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公司2023年終工作匯報(bào)范文6篇(更新版)

  

【正文】 司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫(huà),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門不少于一次。 三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度 公司始終堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主,防勝于消 ” 的安全理念,在工作中 “ 以檢查促整改、以整改保安全 ” ,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行 6次以上的全面安全大檢查,對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例 行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。 燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。 目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足,還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。 記得初到公司時(shí),交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改,然而說(shuō)來(lái)慚愧的是,因?yàn)閷?duì)于對(duì)方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉,導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午 5: 00左右持續(xù)到深夜 12: 00 以后,反復(fù)的修改和漫長(zhǎng)的等待客戶的回復(fù)對(duì)我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。 國(guó)家 科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實(shí)行專人和歸口管理。 (三)熱門 _______招標(biāo)和土地管理工作 整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作。 組織完成了 __的申報(bào)和籌劃工作。 搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要,主要出臺(tái)了新的規(guī)章制度。 制訂、修訂相關(guān)制度。上半年,企劃 部牽頭就 __轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。 (二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作 以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托, __在 20__年度申報(bào)的 __。 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,管理意識(shí)較薄弱,未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。 綜上就是我對(duì)自己這一年工作情況的總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)! 公司 2023 年終工作匯報(bào)范文(篇 2) 一、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。 通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),還一定要具備良好的設(shè)計(jì)心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。 二、建立、健全安全管理組織體系 根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了 “ 工程施工安全管理制度 ” 、 “ 安全運(yùn)營(yíng)管理制度 ” 、 “ 安全檢查制度 ” 、 “ 安全例會(huì)制度 ” 、 “ 安全教育及培訓(xùn)制度 ” 、 “ 安全考核制度 ” 、“ 氣站安全管理制度 ” 等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。 五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn) 為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。 公司 2023 年終工作匯報(bào)范文(篇 4) 20__年是公司行政在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。為 20__年春季施工減輕了工作量,確保了整個(gè)工程的順利交付。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。整個(gè)施工期間,項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具,沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行 對(duì)比,進(jìn)度較慢。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。三是法的管理。 組織學(xué)生開(kāi)展各種活動(dòng):如邀請(qǐng)最先登上南極大陸的中國(guó)人之一著名科學(xué)家位夢(mèng)華為學(xué)生做科普?qǐng)?bào)告、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、跑操比賽、慶 “ 六一 ” 匯演、 “ 勿忘國(guó)恥 ” 書(shū)畫(huà)展等。以初四為重點(diǎn),成立中考備考組,認(rèn)真組織召開(kāi)好初四年級(jí)教師研討會(huì),找出本屆教學(xué)的不足,明確方向,樹(shù)立信心,并根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),制訂可行性、階段性有效措施,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué),同時(shí)注重中考新動(dòng)向,努力提高課堂教學(xué)的時(shí)效性,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)調(diào)整,要讓畢業(yè)班學(xué)生樹(shù)立初四意識(shí),吃苦 意識(shí),堅(jiān)持意識(shí),自學(xué)意識(shí)和聽(tīng)老師話的意識(shí),變?cè)斜粍?dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。
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