產(chǎn)品質(zhì)量事故反思文章(更新版)
【正文】 樣，民工頭有條件的必須參加隊上的早點名、晚碰頭會，針對住宿分散的民工要定期安全培訓、技術交底，為了能管住民工，隊上制定了一套管理辦法，如參與隊上管理的民工先交安全員那里 5000元的風險抵押金，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一次一位不戴安全帽的罰款 50元，監(jiān)理報隊上一次質(zhì)量不合格的或未按標準操作的罰款 200 元，和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款 100 元等。分析起來有諸多原因，但最終我認為還是歸納到管理上，如果管理者使每個人都對安全、關鍵部位的質(zhì)量都有深刻 的認識 。而先進科學的質(zhì)量觀 ,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階 ! 希望通過學習，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。 ，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。 產(chǎn)品質(zhì)量事故反思文章篇二 在當今這個資訊高 度發(fā)達的社會，不論是制造業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)，要想在日益激烈的市場競爭中 立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品 (服務 )質(zhì)量，否則，將會被市場無情淘汰。不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序 。 如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會反思當年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓。 產(chǎn)品質(zhì)量事故反思文章篇一 幾年前，我在一家制藥公司擔任質(zhì)量負責人。 事故發(fā)生后，公司召集相關部門人員商討對策。這就是說，在藥品生產(chǎn)過程中，單靠事后把關必然會增加質(zhì)量風險，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟損失，甚至影響到公眾用藥安全。未經(jīng) QA 放行的任何工序不得繼續(xù) 。 像這樣的事情 ,細想一下 ,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴格要求自己，做到實事求是的去對待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識。所以一定要做到準確無誤。 產(chǎn)品質(zhì)量事故反思文章篇三 集團公司施工生產(chǎn)會議召開后，三公司在第二天迅速召開大會，全面?zhèn)鬟_集團公司會議精神。如果獎罰分明、真正和經(jīng)濟利益掛鉤，不計較個人的得失 。 06 年在京滬線我隊的安全員是胡克俊，其實他是兼職的，因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中，那年一直到工程結束我隊沒出現(xiàn)過一起安全事故，這是靠什么 ?靠的是隊領導白 +黑地講， 5+2 地查，不怕得罪人，直接和經(jīng)濟掛鉤。聽了領導羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關系到每位職工的切身利
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