【正文】 00 陳國忠銅布 730 % 葉鵬 10月 15日 100 陳國忠鎳布 5320 % % 王躍文 10月 15日 100 陳國忠鎳布 50 葉鵬 10月 15日 100 張守幫金屬顆粒 5553 % 王躍文 無計劃 張守幫金屬顆粒 4681 % % 王躍文 無計劃 鐵渣 330噸 金屬量 20噸 王躍文 無計劃 外部案例 誠信 奉獻 改善 利他 節(jié)點控制表模板 內(nèi)容 工作內(nèi)容 結(jié)果定義 R1 責任人 R2 底線時間 檢查人 R3 獎懲R4 執(zhí)行狀態(tài) 事前 事中 事后 誠信 奉獻 改善 利他 節(jié)點控制表使用原則 以終為始 工作切塊 （ 關鍵步驟 ） 底線時間控制 檢查與驅(qū)動 誠信 奉獻 改善 利他 節(jié)點控制表的運用 ?目標落實（工作目標、部門目標、公司目標等） ?工作推進（技術改造、會議運營） ?人生規(guī)劃 誠信 奉獻 改善 利他 ? 我們現(xiàn)在根據(jù)我們部門的目標為準，制作一份落實目標的節(jié)點控制表； ? 15分鐘 ? 第一名： 3枚金幣 ? 第二名： 2枚金幣 ? 第三名： 1枚金幣 使用節(jié)點控制表 誠信 奉獻 改善 利他 編號 崗位名稱 結(jié)果定義 所需武器 1 主講 學員理解授課內(nèi)容 課件 事中講師節(jié)點表 講師電腦 2 主持人 帶動現(xiàn)場氣氛，激發(fā)學員激情 主持詞 主持課件 3 總運營 確認會議正常運營 會議節(jié)點控制表 會議主要物料：翻頁器；投影儀 4 DJ 確認所有環(huán)節(jié)音樂正常播放，有效調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛 音樂包 事中講師節(jié)點表 音響可正常使用 5 錄音 確認全程錄音，無遺漏 充滿電清空的錄音筆 6 視頻播放 確認視頻正常播放 課程所需視頻 事中講師節(jié)點表 7 會議記錄 確認關鍵節(jié)點主要發(fā)言全部記錄 電腦正常 事中講師節(jié)點表 8 進出場接口 確認團隊按既定安排準確入、出場 會議節(jié)點控制表 9 講師助理（時間提醒） 保證講師用水等服務，和時間提醒 時間提醒牌 茶水、紙巾 誠信 奉獻 改善 利他 編號 崗位名稱 結(jié)果定義 所需武器 10 跑麥 每個發(fā)言者都可正常使用麥克 正常使用的麥克 備用電池 11 記分員 確認會議分數(shù)準確無誤 油性筆、白板、板擦 各小組隊名 12 燈光控制 確認視頻播放前后燈光及時調(diào)整 開關地點 13 錄像 確認全程錄像并編碼 充滿電并清空的攝像機 會議節(jié)點控制表 14 拍照 確認關鍵節(jié)點所有照片都及時拍攝 充滿電清空的相機 備用電池、存儲卡 15 金幣發(fā)放 確認講師要求發(fā)放的金幣準確到位 正負幣 16 輔助拍照 主要負責后半場發(fā)言者的照片 充滿電清空的相機 備用電池、存儲卡 17 PPT回放 48小時內(nèi)回放上墻，客戶了解會議的全貌，要點突出，主要參與者照片到位。 ? 第二位是核子專家，他有能力防止全球性的核子戰(zhàn)爭，使地球免于遭受滅亡的絕境。 ? 口頭語 : ? 假如你出不來結(jié)果，我可以外包給別人做，如果別人做得出來，他的錢你來付。 定責任 ――將會議上確定的各項 任務，一對一地落實到相關責任人，然后經(jīng)當事人確認后，形成 書面?zhèn)渫?，交給總經(jīng)理與當事人一人一份，并定期跟蹤各項任務的完成情況，并及時匯報總經(jīng)理。 