【正文】 。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任，大辦主任、社區(qū)（籌委會）書記主任的責(zé)任，各企業(yè)的主體責(zé)任，年初就要把責(zé)任狀簽好，一級一級把責(zé)任傳導(dǎo)下去。利用好 30+2 的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的， xx 要堅決試行。從xx 現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。第五個，城中村改造要量力而行。合豐、平陽兩安用地的招商，現(xiàn)在正主動積極進(jìn)行對接、落實(shí)， 2024 年這 第 19 頁 共 24 頁 兩個項目的招商肯定要有突破，會要塵埃落定，街道也會明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對接，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo)，包括財稅、固投、社零等指標(biāo)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總，拿出各個指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干 部、村級干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個人定任務(wù)。 第三個方面，我們要清晰定位抓好 xx 當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施 首先要堅持一個定位。二是安全生產(chǎn)信訪壓力大。三是安置地項目拆遷進(jìn)度跟不上。 。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來 xx 多次，特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領(lǐng)導(dǎo)， 張敏書記 2 月 7 日到街道進(jìn)行專題調(diào)研，用了一個上午時間，對 xx 發(fā)展提出了五有六抓的要求。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。為什么這樣講。 責(zé)任兌現(xiàn)。 人均繳費(fèi)水平。二是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)增長率、續(xù)保率列入 2024 年我縣脫貧摘帽考核指標(biāo)，要求參保人數(shù)增長率、續(xù)保率高于全省平 均水平。其次是繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 第 11 頁 共 24 頁 不高。第一是，成績值得 肯定。 同志們，機(jī)關(guān)工作質(zhì)量高低，水平如何，直接關(guān)系到政府工作的成效。今后無論是在工作中，還是 在作風(fēng)上，都要切實(shí)形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作局面。三要加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，不能想花就花，想怎么開支就怎么開支，在各個方面精打細(xì)算，厲行節(jié)約。這就需要全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立迎難而上、開拓奮進(jìn)、搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的精神。 四是堅持服務(wù)群眾，反對高高在上。每個同志都要有一個正確的角色意識。不講價錢、不講過程、不講困難和問題的三講 三 第 6 頁 共 24 頁 不講工作作風(fēng)，爭做用心想事、用心謀事、用心干事的三心干部，對黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不折不扣地認(rèn)真抓好落實(shí)，把態(tài)度體現(xiàn)在具體行動上，把能力體現(xiàn)在推進(jìn)發(fā)展上，切實(shí)轉(zhuǎn)變行動緩慢、工作散漫的不良作風(fēng)，振奮精神抓落實(shí)，創(chuàng)造條件抓落實(shí)，干一件成一件，辦一項完一項，不留后遺癥、不留尾巴，真正形成人人想干事、人人干成事的生動局面。所以我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要有勤奮自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度，不但要向書本學(xué)、還要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向外地學(xué)、向老同志學(xué)。有的辦事不切實(shí)際，好講大話，善講空話，常講假話，無意識中還帶有那么一點(diǎn)官氣和衙門作風(fēng)，說的多，做得少，言而無信。 五是大局意識不強(qiáng)。 第 3 頁 共 24 頁 有的將上班時間作為娛樂時間，上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲或擅離崗位，脫崗、串崗、辦私事 。有的干部不讀書、不看報、不學(xué)習(xí)，工作怕苦怕累 。下面，我就做好這次活動強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。從總體上看，我鎮(zhèn)干伍是一支十分值得信賴和依靠的隊伍，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的隊伍。有的干部缺乏追求，胸?zé)o大志，干一天算一天，精神不振，渾渾噩噩，無所事事，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，有的連鐘都不撞，沒有干事創(chuàng)業(yè)的朝氣和活力 。有的單位內(nèi)部互相猜疑，互不服氣，很不團(tuán)結(jié)，影響了單位戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。有的熱衷于散布小道消息，一天到晚不知干什么事，無事生非，造謠生事，唯恐天下不亂 。我們必須牢牢抓住干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，堅持做到六個堅持、六個反對。 二是堅持真抓實(shí)干，反對碌碌無為。不團(tuán)結(jié)就沒有合力，個人能力再強(qiáng)也發(fā)揮不出來，一切工作都很難開展。要有推功攬過的胸懷，成功了不要爭功，失敗了不要諉過。服務(wù)群 眾，首先要切實(shí)解決好對人民的感情問題，把全部身心獻(xiàn)給群眾，與群眾同呼吸，共命運(yùn) 。 六是堅持吃苦耐勞，反對奢侈浪費(fèi)。搞主題教育活動，不能一般化號召，空泛化要求，更不能搞一陣風(fēng)。這次主題教育活動，必須以提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、解決突出問題、促進(jìn)各項工作為根本目的。 謝謝大家。第二是，問題不容忽視。 分析問題，追根求源，主要還是少數(shù)包組干部的認(rèn)識不到位、思想跟不上、責(zé)任心不夠強(qiáng)，換句話講就是群眾觀念不夠強(qiáng)，對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作重視不夠。根據(jù) xx 省 x 人社廳發(fā) [2024]x 號文件要求，我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保繳費(fèi)工作于 2024 年 1 月 1 日起正式啟動。要注意工作方式方法，引導(dǎo)群眾自愿提高繳費(fèi)檔次。 【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】三 今天，我們用一天的時間召開 2024 年 xx 工作務(wù)虛會，很有必要。一是武廣新城 xx 片區(qū)定位十分清晰。就 xx 來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園 ，國際體育中心拆遷、園博會等項目進(jìn)駐，為 xx 發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。 比如陽光城中泛項目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進(jìn)度與項目的需要有差距。還有園博家園安置地的拆遷。三是 xx 各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。 。堅守政策是底線，是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項目的定位，商務(wù)樓宇的二次招商，有些項目有需求，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。下一步，如果認(rèn)為村上的條件成熟了，街道也會在政策層面有一個指導(dǎo)性意見，具體操作上我們會有一個團(tuán)隊來支持配 合。具備了條件，區(qū)、街會讓你進(jìn)入城中村改造。 。還有東瀾灣的 1+1 治理模式，完善三級管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。 。三是配備安全隊伍。對于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。全街上下全體干部都要做到令行禁止，決不能合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，不準(zhǔn)先斬后奏，更不準(zhǔn)口是心非、陽 第 23 頁 共 24 頁 奉陰違。我們對各社區(qū)（籌委會）存在的問題要下定決心來解決落實(shí)，不能拖、不能推，有什么問題、困難，可以集中研究解決。著力解決干部不在狀態(tài)的問題，形 第 24 頁 共 24 頁 成上下一心抓落實(shí)的工作氛圍。