【正文】 00 陳國忠銅布 730 % 葉鵬 10月 15日 100 陳國忠鎳布 5320 % % 王躍文 10月 15日 100 陳國忠鎳布 50 葉鵬 10月 15日 100 張守幫金屬顆粒 5553 % 王躍文 無計(jì)劃 張守幫金屬顆粒 4681 % % 王躍文 無計(jì)劃 鐵渣 330噸 金屬量 20噸 王躍文 無計(jì)劃 外部案例 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 節(jié)點(diǎn)控制表模板 內(nèi)容 工作內(nèi)容 結(jié)果定義 R1 責(zé)任人 R2 底線時(shí)間 檢查人 R3 獎(jiǎng)懲R4 執(zhí)行狀態(tài) 事前 事中 事后 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 節(jié)點(diǎn)控制表使用原則 以終為始 工作切塊 （ 關(guān)鍵步驟 ） 底線時(shí)間控制 檢查與驅(qū)動 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 節(jié)點(diǎn)控制表的運(yùn)用 ?目標(biāo)落實(shí)（工作目標(biāo)、部門目標(biāo)、公司目標(biāo)等） ?工作推進(jìn)（技術(shù)改造、會議運(yùn)營） ?人生規(guī)劃 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 ? 我們現(xiàn)在根據(jù)我們部門的目標(biāo)為準(zhǔn)，制作一份落實(shí)目標(biāo)的節(jié)點(diǎn)控制表； ? 15分鐘 ? 第一名： 3枚金幣 ? 第二名： 2枚金幣 ? 第三名： 1枚金幣 使用節(jié)點(diǎn)控制表 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 編號 崗位名稱 結(jié)果定義 所需武器 1 主講 學(xué)員理解授課內(nèi)容 課件 事中講師節(jié)點(diǎn)表 講師電腦 2 主持人 帶動現(xiàn)場氣氛，激發(fā)學(xué)員激情 主持詞 主持課件 3 總運(yùn)營 確認(rèn)會議正常運(yùn)營 會議節(jié)點(diǎn)控制表 會議主要物料：翻頁器；投影儀 4 DJ 確認(rèn)所有環(huán)節(jié)音樂正常播放，有效調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛 音樂包 事中講師節(jié)點(diǎn)表 音響可正常使用 5 錄音 確認(rèn)全程錄音，無遺漏 充滿電清空的錄音筆 6 視頻播放 確認(rèn)視頻正常播放 課程所需視頻 事中講師節(jié)點(diǎn)表 7 會議記錄 確認(rèn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主要發(fā)言全部記錄 電腦正常 事中講師節(jié)點(diǎn)表 8 進(jìn)出場接口 確認(rèn)團(tuán)隊(duì)按既定安排準(zhǔn)確入、出場 會議節(jié)點(diǎn)控制表 9 講師助理（時(shí)間提醒） 保證講師用水等服務(wù)，和時(shí)間提醒 時(shí)間提醒牌 茶水、紙巾 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 編號 崗位名稱 結(jié)果定義 所需武器 10 跑麥 每個(gè)發(fā)言者都可正常使用麥克 正常使用的麥克 備用電池 11 記分員 確認(rèn)會議分?jǐn)?shù)準(zhǔn)確無誤 油性筆、白板、板擦 各小組隊(duì)名 12 燈光控制 確認(rèn)視頻播放前后燈光及時(shí)調(diào)整 開關(guān)地點(diǎn) 13 錄像 確認(rèn)全程錄像并編碼 充滿電并清空的攝像機(jī) 會議節(jié)點(diǎn)控制表 14 拍照 確認(rèn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)所有照片都及時(shí)拍攝 充滿電清空的相機(jī) 備用電池、存儲卡 15 金幣發(fā)放 確認(rèn)講師要求發(fā)放的金幣準(zhǔn)確到位 正負(fù)幣 16 輔助拍照 主要負(fù)責(zé)后半場發(fā)言者的照片 充滿電清空的相機(jī) 備用電池、存儲卡 17 PPT回放 48小時(shí)內(nèi)回放上墻，客戶了解會議的全貌，要點(diǎn)突出，主要參與者照片到位。 ? 第二位是核子專家，他有能力防止全球性的核子戰(zhàn)爭，使地球免于遭受滅亡的絕境。 ? 口頭語 : ? 假如你出不來結(jié)果，我可以外包給別人做，如果別人做得出來，他的錢你來付。 定責(zé)任 ――將會議上確定的各項(xiàng) 任務(wù)，一對一地落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，然后經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)后，形成 書面?zhèn)渫?，交給總經(jīng)理與當(dāng)事人一人一份，并定期跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。 