勤準備―― 發(fā)通知，落實到人，會前通知后，去 測試 可能用到的投影、電腦等工具是否工作正常，并在會議室門上 貼上小條 ：此會議室明天幾點到幾點有會議。 房子買不起 工作不穩(wěn)定 薪水又不高 女友沒找到 不過今天看到中國隊后我對生活又重新然起了希望 誠信 奉獻 改善 利他 什么才是真正的尊嚴？ ? 作為運動員，如果比賽你都沒有成績，那你何談尊嚴？ ? 作為一個學生，如果你都不能讓你的功課及格，那你談何尊嚴 ？ ? 作為一個員工，你所創(chuàng)造的價值都不能跟公司給你的工資作交換，你都不能養(yǎng)活你自己，那你談何尊嚴？ 所有的尊嚴都來自底線的結(jié)果！ 結(jié)果捍衛(wèi)尊嚴！ 誠信 奉獻 改善 利他 尊嚴 PK比拼 —— 看看你屬于哪一類？ 文化 業(yè)績 有文化，沒業(yè)績 有文化，有業(yè)績 沒文化，沒業(yè)績 沒文化，有業(yè)績 誠信 奉獻 改善 利他 原因三 結(jié)果改變?nèi)松? （ Want我要做） 誠信 奉獻 改善 利他 黃埔實戰(zhàn)操作 —— 結(jié)果改變命運 ?有結(jié)果，跟我開工 ! ?沒結(jié)果，給我滾蛋 ! 誠信 奉獻 改善 利他 舉例 在企業(yè)中有一個職位 有人只拿幾百元，被定義成一個隨時可以被替換的底層文員 有人卻月薪上萬，可以獨當一面，甚至成為企業(yè)的決策者 但是 他們的名片上印的是同樣的稱謂 他們甚至經(jīng)常做同樣的事情 這個職位叫做 —— 秘書！ 誠信 奉獻 改善 利他 為什么？ ? 同樣是秘書，是什么決定了他們之間的巨大差異？？ ? 答案是：不同的結(jié)果意識，決定了不同的行為方式，從而做出不同的結(jié)果，而不同的結(jié)果決定了地位的巨大差別。老子 32歲了，也是第一次看到。此時，離他出發(fā)已經(jīng)近 4個小時。票價 X元 你喜歡哪一種員工？ 誠信 奉獻 改善 利他 什么是結(jié)果？什么是任務？ 買車票是“ 任務” 到青島是“ 結(jié)果” 如果你是老板，你會重用誰？ 誠信 奉獻 改善 利他 ? 我已經(jīng)按照您說的做了 ? 我已經(jīng)盡最大努力了 ? 我該做的都做了 理由！借口！ —— 看似事情做了，就是沒有 結(jié)果 ！ 企業(yè)中大量存在的現(xiàn)象 …… 誠信 奉獻 改善 利他 ?完成差事 領導要辦的都辦了； ?例行公事 該走的程序走過了； ?應付了事 差不多就行了。我設計了其他一些辦法如下，請老板決定： 高價票，每張要多花 100元，現(xiàn)有 15張 ，我有一個朋友在火車站派出所，可將 10人送上車，但晚上沒地方休息 ，北京到濟南有 X趟，出發(fā)時間： XX；到達時間： XX；濟南去青島有 X趟，出發(fā)時間： XX；到達時間： XX； ，要保證 10個人都上車比較難 ， XX日有 X班飛機，時間分別是。哼！ 誠信 奉獻 改善 利他 買車票的故事 老板又派小李再去火車站看看，小李過了好長一會兒才回來，小劉氣不過，跑到老板辦公室門外偷聽，聽到小李開口的第一句就是，火車票確實賣完了?？山衲晡逡还?jié)， XX醫(yī)療設備公司卻要派 10個人去青島參加一個展會。 結(jié) 論 誠信 奉獻 改善 利他 職責 ≠ 結(jié)果 職責是對工作范圍和邊界的抽象概括。這時，時間已經(jīng)非常緊張，只好將宣傳冊加速印制、重新裝訂，為此公司損失了一萬五千多元。 ? 手機關機或振動 ? 不能遲到 ? 不能未經(jīng)許可接電話 ? 不能未經(jīng)許可中途離場 ? 如遇特殊原因離場須經(jīng)教官批準 會場紀律 誠信 奉獻 改善