5農(nóng)行主任競聘演說稿(更新版)
【正文】 握新技能。第四，結(jié)合用戶投訴制度，定期召開分管人員會議，要求大家不斷地用企業(yè)精神對照自己的工作，找差距、找不足。我是這么想，也是這么做的。從 1996 年 7 月至今，我在農(nóng)行已經(jīng)整整工作 10 年了。 第 1 頁 共 6 頁 農(nóng)行主任競聘演說稿 尊敬的各位領導、各位代表： 大家上午好，在這初秋的季節(jié)里，我們因分理處竟聘主任而相聚在一起。首先作以下自我介紹： 我叫 *，今年 35 歲，大學本科學歷， 1991 年 12 月入伍， 1995年 11 月退伍， 1996 年被組織分配到支行工作，先后從事內(nèi)勤、后勤 、外勤等工作，現(xiàn)任分理處儲蓄柜柜員。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。第三，建立健全儲戶投訴制度，及時了解顧客反饋意見，對照意見改進服務。另外也要強化優(yōu)小企業(yè)客戶營銷，做到即抓大 也不放小，貫徹 “ 四個并舉 ” 。要想實現(xiàn)上述目標，必須從現(xiàn)起提高對員工業(yè)務水平的要求，在內(nèi)部建立一整套科學的學習考評制度，營造一種良好的、積極向上的學習氛圍，使大家充分認識到學習對我行發(fā)展的重要性，對自身發(fā)展的重要性。首先要身先士卒，嚴格要求自已，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，多為他人著想，多做換位思考，爭取與每個人都建立良好的團結(jié)合作關系，充分發(fā)揮好紐帶作用。第二，要加強橫向溝通，積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗和方法，為我
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