百雄堂置業(yè)公司20xx年經(jīng)營(yíng)總結(jié)報(bào)告(已修改)
2025-07-29 19:01 本頁(yè)面
【正文】 百雄堂置業(yè)公司 20xx 年經(jīng)營(yíng)總結(jié)報(bào)告 （討論稿） 懷化市百雄堂置業(yè)發(fā)展有限公司， 在集團(tuán)公司的 總體經(jīng)營(yíng) 部署下，在集團(tuán)公司各職能管理部門(mén)的大力支持下 ； 在 懷化 公司 總 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 經(jīng)過(guò)全體 團(tuán)隊(duì) 員工的共同努力， 懷化公司 各項(xiàng)目工作方面都取得了很大進(jìn)展 ，過(guò)去的一年也是懷化公司團(tuán)隊(duì)大膽創(chuàng)新探索、開(kāi)拓進(jìn)取的一年， 為項(xiàng)目的 有效實(shí)施 打下 了 扎實(shí)基礎(chǔ) 。 為順利完成 各 項(xiàng)目 計(jì)劃目標(biāo) ，達(dá)到集團(tuán)公司的要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 ； 為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的差距，合理安排 下步 工作，現(xiàn)將 懷化公司 13 年 工作 經(jīng)營(yíng) 情況 總結(jié) 如下： 第 一部分 ： 13 年 主要工作 回顧 書(shū)香名邸項(xiàng)目： ㈠設(shè)計(jì)方面： 規(guī)劃凈用地面積 畝， 總建筑面積 萬(wàn)㎡ (其中地上 萬(wàn)㎡ ,地下 萬(wàn)㎡ )。 完成了小區(qū) 產(chǎn)品 結(jié)構(gòu) 類(lèi)型、 商住比例 定位 ； 確定 小區(qū)住宅棟號(hào)及商業(yè) 方案布局 定位；最大利益化做到小區(qū) 商住戶型合理，小區(qū)平面及垂向布局合理，各種配套齊全與市場(chǎng)需求對(duì)口。 方案設(shè)計(jì) 13 年 11 月 經(jīng)政府規(guī)劃部門(mén)審查已基本通過(guò)。進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。 ㈡土地取得 ： 本宗土地前期一級(jí)開(kāi)發(fā)征地拆遷、安置補(bǔ)償、三通一平等由政府負(fù)責(zé)。 按《 出讓合同 》 應(yīng)于 20xx 年底前交地到位。 現(xiàn)因政府部門(mén)承諾當(dāng)?shù)卮迕癜仓糜玫貑?wèn)題沒(méi)解決好，征地拆遷進(jìn)展緩慢無(wú)法交地。能否土地到位，主要取決于政府行為。公司同政府相關(guān)部門(mén)及當(dāng)?shù)卮遛k做了大量的協(xié)調(diào)工作，與當(dāng)?shù)卮迕瘳F(xiàn)已消除了對(duì)立情緒并達(dá)成共識(shí)聯(lián)手向政府施加壓力，督促政府土地到位。 土地能否按計(jì)劃目標(biāo)（ 20xx 年 2 月 30 日 前 ） 到位，存在的不確定因素也是14 年經(jīng)營(yíng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上存在影響最大的風(fēng)險(xiǎn)。 ㈢報(bào)建報(bào)規(guī) ： 13 年底前 完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了 《 土地 使用權(quán) 證 》 、 《 規(guī)劃用地許可證 》 和 《 規(guī)劃工程許可證 》；完成方案設(shè)計(jì)報(bào)審；完成立項(xiàng)審批手續(xù)。 ㈣完成項(xiàng)目累計(jì)投資 ： 億 元 (不包括土地分期出讓款 4683 萬(wàn)元 )。 土地儲(chǔ)備： ㈠ 瀘陽(yáng)項(xiàng)目 :瀘陽(yáng)百雄堂用地 170 畝，其中第一期用地 畝 ,已按我方要求劃定控規(guī)紅線及水系到位。對(duì)于整個(gè)瀘陽(yáng) 170 畝用地，我方要求第二期控規(guī)紅線與第一期土地同步到位，以便于我方整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，分期開(kāi)發(fā)。 投資代建的 政府 瀘陽(yáng)新區(qū) 安置 房、公路、政府辦工樓工程全面開(kāi)工建設(shè)，完成工程建設(shè)投資約 800 萬(wàn)元。 ㈡ 中方項(xiàng)目 ：百雄堂用地 300 畝，其中第一期用地 91 畝 ,按計(jì)劃我方已順利摘牌到位。第二期用地約 210 畝，政府正在辦理報(bào)批有關(guān)手續(xù)掛牌前準(zhǔn)備。 投資代建的 政府 荊坪小區(qū) 安置 房，按計(jì)劃第一期 13 年底封頂。完成工程建設(shè)投資約 1300 萬(wàn)元。 ㈢土地 儲(chǔ)備投資： 兩個(gè)項(xiàng)目 累計(jì) 完成 土地投資 億元 (包括為政府兩處代建項(xiàng)目投資 )。 第 二 部分 ： 13 年 主要經(jīng)營(yíng) 成果 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方面： ㈠設(shè)計(jì)階段管控的重要性： 項(xiàng)目“設(shè)計(jì)定位 ” 是否與市場(chǎng)對(duì)口直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。設(shè)計(jì)階段產(chǎn)出直接決定項(xiàng)目總造價(jià) 85%以上，設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響產(chǎn)品品質(zhì)。 吸取知名公司成功設(shè)計(jì)管理精華， 經(jīng)濟(jì)性與合理性相結(jié)合的原則， 合理管控、優(yōu)化設(shè)計(jì)保持最佳狀態(tài)，是懷化公司開(kāi)拓探索地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)全新的管理領(lǐng)域；也是一 個(gè)通常被許多地產(chǎn)人忽視，只有小數(shù)幾家獨(dú)占鰲頭的地產(chǎn)龍頭企業(yè)有深入探索的管理課題。 書(shū)香名邸項(xiàng)目， 確立了 以市場(chǎng) 需求 為導(dǎo)向 ， 通過(guò)多方調(diào)查、分析論證、數(shù)次方案比對(duì)優(yōu)化修改。商住比例、布局合理；商住戶型結(jié)構(gòu)合理、各種配套齊全與市場(chǎng)需求對(duì)口。 ㈡設(shè)計(jì)優(yōu)化 ：書(shū)香名邸項(xiàng)目根據(jù)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的，合理性、經(jīng)濟(jì)性分析可以優(yōu)化的內(nèi)容。在初步設(shè)計(jì)前，向設(shè)計(jì)院下發(fā)書(shū)面優(yōu)化交底文件，確保設(shè)計(jì)各種要素指標(biāo)在管控范圍內(nèi)。 目前已分析完可優(yōu)化的內(nèi)容（超大地
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