昌元印刷公司銷售部培訓計劃書(更新版)
【正文】 。 提高團隊執(zhí)行力要素 ： 完善的培訓：對項目要有深刻的認識，只有深入的了解，才能全體領會，提高凝聚力。因此，我們在具體工作實踐中必須隨時調(diào)整自己的心態(tài)，保持旺盛的斗志和充沛的精力，為企業(yè) 的發(fā)展，為實現(xiàn)自我價值最大化來培養(yǎng)積極的心態(tài)。然而工作的效率和成績卻往往與有良好的心態(tài)和信念分不開。長此下去，聯(lián)想必將癱瘓。郭士納說： 一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特征，即明確的業(yè)務核心、卓越的 執(zhí)行力 及優(yōu)秀的領導能力。記住，團隊制度的建立是為了更好的發(fā)揮成員的才能，只要你不逾矩，那你就完全可以隨心所欲?！? 團隊意識的功能和作用 團隊意識表現(xiàn)為企業(yè)這個整體的一種集體力，即 1+12的結合力，或叫“系統(tǒng)效應”。 銷售部全體人員進行各自自我介紹。 定與 月 日 8時，在 舉辦南陵昌元印刷有限公司第一次銷售部會議。 第 二 步：團隊 現(xiàn)代企業(yè)的營銷已不能靠單打獨斗的個人英雄主義，更要強調(diào)發(fā)揮團隊的精神，建立群體營銷意識，及時滿足顧客需求，提升銷售工作效率。以自己作為企業(yè)的一員而自豪，并以此為自己全部生活、價值的依托和歸宿。 成功的團隊提供給我們的是嘗試積極開展合作的機會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西 —— 樂趣 —— 工作的樂趣，合作的樂趣。 企業(yè)的執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。 《把信送給加西亞》頌揚了一種忠誠、敬業(yè)的美德，但我們寧愿認為它倡導的是一種執(zhí)行力和執(zhí)行文化。很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗。（ 3）心存感激，有積極的心態(tài)的人常懷感激之心，感激生活，感激朋友。 跟進 /控制：在任務過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助伙伴解決問題，同時進行管理約束。 三、員工在企業(yè)中的價值 人的價值體現(xiàn)在兩個方面：一方面是物質的價值（工資、報酬等）；另一方面在精神的價值（成就 /榮譽感）。當然，有某些人會說：企業(yè)破產(chǎn)關我什么事，我可以東家不打打西家不愁找不到工作。
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