【正文】 加強學(xué)校文化建設(shè)。力爭在 20__年中考取得輝煌成績。 抓緊抓好安全工作，建立、落實安全工作責(zé)任制，防止安全事故的發(fā)生。 為鎮(zhèn)政府大型會議及活動做好服務(wù)工作。 投資 1 萬余元，購綠化苗木，對校園進行了綠化。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。也就是材料的管理。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。所以，在新 的一年中，我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。 （ 6） 20__年工作計劃： 在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。這對我來說是一個教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。 ② 加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了項目部人員的 39。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等 工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。在 “ 學(xué)習(xí)培訓(xùn)月 ” 活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近 60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理 論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良 好的學(xué)習(xí)氛圍。 在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。 二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好 “ 三個服務(wù) ” ，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預(yù)案進行 1— 2 次預(yù)案預(yù)演。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行 1— 2 次入戶安全檢查，發(fā) 放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技 能，增強了處理突發(fā)事故的能力。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計 劃，公司還采取 “ 走出去，請進來 ” 的培訓(xùn)方式，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn)，每年 5— 6 次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。公司成立安全運營部負責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線 班、搶修班、運行班、專職安全員共 13人，負責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。每年組織進行 1— 2 次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃氣用戶調(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。公司每年都與各部門負責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標責(zé)任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰在崗，誰負責(zé)，誰操作，誰負責(zé)的首問責(zé)任制。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。 公司 2023 年終工作匯報范文（篇 3） 公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年 9 月成功投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員，我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。 二、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。 強化統(tǒng)計基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計總量、勤 于經(jīng)濟測算；好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。 三、 20__年度工作計劃 （一）企業(yè)管理和統(tǒng)計工作 以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生