【正文】 inition）連接。此外，在手工作業(yè)的環(huán)境中，作業(yè)單元往往會(huì)人為地增加一些不必要環(huán)節(jié)，造成工作流程的不規(guī)則，這是某些工作過(guò)程被視為非結(jié)構(gòu)化的另一原因。 中國(guó)最大的管理資源中心 為了達(dá)到以上的目標(biāo)，項(xiàng)目動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理應(yīng)在以下幾個(gè)方面提供相應(yīng)功能： 針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量，建立全程的文檔管理，實(shí)現(xiàn)管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)各個(gè)階段文檔的跟蹤和監(jiān)控，達(dá)到對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制；針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度，給出圖形化的項(xiàng)目進(jìn)度圖，滿足管理部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度直觀進(jìn)行了解的需求，同時(shí)針對(duì)各個(gè)部門的作業(yè)情況，設(shè)置時(shí)限和警告，對(duì)這些時(shí)限和警告能夠進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)，從而在更加具體的程度上達(dá)到了進(jìn)度控制的目標(biāo)；針對(duì)項(xiàng)目的投資，提供 圖形化和數(shù)字的統(tǒng)計(jì)功能，為查詢項(xiàng)目的投資情況提供豐富的手段。 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理中的每一個(gè)作業(yè) 單元都有他的主要負(fù)責(zé)人，作業(yè)單元的啟動(dòng)必須要有主要負(fù)責(zé)人來(lái)完成，由次要負(fù)責(zé)人輔助完成，一個(gè)作業(yè)單元的完成才能啟動(dòng)下一個(gè)作業(yè)單元，所有的作業(yè)單元之間有很嚴(yán)密的邏輯關(guān)系，上一個(gè)作業(yè)單元可以設(shè)置預(yù)警，規(guī)定下一個(gè)作業(yè)單元的完成時(shí)限，一個(gè)沒(méi)有完成絕對(duì)不能啟動(dòng)下一個(gè)，這樣就可以清晰的完成對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，可以查看此作業(yè)單元沒(méi)有完成的原因。它通過(guò)對(duì)成本責(zé)任的產(chǎn)生、分解、轉(zhuǎn)移、分析和考核進(jìn)行計(jì)劃與控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本管理，它是把成本管理與強(qiáng)化人員管理結(jié)合為一體的一種成本管理模式，是落實(shí)企業(yè)先進(jìn)管理理念的手段之一。作業(yè)單元是指企業(yè)內(nèi)部的部門或個(gè)人，它與企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)相適應(yīng)，是承擔(dān)企業(yè)活動(dòng)的組織或崗位，能夠清楚地承擔(dān)成本責(zé)任。 信息化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化的基礎(chǔ)。如果想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中獲得成功，就必須不斷地提高通訊服務(wù)能力，企業(yè)也必須不斷地進(jìn)行基本建設(shè) 和技術(shù)改造投資，這樣，良好的投資成本控制、高效的項(xiàng)目管理必然成為電信企業(yè)的一個(gè)永恒主題。 目前，先進(jìn)制造技術(shù)不斷得到廣泛應(yīng)用，對(duì)責(zé)任成本管理模式提出了新的要求。它體現(xiàn)了人本管理的思想，是一種強(qiáng)化人員 管理的手段。 關(guān)鍵詞：作業(yè) 單元、 成本責(zé)任流、項(xiàng)目管理（投資管理）、 CIMS 中國(guó)最大的管理資源中心 目 錄 一、引言 ???????????????????????? (1) 二、基本理論及定義 ??????????????????? (2) 三、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理實(shí)現(xiàn) ?????????????????? (5) 中國(guó)最大的管理資源中心 正 文 一、引言 隨著我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)的公司企業(yè)都在積極準(zhǔn)備迎接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，電信行業(yè)也不例外。它的基本出發(fā)點(diǎn)是從強(qiáng)化人員責(zé)任管理人手，以信息技術(shù)支持為依托，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為目標(biāo)，建立全員、全面、全過(guò)程的成本控制。從成本意義上講，作業(yè)是一種活動(dòng)，這 種活動(dòng)是投入 — 產(chǎn)出因果連動(dòng)的實(shí)體，換句話說(shuō)，它是耗用資源的活動(dòng)。 