年中鐵宏基公司調(diào)度管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(更新版)
【正文】 工時(shí)間及砼澆筑部位、使用設(shè)備、強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)行核實(shí)，編制次日生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)通知單。 1對(duì)于主體工地施工較慢工作的調(diào)整，嚴(yán)密監(jiān)控 GPS保證現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛不滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)， 因特殊情況造成的現(xiàn)場(chǎng)滯留，在發(fā)車(chē)后超過(guò) 2小時(shí)，與現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)溝通掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況， 如還不能正常施工 ， 調(diào)度應(yīng)按照發(fā)出時(shí)間先后的順序 與試驗(yàn)員溝通進(jìn)行處理。 10 、 派車(chē)前要交代司機(jī)進(jìn)行反轉(zhuǎn)罐體排除積水，防止洗車(chē)污水或雨水存于罐內(nèi)導(dǎo)致混凝土拌合物變成稀粥。 與工地聯(lián)系時(shí)，要做到講話文明，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，言簡(jiǎn)意賅，條理清晰。 根據(jù)需方要求的到工地時(shí)間安排車(chē)輛進(jìn)站 生產(chǎn)，運(yùn)輸單中的配合比比值和出機(jī)坍落度要及時(shí)與資料員溝通，填寫(xiě)一致。確保安全的情況下，下達(dá)生產(chǎn)命令。 負(fù)責(zé)組織好砼攪拌 及 車(chē)輛安排，運(yùn)送頻率（速度）。 職權(quán)： 在對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)部涉及人員及配合生產(chǎn)人員，有違反公司規(guī)章制度的 或 阻礙生產(chǎn)順利進(jìn)行的行為可 先 進(jìn)行 先 合理處理，在上報(bào)。 負(fù)責(zé)與物資。 若為泵送混凝土?xí)r要落實(shí)是否需要泵車(chē)，需要時(shí)泵車(chē)臂長(zhǎng)為多少？對(duì)似是而非的字詞要反復(fù)問(wèn)幾遍，直至弄清為止。合理安排泵送設(shè)備及運(yùn)輸車(chē)輛，做到不壓車(chē)，不斷檔，連續(xù)均衡生產(chǎn)。 當(dāng)車(chē)輛回站后要及時(shí)收集“預(yù)拌混凝土運(yùn)輸單”，檢查需方收料員是否簽收，并安排司機(jī)排號(hào)。 1 在交接班時(shí)，上一班調(diào)度員應(yīng)把需要交代的事項(xiàng)在 “每日工作交接記錄”中寫(xiě)明，如工地的特殊要求，需要注意的事情等。 1 和駕駛員保持聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)駕駛員運(yùn)輸、施工過(guò)程中的警示，積極處置和通知異常情況。 2整理當(dāng)日生產(chǎn)票據(jù)，并收檔做為核查依據(jù)。以免造成不必要的損
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1