5農(nóng)行行長崗位競聘演講稿(更新版)
【正文】 。優(yōu)選利率聯(lián)動、收益穩(wěn)定、高附加保障的投資型產(chǎn)險產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)險代理品種，積極探索與保險經(jīng)紀公司、公估公司、汽車服務(wù)商等新興渠道的合作， 形成涵蓋社會、商業(yè)等全部險種的代理產(chǎn)品鏈條，拓寬業(yè) 第 5 頁 共 6 頁 務(wù)合作領(lǐng)域。按照 “ 客戶分層、功能分區(qū)、服務(wù)分流 ” 的要求設(shè)立一批理財中心，建設(shè) “ 理財中心、理財室和理財專柜 ” 三級理財服務(wù)平臺，打響 “” 理財品牌。我想，地區(qū)農(nóng)行行長這個崗位不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。二是通過交叉營銷 “ 綁 ” 定客戶。 第二，把握問題冷靜決 策，快速攻破成本管理。我本著進一步鍛煉自己，為我行多做貢獻的宗旨，參加本次地區(qū)農(nóng)行行長的競聘。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我已具備充分自信擔(dān)任地區(qū)農(nóng)行行長一職的基本素質(zhì)。 第三，加大結(jié) 構(gòu)調(diào)整，推動個人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。開展 “” 活動，通過向客戶發(fā)放服務(wù)卡，或短信、電話、拜訪等方式，讓客戶感受到自己有專職的客戶經(jīng)理。一是優(yōu)化營銷體 第 4 頁 共 6 頁 系，提高營銷效率。堅持 “ 借記卡、貸記卡、信用卡并重，本外幣一體化 ” 的原則，整合、擴充銀行卡產(chǎn)品功能，完善金穗通寶借記卡理財服務(wù)功能。四是進一步規(guī)范投資銀行業(yè)務(wù)。二是加強業(yè)務(wù)發(fā)展政策指導(dǎo)。實施以分管理層級、分產(chǎn)品條線、分業(yè)務(wù)崗位的產(chǎn)品知識普及計劃，構(gòu)建以產(chǎn)品經(jīng)理為核心，以客戶經(jīng)理為主體的多領(lǐng)域、多層次的中間業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)機制，為網(wǎng)點垂直專業(yè)營銷、部門聯(lián)動交叉營銷和全行綜合團隊方案營銷提供專業(yè)化人才支
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