【摘要】YTT利潤決策特訓(xùn)營培訓(xùn)分享2023年9月15日二、分析篇三、決策篇目錄一、開篇開篇:?昨天—遺留了今天的問題,關(guān)系了明天的結(jié)果。?今天—承擔(dān)了昨天的負(fù)擔(dān),決定了明天的結(jié)果。?明天—可能是昨天的重復(fù),是今天行為的結(jié)果。我們的利潤在哪里?1、YTT引言:
2025-01-18 03:56
【摘要】課程背景:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)不去創(chuàng)新就會(huì)失敗,不去創(chuàng)新就會(huì)落后的時(shí)代。創(chuàng)新思維已經(jīng)漸漸成為社會(huì)的主流思維方式,不論是國家、企業(yè)、個(gè)人在這個(gè)急劇變革的時(shí)代都迫切需要掌握創(chuàng)新思維去解決層出不窮的新問題,去思考如何在激烈的競爭中脫穎而出。你能看到什么?你能看到什么?CONTENTS創(chuàng)新的必要性
2025-02-28 13:40
【摘要】ISO/TS16949簡介與導(dǎo)入顧問師:周奮勇內(nèi)容?質(zhì)量管理學(xué)的發(fā)展(理論基礎(chǔ))?汽車產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變革(實(shí)踐基礎(chǔ))?國際標(biāo)準(zhǔn)的整合?ISO/TS16949:2023認(rèn)證資格?汽車業(yè)之特點(diǎn)?推行ISO/TS16949:2023之意義?ISO/TS16949:202
2025-01-23 22:29
【摘要】賢重企管聯(lián)系方式:021-51001643-166六西格瑪導(dǎo)入培訓(xùn)上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司賢重企管聯(lián)系方式:021-51001643-1666標(biāo)準(zhǔn)差管理應(yīng)用課程大綱一.6標(biāo)準(zhǔn)差概論二.6標(biāo)準(zhǔn)差三個(gè)發(fā)展階段的策略思維三.MAIC,DMAIC,KPI-DMAIC三.6標(biāo)準(zhǔn)差與品質(zhì)
2025-01-22 03:00
【摘要】ISO14000導(dǎo)入培訓(xùn)0主要內(nèi)容?ISO14000產(chǎn)生的背景?為什么推動(dòng)ISO14000?ISO14001環(huán)境管理體系建立的步驟?ISO14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式?ISO9000和ISO14001的結(jié)合?系統(tǒng)整合之優(yōu)點(diǎn)?環(huán)境管理體系文件的架構(gòu)1ISO14000產(chǎn)生的背
2025-01-10 00:38
【摘要】HACCP導(dǎo)入培訓(xùn)課程?一、前言?二、我國在食品安全衛(wèi)生方面的部分要求?三、HACCP認(rèn)證與驗(yàn)證的關(guān)系?四、衛(wèi)生注冊、衛(wèi)生登記、QS認(rèn)證?五、HACCP定義、產(chǎn)生、發(fā)展和作用?六、HACCP七大原理?七、食品危害種類?八、顯著危害與CCP判定方法?九、HACCP、GMP、SSOP、
2025-01-10 00:39
【摘要】佳兆業(yè)園林景觀節(jié)點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)目錄第一部分:硬景控制標(biāo)準(zhǔn)一、廣場、園路鋪裝二、瀝青道路三、道牙四、堆坡造型五、景墻??、圍墻、擋土墻六、?樹池七、?朔木平臺(tái)八、?泳池九、?特色水景(特色水缽跌水)十、?假山跌水十一、自然溪流十二、亭十三、橋十四、花架第二部分
2025-07-14 23:02
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維大家感覺怎么樣??好極了!?棒極了!爽極了!問題:1、為什么職業(yè)化培訓(xùn)體系如此重要?2、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會(huì)人訓(xùn)練成公司人?3、為什么中國企業(yè)的員工商業(yè)人格普遍缺失?4、為什么企業(yè)里會(huì)潛
2025-03-13 18:59
【摘要】南京天膜科技股份有限公司文件編號(hào)QCA/QP表0-0版次A/0頒布日期2013–1–18實(shí)施日期2013–1–18壓力管道安裝
2025-07-29 10:00