【正文】 意想法的必不可少的。為了讓自己做一個稱職的廣告美術設計人員，我也閱讀了許多與設計相關的書籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，并用于指導實踐，大膽創(chuàng)意！ “ 業(yè)精于勤而荒于嬉 ” ，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。 公司 2023 年終工作匯報范文（篇 3） 公司在各部門的正確領導和大力支持下，快速、優(yōu)質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年 9 月成功投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。 一、建立、健全安全管理制度 為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生 產委員會，由 13 人組成，設臵專職安全管理員 1 名，部門兼職安全管理員 3 名。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。 二、建立、健全安全管理組織體系 根據國家燃氣安全相關法規(guī)，結合公司實際，公司先后建立并完善了 “ 工程施工安全管理制度 ” 、 “ 安全運營管理制度 ” 、 “ 安全檢查制度 ” 、 “ 安全例會制度 ” 、 “ 安全教育及培訓制度 ” 、 “ 安全考核制度 ” 、“ 氣站安全管理制度 ” 等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。每年組織進行 1— 2 次用戶戶內安全檢查，對燃氣用戶調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線 班、搶修班、運行班、專職安全員共 13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。 五、加強安全教育及安全培訓 為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規(guī)程。根據年初制定的全年安全教育及培訓計 劃，公司還采取 “ 走出去，請進來 ” 的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年 5— 6 次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經驗的學習。 公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技 能，增強了處理突發(fā)事故的能力。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行 1— 2 次入戶安全檢查，發(fā) 放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。使燃氣安全知識深入用戶。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據預案進行 1— 2 次預案預演。 公司 2023 年終工作匯報范文（篇 4） 20__年是公司行政在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的?，F將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。 如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做 到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。 二、加強服務，樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好 “ 三個服務 ” ，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。 在工作計劃中，每月都突出 1－ 2 個 “ 重點 ” 工作。 在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良 好的學習氛圍。 嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。在 “ 學習培訓月 ” 活動中，成功舉辦了管理