成本責(zé)任流管理就是將成本責(zé)任通過(guò)一種機(jī)制或模式分解落實(shí)到作業(yè)單元， 并加以考核。 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理是通過(guò)引入項(xiàng)目管理和流程控制的基本原理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目整體過(guò)程進(jìn)行描述和監(jiān)控，這種描述可改變傳統(tǒng)的從一個(gè)作業(yè)單元職能出發(fā)，各作業(yè)單元的建設(shè)項(xiàng)目管理獨(dú)立運(yùn)行、互不相干的原始狀態(tài)，每個(gè)作業(yè)單元僅僅是閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理中的一個(gè)角色、一個(gè)環(huán)節(jié)，可以形成組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、合理，富有競(jìng)爭(zhēng)力的管理體系。 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的三大控制、兩大管理、一大協(xié)調(diào) （ 1） 通過(guò) CIMS 的概念 管理項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，調(diào)整作業(yè)單元即關(guān)鍵點(diǎn)做評(píng)審考核， 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度及項(xiàng)目投資進(jìn)行控制； （ 2） 依據(jù)成本責(zé)任流的原則，通過(guò)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同數(shù) 字化管理和信息流的管理，完成物流和資金流的協(xié)調(diào)一致管理； （ 3） 協(xié)調(diào)上下級(jí)之間、平級(jí)之間、各部門之間的相關(guān)工作。某些工作過(guò)程表面看起來(lái)是非結(jié)構(gòu)化，只是因?yàn)樽鳂I(yè)單元習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)慣性處理事務(wù)，忽略了結(jié)構(gòu)型規(guī)則的提煉。 圖形設(shè)計(jì)組件可以由圖形設(shè)計(jì)工具和 domino 的 java applet 構(gòu)成。 Java applet可以由 domino本身自帶的 java類編譯，然后觸發(fā) domino的 server 從圖形設(shè)計(jì)工具中提取數(shù)據(jù) 。 圓形：有兩種，一種表示開(kāi)始，一種表示結(jié)束。應(yīng)用可提供按鈕讓用戶指定流向，也可以根據(jù)外部數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容判定流向。它們是流程 設(shè)計(jì)工具的數(shù)據(jù)來(lái)源和存儲(chǔ)的對(duì)象。與在辦事務(wù)一樣，也能列出某一工作項(xiàng)所有已進(jìn)行的活動(dòng)過(guò)程。 選擇你喜歡的客戶端 ： 利用 Web 瀏覽器或 Notes 客戶端在網(wǎng)上進(jìn)行文檔的協(xié)同工作 或 在 Lotus Word Pro, Microsoft Word 和 其它 ODMA 兼容的應(yīng)用中，直接利用應(yīng)用菜單中的命令，訪問(wèn)和存儲(chǔ)。它利用了 Domino 的服務(wù)，提供企業(yè)級(jí)文檔管理和知識(shí)管理所需的公認(rèn)的伸縮性、靈活性 中國(guó)最大的管理資源中心 和低擁有成本。 提供了公認(rèn)的行業(yè)領(lǐng)先的 Domino 安全機(jī)制，包括基于證書的認(rèn)證， SSL 加密，以及文檔級(jí)的訪問(wèn) 控制。 中國(guó)最大的管理資源中心 編輯者可以通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的表單，方便地合并工作文檔和主文檔的差別。 靈活的分布方式 。 通過(guò) LotusScript、 Microsoft Visual Basic、 Visual C++或其它語(yǔ)言，可以訪問(wèn) 。 EDMSuite 提供了統(tǒng)一的用戶界面，無(wú)縫搜索和訪問(wèn)跨多個(gè)庫(kù)的信息。所有的編程方法，都訪問(wèn)到集成在 Domino 中的功能服務(wù)，使得 Domino的應(yīng)用可以迅速地被創(chuàng)建和修改。軟件支撐平臺(tái)包括 DOMINO系統(tǒng)平臺(tái)和流程集中配置管理，是支持其他各軟件模塊運(yùn)行的基礎(chǔ)，其中流程集中配置管理完成了所有業(yè)務(wù) 過(guò)程和活動(dòng)控制。 （ 6） 形成統(tǒng)一資源中心 項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果最終必然要轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)能力，并需要提供給相關(guān)部門使用，并形成統(tǒng)一的資源中心進(jìn)行管理，同時(shí)為作業(yè)單元提供調(diào)度信息。 中國(guó)最大的管理資源中心 參 考 文 獻(xiàn) 《成本責(zé)任流管理模式探索》 作者：李 丁 年份： 《對(duì)軟件項(xiàng)目管理的探討》 作者：丟 丟 年份： 《管理理論與思想的演進(jìn)》 作者：張 鐘 年份： 《我國(guó)成本管理改革的回顧和展望》 作者：張 鐘 年份：