3街道社區(qū)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研對策(更新版)
【正文】 再有別的辦法也不會干這一行。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在 1099 名街道專職社工人員中，有社會工作專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的 86 人，占 %；有與社會工作相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的 180 人，占 ％；大學(xué)本科以上學(xué)歷的 360 人，占 %。如 “ 低保專干 ” 崗位，一個人要負(fù)責(zé)全社區(qū)的低保、社保、醫(yī)保等多項(xiàng)工作，經(jīng)常忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)還 第 4 頁 共 11 頁 難以完成任務(wù)。市政府還通過出臺優(yōu)惠政策，采取資源共享、合力共建、政策回遷等辦法，較好地解決了社區(qū)辦公用房、 辦公設(shè)施等問題。針對街道特別是社區(qū)干部和工作人員年齡偏大、素質(zhì)偏 低的問題，2024 年以來，市、區(qū)兩級通過招錄公務(wù)員、面向社會公開選聘、開發(fā)公益崗位、購買社會服務(wù)等方式，共選聘優(yōu)秀年輕街道干部150 多名，素質(zhì)較高的社區(qū)干部 180 多名，從事業(yè)單位分流人員中選出 200 多名干部充實(shí)到社區(qū)，從下崗職工中招聘了 3000 多名社區(qū)公益崗位工作人員。主要包括街道領(lǐng)導(dǎo)和社會工作管理科室的工作人員，共 1099 人，分布在民政、勞動和社會保障、綜治司法、教育衛(wèi)生、殘聯(lián)、計(jì)生、工青婦等社會工作管理領(lǐng)域。按照工作性質(zhì)及分工，街道社區(qū)社會工作人員可大致分為三類：一是街道社會工作管理人員。 一是綜合施策，充實(shí)和優(yōu)化街道社區(qū)干部和工作人員隊(duì)伍。經(jīng)過幾年的調(diào)整，社區(qū)主任、副主任的工資已由 2024 年以前的每月 50 元左右分別提高到目前的 650 元和 550 元。許多社區(qū)干部反映：現(xiàn)在社會人員向社區(qū)集中，社會工作向社區(qū)下沉，社區(qū)工作量太大、而人手太少，工作很難做到位。社區(qū)干部中相當(dāng)一部分屬于 “ 張羅 ” 型，開展工作主要靠潑辣的性格和較高的威信。有的認(rèn)為，社會工作艱苦、待遇低、沒奔頭，流露出厭倦街道社區(qū)工作的想 法；有的反映，近年來，面向社會公開招聘的大學(xué)生社區(qū)負(fù)責(zé)人，上崗之初表現(xiàn)出了較高的工作熱情和干勁，但經(jīng)過一段時間的體驗(yàn)后，他們對這項(xiàng)工作漸漸失去了耐心和興趣，感到從事社會工作不但工作累、待遇低，還常常挨罵受氣，很難實(shí)現(xiàn)人生價值，一些人相繼離開了社區(qū)工作崗位。問卷調(diào)查顯示，有 %的社區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為政府對街道社區(qū)工作重視程度不夠，投入力度不大。按照目前社會價值取向，一種職業(yè)社會地位的高低在很大程度上取決于工作環(huán)境、生活待遇等因素。問卷調(diào)查中 有 %的社區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為社工人員地位低、待遇差是當(dāng)前制約社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)的主要障礙。要加大社會工作宣傳力度，提高社會工作的社會地位，積極營造有利于推進(jìn)社會工作發(fā)展、有利于社會工作人才建功立業(yè)的良好社會氛圍。要著眼于創(chuàng)新社會管理體制，不斷提高社會管理和公共服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)社會福利、社會救助、慈善事業(yè)、殘障康復(fù)、優(yōu)撫保障、社區(qū)建設(shè)、心理疏導(dǎo)、司法矯正等社會服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，特別是制定完善扶持政策，大力發(fā)展公益性社會團(tuán)體和民辦社會服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展社會工作人才施展才能的空間和舞臺。
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