【正文】 散漫。工作中人人都有一個確定的位置，人人演好自己的角色，才能有一臺好戲。每位機關(guān)干部都必須明白，權(quán)力是黨和人民賦予的，必須正確行使手中的權(quán)力，真心實意地為人民謀利益。面對經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定等繁重任務，我們必須迎接挑戰(zhàn)，知難而進，有一種壓倒一切困難的無畏精神，有一種越是艱難越向前的英雄氣慨。只要我們能夠以身作則，從我做起，黨的艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu) 良作風，就能不斷發(fā)揚光大。對不服管理、有令不行、有禁不止、不聽招呼、我行我素、影響工作大局、誤人誤事的，堅決采取組織措施。機關(guān)干部的服務態(tài)度、工作效率如何，直接影響著政府在人民群眾心目中的形象。 2024 年我鎮(zhèn)圍繞城鄉(xiāng)居保質(zhì)量提升年活動，努力提高參、續(xù)保率，提升基層經(jīng)辦服務水平，為參保群眾提供優(yōu)質(zhì)服務的總體目標，強化措施，狠抓落實，強力推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險民生工程工作。大部分群眾還不明白多繳多得、長繳多得 的真實含義，沒有選擇高標準參保繳費，選擇最低檔、繳費 x 元參保的群眾占x%以上，我鎮(zhèn)人均繳費水平 x 元，僅略高于全縣平均繳費水平 x元。鎮(zhèn)人社所已提前將 2024 年續(xù)保繳費任務分解，各村街要圍 第 12 頁 共 24 頁 繞這個目標，切實增強工作使命感，集中一段的時間，深入宣傳，廣泛動員，迅速組織參保繳費，在 5 月底以前完成續(xù)保繳費任務。除政府代繳人員外，其他繳費人員最低繳費標準統(tǒng)一調(diào)整為 x 元。為圓滿完成任務，每周通報片、村、及個人序時進度并印發(fā)進度表，序時進度納入月績效考評，對工作進展緩慢的村大會通報，約談村主要負責人并限期整改，對整改不到位的將按照民生工程考核辦法有關(guān)規(guī)定進行問責。因為目前從外部環(huán)境分析， xx 快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時機已經(jīng)成熟，擁有天時、地利、人和各方面的條件。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機場高速、磁懸浮、勞動東路、曲塘路、新花侯路，四縱五橫城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。聰龍主席作為區(qū)四大家主要領(lǐng)導之一，是我們 xx 的點長，坐鎮(zhèn) xx 和潭陽洲，這是我們在座各位的幸運，潭陽洲和其他很多村都能感覺到 。 2024 年 xx 拆遷壓力空前巨大。合豐兩安用地，想拆，但有難度 。物流市場要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚 。要全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的各項指示精神，要夯實基層基礎(chǔ)，工作難題，全面提檔提質(zhì)，彰顯實干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強安全保穩(wěn)定、抓落實敢擔當?shù)呐e措，打造先鋒團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力將 xx新城建設(shè)成為 xx 的新樞紐和新 名片。今年區(qū)對集體土地拆遷有 第 18 頁 共 24 頁 一個獎懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委會，下一步我們也會組織對這些政策進行專題研究和部署。特別是稅源，新的商務樓宇要摸清稅源，加強日常的管理和調(diào)度。第二個，要成立村級集體經(jīng)濟股份制公司。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。關(guān)鍵是兩點，剛才城管辦提到的 12345 和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。要實現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌，實現(xiàn)黨建引導，業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。今年，街道還將加強對社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強業(yè)務能力和責任心，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干伍。社會事務辦惠民資金要用實用好，衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務站，特別是衛(wèi)計工作要爭先進位，政務中心要進一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務、零投訴。二是要強化宣傳教育。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動面對。 。今年在責任分解和壓實上，街道下一步將有具體措施出臺。在落實績效考核的過程中，加大對重點工作做得好的宣傳力度，街道面上的，工作過程中各社區(qū)（籌委會）、各大辦好的經(jīng)驗做法，都要及時宣傳，內(nèi)部、媒體上要有街道相應工作的宣傳報道。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導，有聰龍主席等領(lǐng)導作堅強后盾，有在座各位的精誠團結(jié)、敢于擔當、舍我其誰，我對 2024 年的 xx 工作充滿信心。三是要實行重要工作督查反饋機制。用制度管人管事。這是上級黨委對下級黨委，對全體黨員干部最起碼、最基本的要求。要全面分析當前 xx 的不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對相關(guān)情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)（籌委會）要掌握清楚情況。四是要加強重點時段的排查。一是要壓實各級責任。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和 安置問題。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個社區(qū)都要有自己的品牌。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板 ，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。 。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺后，街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實。這里有幾項具體的事情，今年街道會著重幫助村里解決。指揮部經(jīng)費開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴格按照財政紀律辦事，這里主 要涉及機械臺板、宣傳車和食堂費用。這一項任務，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了， x 個地塊、 x 個項目、 x 棟房屋，每一個項目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。 ，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。 的要求有差距。包括教育方面的中小學， xx 中學、七里小學、川河中學 。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、 r6 號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學、合豐路的騰地，還有我們的清場復綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房 ，這些事情的推進，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務，得益于在座各位精誠團結(jié)，同甘共苦，勇于擔當，舍我其誰，證明我們這支團隊是能打硬仗、能打勝仗的團隊，是患難與共、同心同德的團隊，是朝氣蓬勃、意氣風發(fā)的團隊。 2024年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會議通報，目前有世界 500強、國內(nèi) 100強的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城， 第 15 頁 共 24 頁 比如華潤集團、平安集團，正威集團、中聯(lián)集團、寶能集團，這些企業(yè)能夠看上 xx 這片地方，只要有幾個大項目進來，整個 xx的面貌將有質(zhì)的改變。所以園博會為什么選擇在潭陽洲， xx 市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們 xx，到了我們在座各位的肩上。由于時間關(guān)系，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會后，大家可以以書面形式報給黨政辦，街道將結(jié)合今天務虛會的精神，拿出一個比較全面系統(tǒng)的 2024 年各項工作工作思路和要點。各村街要充分利用兩節(jié)期間返鄉(xiāng)人員增多的機會，大力宣傳，認真組織安排落實，加大催繳力度 ，建立目標 第 13 頁 共 24 頁 責任制度，把該項工作落實到人、責任到人。