【正文】 戰(zhàn)略發(fā)展的根本；制度約束人，制度也能激發(fā)人的工作動力、也能成就人、也能 創(chuàng)造或吸收優(yōu)秀人才。 在 項目 實施 過程中 ，因政府 土地流 轉(zhuǎn) 各環(huán)節(jié)不確定因素多 ， 土地到位困難 或應(yīng)完成的前期事項拖欠。提高了公司在懷化的知名度；為項目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位確定了市場向?qū)А? ㈡明確確定我方凈用地面積 ：不包括“用地”控規(guī)主次道路、水系、河堤及相關(guān)部門必要的維 護防洪搶險通道；不包括紅線內(nèi)需要保護保留的古井及其它設(shè)施面積；不包括 紅線與老城區(qū)交界，不能拆遷的建筑或阻礙物、無法利用的邊角拉直、矛盾爭議地部的退讓用地。 ㈢設(shè)計模塊化 ： 為 滿足 公司 集團 化 精細化設(shè)計 、模塊化控制管理、 設(shè)計洽商日后 類似項目提供借鑒， 避免 類似 問題 造成無效成本 。設(shè)計階段產(chǎn)出直接決定項目總造價 85%以上，設(shè)計質(zhì)量直接影響產(chǎn)品品質(zhì)。對于整個瀘陽 170 畝用地，我方要求第二期控規(guī)紅線與第一期土地同步到位，以便于我方整體規(guī)劃設(shè)計，分期開發(fā)。 按《 出讓合同 》 應(yīng)于 20xx 年底前交地到位。 為順利完成 各 項目 計劃目標 ，達到集團公司的要求，實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益和社會效益 ； 為總結(jié)工作經(jīng)驗，找出工作中的差距，合理安排 下步 工作，現(xiàn)將 懷化公司 13 年 工作 經(jīng)營 情況 總結(jié) 如下： 第 一部分 ： 13 年 主要工作 回顧 書香名邸項目： ㈠設(shè)計方面： 規(guī)劃凈用地面積 畝， 總建筑面積 萬㎡ (其中地上 萬㎡ ,地下 萬㎡ )。公司同政府相關(guān)部門及當(dāng)?shù)卮遛k做了大量的協(xié)調(diào)工作，與當(dāng)?shù)卮迕瘳F(xiàn)已消除了對立情緒并達成共識聯(lián)手向政府施加壓力，督促政府土地到位。第二期用地約 210 畝，政府正在辦理報批有關(guān)手續(xù)掛牌前準備。商住比例、布局合理；商住戶型結(jié)構(gòu)合理、各種配套齊全與市場需求對口。提前完成與人防部門技術(shù)指標對接；提前與政府環(huán)保對接完成《環(huán)評影響報告書》；與水、電部門辦理小區(qū)水電 相關(guān)手續(xù)。要求政府第一期土地掛牌交地時第二期土地整個“用地”控規(guī)紅線必須確定并同步移交。目前 與 《 華融湘江銀行 》 、 《 中方農(nóng)村信用社 》 、 《 廣東發(fā)展銀行 》 等金融機構(gòu) 建立了良好意向合作關(guān)系。造成有的部門只安于現(xiàn)狀 ,無法主動創(chuàng)新開拓；更無法精細化專業(yè)化探索，管控體系行成，拖累了職能部門的整體戰(zhàn)斗力。促使員工熱血沸騰、斗志旺盛、頭腦活躍勇于探索開拓，為自己創(chuàng)造財富、價值同時更為公司創(chuàng)造輝煌奇跡。確保 20xx 年再上一個新臺階 。 ⑩計劃投資 ： 億元 ㈡瀘陽項目： 百雄堂用地 170 畝順利摘牌、用地手續(xù)到位；完成整體規(guī)劃方案設(shè)計、初步設(shè)計、第一期施工圖設(shè)計及報建報規(guī)審批同步。 ①事前控制： 要求 工程部緊密聯(lián)合監(jiān)理、施工單位充分調(diào)動發(fā)揮 專業(yè) 技能，在施工前 深入 學(xué)習(xí)施工圖、 了解設(shè)計意圖 、 識圖和審圖 、將圖紙所有問題控制在事前，避免發(fā)生無效成本； 主動 做好施工準備工作 ， 重點審查施工方案、監(jiān)理細節(jié)，做到切實可行， 從而保證工程施工的順利進行 。 ② 重點落實 多渠道 宣傳推廣 ： 樹立 小區(qū)獨 特性的整體形象。 三項重要主措： ㈠ 完善 項目全過程管控 制度 體系： 促進持續(xù)發(fā)展和 管控 全面提升 ； 促 使 管理體系 走向規(guī)范化 、模塊化、精細化， 公司 效益最大化。為防止成本控制失控，當(dāng)成本動態(tài)分析發(fā)現(xiàn)不正常偏差等“例外”時，應(yīng)及早提出預(yù)警，建立“例外”快速反應(yīng)機制，分析原因，制定措施糾偏。 與總包項目部的關(guān)系上，現(xiàn)場的組織管理、資源調(diào)配、施工協(xié)調(diào)等我們要尊重總包項目部的指揮協(xié)調(diào)權(quán)限 ； 在關(guān)系到現(xiàn)場文明施工、產(chǎn)品質(zhì)量、工期進度等問題上，我們就 要 采取的各項措施 履行好 業(yè)主 的職責(zé) 。 懷化市百雄堂置業(yè)發(fā)展有限公司 20xx 年 12 月 15 日