【正文】 和信念的傳播者 —— 即能夠與雇員建立良好關(guān)系，向員工灌輸企業(yè)忠誠(chéng)理念的人。企業(yè)需要的是能控制局面的領(lǐng)軍人物 —— 能夠像裝甲坦克一般用低沉的語(yǔ)調(diào)鎮(zhèn)住整個(gè)會(huì)議室、不論有多大困難和障礙都能達(dá)到目的的人。 作為一名優(yōu)秀管理者，要時(shí)刻提高自己的自信心、寬廣的心胸。 作為一名優(yōu)秀管理者，時(shí)刻努力想辦法提高自己的工作績(jī)效。 第三篇：如何成為一名優(yōu) 秀的管理者《如何成為一名優(yōu)秀的管理者》培訓(xùn)感想 通過(guò)此次培訓(xùn)，讓自己感覺到作為一名管理者，對(duì)自己的上級(jí)指示做到盡善盡美、對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要，要承上啟下，全局考慮。 第一、讓上司知道你每天都有干什么。在工作遇到難題時(shí)，作為一個(gè)精神的鼓勵(lì)者使員工疲倦時(shí)可以重新振奮的去 面對(duì)難題，而且只有激勵(lì)，才能讓能力不足、信心不強(qiáng)的人成長(zhǎng)起來(lái)。 身先士卒，勇挑重?fù)?dān)的形象，要求員工做到的，自己首先做到。分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是最好的管理方式。 體恤的心。對(duì)員工的態(tài)度與感情是密切聯(lián)系在一起的，端正態(tài)度是產(chǎn)生感情的前提和基礎(chǔ)，深厚的感情是態(tài)度端正的具體體現(xiàn)。有了這一點(diǎn)，就會(huì)努力學(xué)習(xí)，提高各方面的本領(lǐng)，就會(huì)嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，就會(huì)盡職盡責(zé)地工作。優(yōu)良的品德，是好學(xué)、善良、真誠(chéng)、勤勉、進(jìn)取以寬闊的胸懷，正派的作風(fēng)，表里如一的形象方面的總和。 具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識(shí)。 第二篇：如何成為一名優(yōu)秀的管 理者如何成為一名優(yōu)秀的管理者 管理者是一個(gè)很寬泛的概念，大家所熟知的管理者主要是指 第 7 頁(yè) 共 23 頁(yè) 在公司或企業(yè)中身居要職，起核心作用的高層管理者。 建立健全機(jī)關(guān)事務(wù)管理者培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度 機(jī)關(guān)事務(wù)管理者培訓(xùn)是國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，是提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理者素質(zhì)的有效途徑和方法，機(jī)關(guān)事務(wù)管理者管理部門要結(jié)合地方實(shí)際，按照 職位要求，有計(jì)劃，有組織的開展公務(wù)員素質(zhì)教育，訓(xùn)練活動(dòng)，及時(shí)更新機(jī)關(guān)事務(wù)管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理者實(shí)踐能力和技巧。在管理方式方法上，改變傳統(tǒng)的行政命令方式，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，依法辦事，不能因?yàn)楫?dāng)事人或人民群眾不懂法而違法。【關(guān)鍵詞】 機(jī)關(guān)事務(wù)管理者素質(zhì)合格 一、為何要提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理者的素質(zhì) 在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)，社會(huì)飛速發(fā)展的新形勢(shì)下，改革開放不斷深入，高新技術(shù)迅猛發(fā)展，新思維、新事物不斷涌現(xiàn)，知識(shí)更新瞬息萬(wàn)變，整個(gè)社會(huì)已進(jìn)入一個(gè)全新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò) 第 2 頁(yè) 共 23 頁(yè) 張作用下，政府要面對(duì)紛繁復(fù)雜的新情況、新問(wèn)題、新現(xiàn)象，機(jī)關(guān)事務(wù)管理者更需要與時(shí)俱進(jìn)，但是，不少機(jī)關(guān)事務(wù)管理者由于思維封閉，觀念陳舊，知識(shí)老化，在日常政務(wù)工作中出現(xiàn)以下這些現(xiàn)象。本文以建設(shè)服務(wù)型政府為背景，側(cè)重以 “ 服務(wù) ”為中心簡(jiǎn)要闡述服務(wù)型政府建設(shè)對(duì)我國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)管理者素質(zhì)提出的新要求，以及就如何成為一名合格的機(jī)關(guān)事務(wù)管理者提出一些個(gè)人的見解。 