具體包括以下情況： 超過(guò)二天以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)； 超過(guò) 1000 元 /次以上的培訓(xùn)； 不占用員工工作時(shí)間的長(zhǎng)期業(yè)余培訓(xùn)。參加外派培訓(xùn)的員工應(yīng)填寫(xiě)《培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況表》，各種費(fèi)用按實(shí)際支出報(bào)銷(xiāo)， 不得報(bào)加班費(fèi)。 實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。 完善公司各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利、有效實(shí)施。 20xx 年要針對(duì)公司管理人員的 管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等問(wèn)題開(kāi)展《中 層管理人員管理技能提升》培訓(xùn)，計(jì)劃以外訓(xùn)帶動(dòng)內(nèi)訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容 以通用管理理論為主，堅(jiān)持培訓(xùn)目的以提高管理技能為主，堅(jiān)持培訓(xùn)方式以加強(qiáng)互動(dòng)交流為主，以不 斷提升中 層管理人員的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。 公司培訓(xùn)工作雖然一直開(kāi)展，但未建立相關(guān)培訓(xùn)體系，且培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)師資投入不 夠，培訓(xùn)效果評(píng)估也未落 到實(shí)處。 公司領(lǐng)導(dǎo) 十分關(guān)注人員的成長(zhǎng)與發(fā)展，但鑒于人才市場(chǎng)日益嚴(yán)峻以及自身培訓(xùn)體系的欠缺，如不引起重視并逐步解決，很難應(yīng)對(duì)未來(lái)的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。但效果不明顯，沒(méi)有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃。 20xx 年要不斷完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)考核與激勵(lì)，建立培訓(xùn)反饋與效果評(píng)估機(jī)制，健全培訓(xùn)管理與實(shí)施體系。 以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。 公司各部門(mén)的臨 時(shí)培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向 人力資源中心 說(shuō)明。 參加短訓(xùn)班，受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部其他相關(guān) 員工進(jìn)行培訓(xùn)，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。培訓(xùn)記錄卡主 廣東雙和新能源科技有限公司 6 要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn)，包括業(yè)余的、專(zhuān)業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓(xùn)。 廣東雙和新能源科技有限公司 13 附件三 內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表 部 門(mén) :___________ 姓 名 :______________ 培訓(xùn)內(nèi)容 :___________ 培訓(xùn)時(shí)間 :______________ 請(qǐng)就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并請(qǐng)?jiān)谙鄬?duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打 “ √ ” ： 課程內(nèi)容 很差 差 一般 好 很好 優(yōu)秀 5 6 7 8 9 10 、易于理解 5 6 7 8 9 10 、便于應(yīng)用 5 6 7 8 9 10 培 訓(xùn) 師 、態(tài)度友善 5 6 7 8 9 10 獨(dú)特精辟見(jiàn)解 5 6 7 8 9 10 ，現(xiàn)場(chǎng)氣氛很好 5 6 7 8 9 10 5 6 7 8 9 10 培訓(xùn)收獲 5 6 7 8 9 10 。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期滿保證繼續(xù)在公司服務(wù) 年，即從 年 月 日起至 年 月 日止，愿按公司相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo) 員工培訓(xùn)