勤準(zhǔn)備―― 發(fā)通知，落實(shí)到人，會前通知后，去 測試 可能用到的投影、電腦等工具是否工作正常，并在會議室門上 貼上小條 ：此會議室明天幾點(diǎn)到幾點(diǎn)有會議。 房子買不起 工作不穩(wěn)定 薪水又不高 女友沒找到 不過今天看到中國隊(duì)后我對生活又重新然起了希望 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 什么才是真正的尊嚴(yán)？ ? 作為運(yùn)動員，如果比賽你都沒有成績，那你何談尊嚴(yán)？ ? 作為一個(gè)學(xué)生，如果你都不能讓你的功課及格，那你談何尊嚴(yán) ？ ? 作為一個(gè)員工，你所創(chuàng)造的價(jià)值都不能跟公司給你的工資作交換，你都不能養(yǎng)活你自己，那你談何尊嚴(yán)？ 所有的尊嚴(yán)都來自底線的結(jié)果！ 結(jié)果捍衛(wèi)尊嚴(yán)！ 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 尊嚴(yán) PK比拼 —— 看看你屬于哪一類？ 文化 業(yè)績 有文化，沒業(yè)績 有文化，有業(yè)績 沒文化，沒業(yè)績 沒文化，有業(yè)績 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 原因三 結(jié)果改變?nèi)松? （ Want我要做） 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 黃埔實(shí)戰(zhàn)操作 —— 結(jié)果改變命運(yùn) ?有結(jié)果，跟我開工 ! ?沒結(jié)果，給我滾蛋 ! 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 舉例 在企業(yè)中有一個(gè)職位 有人只拿幾百元，被定義成一個(gè)隨時(shí)可以被替換的底層文員 有人卻月薪上萬，可以獨(dú)當(dāng)一面，甚至成為企業(yè)的決策者 但是 他們的名片上印的是同樣的稱謂 他們甚至經(jīng)常做同樣的事情 這個(gè)職位叫做 —— 秘書！ 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 為什么？ ? 同樣是秘書，是什么決定了他們之間的巨大差異？？ ? 答案是：不同的結(jié)果意識，決定了不同的行為方式，從而做出不同的結(jié)果，而不同的結(jié)果決定了地位的巨大差別。老子 32歲了，也是第一次看到。此時(shí)，離他出發(fā)已經(jīng)近 4個(gè)小時(shí)。票價(jià) X元 你喜歡哪一種員工？ 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 什么是結(jié)果？什么是任務(wù)？ 買車票是“ 任務(wù)” 到青島是“ 結(jié)果” 如果你是老板，你會重用誰？ 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 ? 我已經(jīng)按照您說的做了 ? 我已經(jīng)盡最大努力了 ? 我該做的都做了 理由！借口！ —— 看似事情做了，就是沒有 結(jié)果 ！ 企業(yè)中大量存在的現(xiàn)象 …… 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 ?完成差事 領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了； ?例行公事 該走的程序走過了； ?應(yīng)付了事 差不多就行了。我設(shè)計(jì)了其他一些辦法如下，請老板決定： 高價(jià)票，每張要多花 100元，現(xiàn)有 15張 ，我有一個(gè)朋友在火車站派出所，可將 10人送上車，但晚上沒地方休息 ，北京到濟(jì)南有 X趟，出發(fā)時(shí)間： XX；到達(dá)時(shí)間： XX；濟(jì)南去青島有 X趟，出發(fā)時(shí)間： XX；到達(dá)時(shí)間： XX； ，要保證 10個(gè)人都上車比較難 ， XX日有 X班飛機(jī)，時(shí)間分別是。哼！ 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 買車票的故事 老板又派小李再去火車站看看，小李過了好長一會兒才回來，小劉氣不過，跑到老板辦公室門外偷聽，聽到小李開口的第一句就是，火車票確實(shí)賣完了?？山衲晡逡还?jié)， XX醫(yī)療設(shè)備公司卻要派 10個(gè)人去青島參加一個(gè)展會。 結(jié) 論 誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他 職責(zé) ≠ 結(jié)果 職責(zé)是對工作范圍和邊界的抽象概括。這時(shí)，時(shí)間已經(jīng)非常緊張，只好將宣傳冊加速印制、重新裝訂，為此公司損失了一萬五千多元。 ? 手機(jī)關(guān)機(jī)或振動 ? 不能遲到 ? 不能未經(jīng)許可接電話 ? 不能未經(jīng)許可中途離場 ? 如遇特殊原因離場須經(jīng)教官批準(zhǔn) 會場紀(jì)律 誠信 奉獻(xiàn) 改善