3規(guī)范人才流動確保國家重要人才安全(更新版)
【正文】 家競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟社會安全。在人才流動的過程中，如何確保國家、用人單位、人才等各方面獲利、免受損失，是政策、法律應(yīng)該關(guān)注的焦點。（ 3）建立利益共同體的協(xié)作機制 。 三、關(guān)鍵少數(shù)人才安全管理是個 “ 系統(tǒng)工程 ” 結(jié)合我國人才管理現(xiàn)實，真正建立具有競爭優(yōu)勢、有利于國家經(jīng)濟發(fā)展、全球背景下的我國人才安全管理體系，是一個需要政府、社會、用人單位及人才等多方努力的 “ 系統(tǒng) 工程 ” 。一旦這些人員被境外組織挖走，有可能對我們國家的經(jīng)濟、科技、國防安全構(gòu)成危害。因此，判斷人才 “ 安全度 ” ，關(guān)鍵是看流失的人才是否為頂尖級人才，事關(guān)全局的專門人才。修訂完善外國人來華就業(yè)政策，改革公民出入境的審批辦法等。 ，不是一種機制。 擁有的功利性，主張不提或少提人才安全。其后表面上放權(quán)放手，背后卻監(jiān)督防范 。 （ 2）滯后的人才管理機制。中國銀行副行長孫昌基曾透露：中國銀行近3 年辭職的職工多達(dá) 4403 人，其中有 %的優(yōu)秀人才被外資銀行及其他金融機構(gòu)挖走。因此，世界各國都把爭奪人才，尤其是高科技人才置于重要的戰(zhàn)略地位。據(jù)美國全國科學(xué)基金會統(tǒng)計， 2024 年，化學(xué)、生物、物理等學(xué)科的科學(xué)家和工程師缺少 45 萬， 2024 年將缺少 67 萬，而其通過國內(nèi)培養(yǎng)只能滿足需求的 1/3 左右。據(jù)有關(guān)人士透露，加入 wto 后，國有銀行中掌握政府間資源和客戶資源的人才，特別是位于重要崗位、有一定職務(wù)者，是境外機構(gòu)挖掘的重點對象，其中一些人才已被挖走。 2.“ 推動力 ” ——— 我國落后的人才管理 沿襲計劃經(jīng)濟時代落后的人才管理體制、機制及管理措施，進一步強化了那些為了求得良好發(fā)展平臺的人才流動的動機。 二是我們在幾乎使出渾身解數(shù)不斷引進人才的同時，卻提供不出人才所需的良好工作條件和發(fā)展空間，難以實現(xiàn)人才效益最大化，甚至出現(xiàn)了招 “ 女婿 ” （引進人才），冷落 “ 兒子 ” （原有人才）的現(xiàn)象。 （二） 正確認(rèn)識人才安全與人才流動的關(guān)系 人才安全與人才流動是一對 “ 孿生兄弟 ” ，沒有人才的流動，就沒有人才安全問題，但不能為了所謂的人才安全而拒絕公平競爭、阻礙人才流動，以保護自身 “ 弱勢群體 ” 。一個國家的核心、關(guān)鍵人才流失，就意味著該國的安全受到了威脅。 “ 適度 ” 有序流動。 第 6 頁 共 12 頁 ，準(zhǔn)確把握人才 “ 安全度 ” 。與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的 人力資源管理尊重人才的獨立人格和全面發(fā)展，個人與組織之間是建立在雙向選擇基礎(chǔ)上的平等契約關(guān)系。 僅有關(guān)鍵核心人才的留任，盡管能確保一個組織的核心競爭優(yōu)勢，但沒有輔助人才的存在和有效激勵，一個組織也不能有效運轉(zhuǎn)。市場經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家實施人才安全管理戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場不是政府，而是企業(yè)及其他用人單位。（ 6）依靠規(guī)范制度的約束機制 。 對用人單位，主要是引導(dǎo)、規(guī)范用人單位的人才競爭行為——— 什么能做、什么不能做，并鼓勵用人單位在人才資源管理方面好的做法。首先，應(yīng)該整合相關(guān)方面的專家成立國家級專門機構(gòu)，專門負(fù)責(zé)全國核心關(guān)鍵人才安全的預(yù)測預(yù)警
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