【正文】 F. 技術(shù)人才（ ） G．公關(guān)人才（ ） H. 其他 429．在同事中，最受歡迎的人是由于他 1．（ ）工作能力強(qiáng) 2．（ ）團(tuán)隊(duì)合作 3．（ ）受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí) 4．（ ）人緣好 5．（ ）其他 430．對(duì)您來說，目前的工作 1．（ ）很適合，并且有信心，有能力做好 2．（ ）是我喜歡的工作，但自己能力有欠缺 3．（ ）不是我喜歡的工作，但是我能做好 4．（ ）不適合我，我正考慮換一個(gè)崗位 北大縱橫管理咨詢公司明達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目組 第 12 頁 5．（ ）不適合我，我正考慮跳槽 五、其他問題 51．您認(rèn)為現(xiàn)任明達(dá)集團(tuán)高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么？（可多選） 1. 年富力強(qiáng)（ ） 2. 知識(shí)豐富（ ） 3. 開拓創(chuàng)新（ ） 4. 有凝聚力（ ） 5. 較強(qiáng)的管理能力（ ） 6. 工作 效率高（ ） 7. 尊重人才 ( ) 8. 責(zé)任心強(qiáng)（ ） 9．其他（請(qǐng)寫出） 52．您對(duì)明達(dá)集團(tuán)管理層的信任 1．（ ）逐步下降 2．（ ）逐步增強(qiáng) 3．（ ）沒什么變化 53．您認(rèn)為現(xiàn)任明達(dá)集團(tuán)高層管理人員的劣勢(shì)是（可多選） 1．（ ）決策優(yōu)柔寡斷 2．（ ）決策水平不高 3．（ ）不能獨(dú)立決策 4．（ ）沒有個(gè)人魅力 5．（ ）存在部門的本位主義 6．（ ）決策多變 7．其他 54．下列哪種情形在明達(dá)集團(tuán)比較常見（可多選） 1．（ ）時(shí)間觀念差 2．（ ）推卸責(zé)任 3．（ ）職能部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) 4．（ ）不注重效率 5．（ ）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果 6．（ ）上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作 7．（ ）經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報(bào)工作 8．（ ）部門和員工之間缺乏溝通、交流 9．（ ）員工只是執(zhí)行上級(jí)的指令，很少思考為什么要這樣做 10．其他 55．下列問題是對(duì)明達(dá)集團(tuán)的一些看法，在您認(rèn)為與明達(dá)集團(tuán)情況相符合的判斷前打勾（可多選） 1．（ ）我們的品牌優(yōu)勢(shì)正在逐步上升 2．（ ）選拔、考核、激勵(lì)下屬是明達(dá)集團(tuán)各級(jí)管理者的責(zé)任 北大縱橫管理咨詢公司明達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目組 第 13 頁 3．（ ）在評(píng)定一個(gè)人的時(shí)候，工作表現(xiàn)并不重要，重要的是他（她）同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 4．（ ）人員知識(shí)老化，缺乏高層次人才 5．（ ）管理人員承擔(dān)了責(zé)任，但并沒有相應(yīng)的權(quán)力 6．（ ）管理人員擁有了權(quán)利，但是缺乏有效監(jiān)督 7．（ ）為個(gè)人謀私利，不是為了集團(tuán)的發(fā)展著想的現(xiàn)象很常見 8．（ ）是否服從上級(jí)命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令 9．（ ）年輕人晉升余地小， 按資排輩的現(xiàn)象嚴(yán)重 開放式問題（請(qǐng)具體談?wù)勀目捶ǎ? 1. 您認(rèn)為明達(dá)集團(tuán)在組織管理方面迫切需要解決的三個(gè)問題？ 2. 除了以上三個(gè)問題，您認(rèn)為還需要向管理層反映哪些問題？ 3．您對(duì)明達(dá)集團(tuán)的薪酬與考核制度有什么建議？ 。 明達(dá)集團(tuán) 管理咨詢調(diào)查問卷 北大縱橫管理咨詢公司明達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目組 第 2 頁 尊敬的明達(dá)集團(tuán)員工： 您好！我們是北大縱橫管理咨詢公