創(chuàng)新工作方法，提高業(yè)務(wù)能力和 行政管理能力 在思想觀念上，增強(qiáng)法制觀念和法律意識(shí)，消除以權(quán)代法，以權(quán)壓法和憑想當(dāng)然辦事的陋習(xí)，提高依法行政的自覺性，并注意落實(shí)在平時(shí)工作中，做到在每處理一件事時(shí)首先想到處理方式方法是否合法 。 （ 4）、建立標(biāo)準(zhǔn)化的素質(zhì)考核指標(biāo)體系，要在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，建立分層次的目體系，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的素質(zhì)考核辦法。同時(shí)，成為一名合格的機(jī)關(guān)事務(wù)管理者也是為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)不斷發(fā)展的要求。同時(shí)，企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過(guò)基層管理者進(jìn)行的，所以業(yè)務(wù)能力對(duì)基層管理人員來(lái)說(shuō)占有舉足輕重的份量。 第 8 頁(yè) 共 23 頁(yè) 優(yōu)良的品德是走好人生道路的必要條件，也是帶班管理的資本。 四、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任 事業(yè)心和責(zé)任心，是干好一切工作的首要條件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基礎(chǔ)。以正確的態(tài)度對(duì)待員工，做到 “ 以情帶班，以理服人 ” 。關(guān)心才能顯示出自己的仁愛之心。 分享的心。 嚴(yán)于律己的形象。 善于激勵(lì)。 九、與上司相處的能力 有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重，業(yè)務(wù)能力也非常優(yōu)秀，卻無(wú)法獲得進(jìn)一步提升滿足自己的更大追求，原因是往往忽視了與上司的溝通?？梢娨氤蔀橐幻芾碚卟皇悄敲慈菀椎?，想成為一名優(yōu)秀的管理者就更是難上加難。跟著 這樣的管理者團(tuán)隊(duì)才能立于行業(yè)之首，持續(xù)發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。越來(lái)越多的實(shí)踐表明。 、信念的傳播能力。在組織工作中，不能只靠行政命令去強(qiáng)制人們的意志，而要努力去了解別人，并學(xué)會(huì)尊重別人的感情。努力培養(yǎng)員工的成長(zhǎng)，不只是讓員工感受到上司的器重，而更重要的是無(wú)形中提升了企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人、集體同升共榮的價(jià)值觀。今天的學(xué)生黨員，特別是像我們這樣的一代學(xué)生黨員應(yīng)該具有時(shí)代 的使命感，從而激發(fā)我們努力學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，肩負(fù)起這個(gè)時(shí)代賦予我們的歷史使命。當(dāng)今世界，科學(xué)發(fā)展日新月異，逐步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息化社會(huì)邁進(jìn)，不學(xué)習(xí)，人就會(huì)落后。今天的社會(huì)是一個(gè)變化的社會(huì)，我們身邊的人、事、物都會(huì)不時(shí)地發(fā)生變化，大學(xué)生黨員要學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬(wàn)變。大學(xué)生黨員應(yīng)該清楚地知道中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表。鄧小平曾指出 “ 解放思想就是使思想和實(shí)際相結(jié)合，就是實(shí)事求是 ” ?，F(xiàn)在有的學(xué)生黨員只能 獨(dú)善其身，而不會(huì)做群眾工作和不善于做群眾工作，認(rèn)為只要自己管好自己就行了，別人怎樣不用去管，或根本不想管，其實(shí)這是不正確的，也是不符合黨員要求的。其實(shí)同學(xué)們對(duì)黨的最直觀的認(rèn)識(shí)正是通過(guò)一個(gè)個(gè)具體的學(xué)生黨員特別是他們身邊的學(xué)生黨員來(lái)認(rèn)識(shí)的。 要求入黨的同志只有樹立了正確的入黨動(dòng)機(jī)，才能經(jīng)受住黨組織的考驗(yàn)。 二是要積極參加黨的活動(dòng)。 （二）、入黨需要履行的手續(xù) 必須自愿向黨組織