潤通牌凈水機市場推廣策略(更新版)
【正文】 品 牌 策 略 ■產(chǎn)品的本質(zhì)是什么？ ■如何區(qū)分其它高檔品牌？ ■是否被目標對象接受？ 品 牌 策 略 區(qū) 分 接 受 本 質(zhì) 潤通是一種真實的高品質(zhì)生活感受和體驗 品 牌 內(nèi) 涵 時尚、高品質(zhì) 品 牌 目 標 ■提升品牌形象和內(nèi)涵 ,壯大產(chǎn)品骨骼線，增強品牌親和力 ■塑造： 一個消費者關(guān)注的高檔品牌 一個長期穩(wěn)定成長的品牌 推廣建議 推 廣 建 議 近在眼前的目標 擴大第一次購買群，增加銷量 推 廣 建 議 潤 通 銷量增加 擴大消費群 口碑傳播更廣 增強資金實力 推動新產(chǎn)品開發(fā) 廣告（口碑）量增加 知名度提高 推 廣 建 議 ■愿意嘗試新鮮事物 ■追求時尚潮流和生活品質(zhì) ■有從眾心理 ■愛小利 消費群特征描述 推 廣 建 議 廠家得益 ■樹立知名度 ■增強經(jīng)銷商信心 ■企業(yè)形象得到宣傳 ■與消費者距離拉近 ■訂貨量增加 ■完善的銷售網(wǎng)絡(luò) ■產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異而穩(wěn)定 ■適合大眾的價格 ■以往廣告僅停留在單一功能性訴求，立體宣傳力量不足導(dǎo)致未形成未來樹立高檔品牌的優(yōu)勢 ■原有通訊企業(yè)形象的約束，家電產(chǎn)品營銷經(jīng)驗缺乏 ■經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)缺乏整體管理 挑戰(zhàn)： 同行業(yè)競爭對手，替代品行業(yè)競爭，消費者消費習(xí)慣的變遷，經(jīng)銷商，新技術(shù)應(yīng)用的潛在競爭 二、推廣策略 潤通凈水機推廣策略 二、推廣策略 營銷戰(zhàn)略目標與思路 品牌資源 競爭策略 通道策略 價格策略 技術(shù)策略 促銷策略 廣告策略 創(chuàng)作表現(xiàn) 三、媒介及預(yù)算策略 四、品牌及廣告管理策略 長虹電器 長虹空調(diào)在集團中的戰(zhàn)略地位 —— 長虹集團產(chǎn)業(yè)陣容 電池 空調(diào) 彩電 電子部件 視聽產(chǎn)品 盈利性產(chǎn)業(yè) 戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè) 輔助性產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)特征與目標 ?支柱產(chǎn)業(yè)：中國最大的彩電生產(chǎn)基地，長虹彩電在國內(nèi)占有 37%市場份額。 ?解決老產(chǎn)業(yè)、老機制和國企人員的緩沖地帶問題。 ?基礎(chǔ)性研究支撐作用 ?升級換代速度，高檔化 ?形象 +主推產(chǎn)品 —— 長虹大清快全直流變頻空調(diào)：超節(jié)能、超低音、大冷熱比、空氣清新、健康氣流、數(shù)字技術(shù)的集大成者。 ?銷售主力產(chǎn)品 —— 競爭導(dǎo)向價格：與格力低端、美的、春蘭持平或更低，根據(jù)市場狀況可浮動價格以取得競爭優(yōu)勢。 品牌競爭策略 —— 服務(wù)策略 品 牌 競 爭 策 略 （三）八項承諾：三個 24小時制度＋五項免費措施 三個 24小時制度 24小時市區(qū)上門服務(wù)； 24小時內(nèi)答復(fù)用戶； 24小時服務(wù)電話熱線。 ? 消費者對長虹品牌的認知基本來自長虹彩電，長虹品牌延伸速度不如海爾。 2023年 3月 28日星期二 下午 10時 18分 11秒 22:18: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:18:1122:18:1122:18Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:18:1122:18:1122:183/28/2023 10:18:11 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 10時 18分 11秒 下午 10時 18分 22:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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