產(chǎn)品質(zhì)量事故反思文章(更新版)
【正文】 樣，民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名、晚碰頭會(huì)，針對(duì)住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn)、技術(shù)交底，為了能管住民工，隊(duì)上制定了一套管理辦法，如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里 5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一次一位不戴安全帽的罰款 50元，監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款 200 元，和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款 100 元等。分析起來有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻 的認(rèn)識(shí) 。而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀 ,必然會(huì)使我們的質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階 ! 希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。 ，絕對(duì)不能存在僥幸心理，得過且過。 產(chǎn)品質(zhì)量事故反思文章篇二 在當(dāng)今這個(gè)資訊高 度發(fā)達(dá)的社會(huì)，不論是制造業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)，要想在日益激烈的市場競爭中 立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品 (服務(wù) )質(zhì)量，否則，將會(huì)被市場無情淘汰。不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序 。 如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會(huì)反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。 產(chǎn)品質(zhì)量事故反思文章篇一 幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門人員商討對(duì)策。這就是說，在藥品生產(chǎn)過程中，單靠事后把關(guān)必然會(huì)增加質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響到公眾用藥安全。未經(jīng) QA 放行的任何工序不得繼續(xù) 。 像這樣的事情 ,細(xì)想一下 ,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實(shí)事求是的去對(duì)待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識(shí)。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。 產(chǎn)品質(zhì)量事故反思文章篇三 集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開后，三公司在第二天迅速召開大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失 。 06 年在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊，其實(shí)他是兼職的，因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中，那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒出現(xiàn)過一起安全事故，這是靠什么 ?靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白 +黑地講， 5+2 地查，不怕得罪人，直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利
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