5強化使命擔當堅持履職盡責心得體會_3(更新版)
【正文】 的節(jié)奏，就不可能搞好服務，就會出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象。要做到縱向到底、橫向到邊，不留死角、不留空白，一查到底、務求實效，確保決策部署落到實處。 變 “ 零散型 ” 為 “ 系統(tǒng)型 ” ，產(chǎn)生 “ 一加一大于二 ” 的效果。要善于把握分寸，做到方圓有度，既堅持原則，該 “ 方 ” 的地方不糊涂，又機動靈活，該 “ 圓 ” 的地方不呆板 。 面對新形勢，辦公室人員一定要履職盡責，嚴格要求，精 心服務，緊跟發(fā)展步伐，以與時俱進的開拓精神，主動適應工作的需要和發(fā)展的需要。全面提升領導班子和領導干部科學決策能力、管理能力和經(jīng)營能力，努力建設一支善于駕馭復雜局面、善于攻堅克難、能夠引領職工群眾開創(chuàng)科學發(fā)展新局面的干 部隊伍。檢驗活動是否取得成效，就看能否實現(xiàn)六個目標。其四是工作狀態(tài)不佳。其二是履職擔當不力。要從容應對各種挑戰(zhàn)，攻堅克難，不斷開創(chuàng)路局改革發(fā)展新局面，特別需要各級領導干部具有良好的精神與工作狀態(tài)，發(fā)揮出積極的表率作用。新情況、新問題層出不窮，挑戰(zhàn)異常嚴峻，任務超常繁重，職工群眾期望值很高。存在群眾觀念不強，解決職工實際問題的主動性、及時性不夠的情況。一些干部學習不主動，政策水平偏低，專業(yè)能力不足，尤其缺乏統(tǒng)籌、創(chuàng)新和引領能力，導致工作長期低水平徘徊。 第 3 頁 共 8 頁 開展主題實踐活動的主要目的，在于全方位提升干部隊伍的整體素質(zhì)。四是能力有提升。 辦公室人員履職盡責工作體會 辦公室是一個單位的 “ 心臟 ” 和 “ 窗口 ” ，是溝通上下的“ 咽喉 ” 、聯(lián)系左右的 “ 紐帶 ” ，辦公室在推進單位工作的過程中，具有特殊的地位和作用。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事 、把握細節(jié)抓小事、想方設法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機關效 第 5 頁 共 8 頁 能 。變 “ 通用型 ” 為 “ 特色型 ” ，發(fā)表 “ 獨家新聞 ”。要堅持原則，逗硬督查，切實增強督查實效。 辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前。要牢固樹立 “ 細節(jié)決定成敗 ” 的意識，始終堅持舉輕若重的原則，處處留心、時時細心、事事精心，特別是公文的處理，要嚴格按規(guī)轉(zhuǎn)。 堅持從管理入手，加強制
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