【正文】 織領導。今天，我們召開全鎮(zhèn) 2024 年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作動員會，其主要任務就是統(tǒng)一思想，明確任務，強化責任，狠抓落實，盡快啟動 2024 年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作確保各項工作順利實施。希望大家切實增強責任感，高度重視城鄉(xiāng) 居民養(yǎng)老保險工作，從講政治、顧大局的高度出發(fā)，站在群眾的立場，樹立群眾觀念，設身處地為群眾著想，把城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作抓緊抓好，讓老百姓真正感受到黨和政府的溫暖。各村街要充分利用兩節(jié)期間返鄉(xiāng)人員增多的機會，大力宣傳，認真組織安排落實，加大催繳力度 ，建立目標 第 13 頁 共 24 頁 責任制度，把該項工作落實到人、責任到人。所以園博會為什么選擇在潭陽洲， xx 市外部發(fā)展的重心已經到了我們 xx，到了我們在座各位的肩上。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、 r6 號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學、合豐路的騰地，還有我們的清場復綠、廣益社區(qū)提質提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房 ，這些事情的推進，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務，得益于在座各位精誠團結，同甘共苦，勇于擔當，舍我其誰，證明我們這支團隊是能打硬仗、能打勝仗的團隊，是患難與共、同心同德的團隊，是朝氣蓬勃、意氣風發(fā)的團隊。 的要求有差距。這一項任務，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了， x 個地塊、 x 個項目、 x 棟房屋，每一個項目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里有幾項具體的事情，今年街道會著重幫助村里解決。 。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個社區(qū)都要有自己的品牌。一是要壓實各級責任。要全面分析當前 xx 的不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對相關情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)（籌委會）要掌握清楚情況。用制度管人管事。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導，有聰龍主席等領導作堅強后盾，有在座各位的精誠團結、敢于擔當、舍我其誰，我對 2024 年的 xx 工作充滿信心。今年在責任分解和壓實上，街道下一步將有具體措施出臺。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動面對。社會事務辦惠民資金要用實用好，衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉化為社區(qū)服務站，特別是衛(wèi)計工作要爭先進位，政務中心要進一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務、零投訴。要實現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌，實現(xiàn)黨建引導，業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。特別是稅源，新的商務樓宇要摸清稅源，加強日常的管理和調度。要全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的各項指示精神，要夯實基層基礎，工作難題，全面提檔提質，彰顯實干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質惠民生、強安全保穩(wěn)定、抓落實敢擔當?shù)呐e措，打造先鋒團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力將 xx新城建設成為 xx 的新樞紐和新 名片。合豐兩安用地，想拆，但有難度 。聰龍主席作為區(qū)四大家主要領導之一，是我們 xx 的點長，坐鎮(zhèn) xx 和潭陽洲，這是我們在座各位的幸運，潭陽洲和其他很多村都能感覺到 。因為目前從外部環(huán)境分析， xx 快速發(fā)展的環(huán)境已經具備，時機已經成熟，擁有天時、地利、人和各方面的條件。除政府代繳人員外，其他繳費人員最低繳費標準統(tǒng)一調整為 x 元。大部分群眾還不明白多繳多得、長繳多得 的真實含義，沒有選擇高標準參保繳費，選擇最低檔、繳費 x 元參保的群眾占x%以上，我鎮(zhèn)人均繳費水平 x 元，僅略高于全縣平均繳費水平 x元。機關干部的服務態(tài)度、工作效率如何，直接影響著政府在人民群眾心目中的形象。只要我們能夠以身作則，從我做起，黨的艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu) 良作風，就能不斷發(fā)揚光大。每位機關干部都必須明白，權力是黨和人民賦予的，必須正確行使手中的權力，真心實意地為人民謀利益。 三是堅持團結奮斗，反對自由散漫。 這些問題雖然表現(xiàn)在個別人身上，但是我們全體干部必須引以為戒，對照自我，深刻剖析，解決好認識問題，輕裝上陣，振奮精神，營造一個心齊、氣順、勁足、實干的工作氛圍，為全鎮(zhèn)的 發(fā)展貢獻每個人的智慧和力量。有的貪圖享樂，熱衷于相互吃請，中午喝酒，下午睡覺，給來辦事的群眾帶來困難，嚴重損害了機關工作形象 。 一、肯定成績，正視問題，正確把握作風建設的現(xiàn)狀 去年以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把加強作風建設作為密切黨群干群關系、凝聚人心、推進發(fā)展的一項重要工作來抓，對干部作風進行了多次集中整頓，廣大機關干部的精神面貌發(fā)生了較大變化，工作作風進一步轉變，攻堅克難的能力進一步提高。 二是進取意識不強。有的熱衷于當觀察家，做評論員，總喜歡對別人做的事評頭論足 。希望大家在今后的工作中，要下力氣學習新知識，汲取營養(yǎng)，拓寬視野，不斷增長知識，增長才干，不斷提高素質，使我們干伍展現(xiàn)新的風貌。要有集體意識，要看到自己的這份工作是全鎮(zhèn)整體工作的有機組成部分，僅僅自己的工作做好了還不夠，還要配合其他部門、同志的工作。要 第 8 頁 共 24 頁 大膽實踐，銳意進取，研究新情況、探索新辦法，解決新問題，在不斷實踐中積累成功的經驗，在不斷改革中解決前進中的問題，在不斷創(chuàng)新中推進事業(yè)的發(fā)展。 第二，要以整頓推動工作。截止x 月底，續(xù)保繳費人數(shù) x 人，全面完 XX 縣區(qū)政府下達繳費任務。 三、加強領導，強化措施，確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作有序推進 為扎實做好我鎮(zhèn) 2024 年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險民生工程工作，根據(jù)市、縣相關文件和會議要求，結合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將具體工作安排通知如下： 時間要求。 同志們，希望大家按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，統(tǒng)一思想、明確責任，懷著感情、帶著責任，同心協(xié)力、全力以 赴，圓滿完成新一年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作任務，為城鄉(xiāng)居民謀利、為全鎮(zhèn)人民造福、為建設幸福保義作出新的更大貢獻。四是項目建設已經提質加速。一是產業(yè)項目拆遷進度跟不上。信訪老上訪戶的化解，包括新問題的產生，壓力大。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運作模式。這點根據(jù)社區(qū)（籌委會）自身需要，已經出臺了一個相應的辦法。目前我們很多地方沒有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個一 第 20 頁 共 24 頁 個地整治，舉街道的力量整到位，再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。 。對安全生產進行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。這個提法，中央 、省、市、區(qū)都在提。二是要完善干伍建設的相關制度。城管辦在發(fā)言中提出的對協(xié)管員實行末位淘汰，街道對雇員也要實行雙向選擇、末位淘汰，賦