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新進(jìn)員工溝通與時間管理培訓(xùn)課程(更新版)

2025-04-05 10:29上一頁面

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【正文】 余,它使我們不論是在家庭還是在工作中,都會有個非常高的效率,不論和任何人溝通都會能達(dá)到一個圓滿的、共同的協(xié)議。 ?一定要有計劃,并且最終要落到一個結(jié)果上,他看重的是結(jié)果。 ?表達(dá)型的人不注重細(xì)節(jié),甚至有可能說完就忘了。 ?◇說話要比較慢,要注意抑揚頓挫,不要給他壓力,要鼓勵他,去征求他的意見。 ? 特征 ? 與其溝通技巧 ?◇ 嚴(yán)肅認(rèn)真 ◇動作慢 ?◇有條不紊 ◇合乎邏輯 ?◇語調(diào)單一 ◇準(zhǔn)確語言,注意細(xì)節(jié) ?◇真實的 ◇有計劃有步驟 ?◇寡言的緘默的 ◇使用掛圖 ?◇面部表情少 ◇喜歡有較大的個人空間 ?注重細(xì)節(jié) ?遵守時間 ?盡快切入主題 ?要一邊說一邊拿紙和筆在記錄,像他一樣認(rèn)真一絲不茍 ?不要有太多和他眼神的交流,更避免有太多身體接觸。 ? 在反饋的過程中,我們一定要注意有的情況不是反饋。 有效溝通技巧之-- 積極聆聽 ? 聆聽的定義 ? 我們看看“聽”字的繁體寫法:聽 ? 1 一個“耳”字,聽自然要耳朵聽 ? 2 一個“心”字:一心一意,很專心的去聽 ? 3 “四”代表眼睛:要看著對方 ? 4 “耳”下方還有個“王”字,要把說話的人當(dāng)成王者對待。 ? 你在與別人溝通的過程中是否是一方說而另一方聽,這樣的 ? 效果非常不好,換句話說,只有雙向的才叫做溝通,任何單 ? 向的都不叫溝通。 臉部表情 微笑表示友善禮貌,皺眉表示懷疑和不滿意。 新進(jìn)員工 溝通與時間管理 培訓(xùn) ?2023年 12月 一、溝通技巧 決定職業(yè)人士業(yè)績的三個方面: ? 態(tài)度( Attitude) ? 知識( Knowledge) ? 技巧( Skill) 3個基本技巧: 有效溝通的技巧 時間管理的技巧 團(tuán)隊合作的技巧 溝通能力在 某種 程度上決定職業(yè)生涯 ? —— 普林斯頓大學(xué)在 1萬份人事檔案進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn):智慧、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗三者只占成功因素的 25%,其余 75%決定于良好的人際溝通。 ?需要注意以下問題: ?誰是你信息的接受對象 ?先獲得接受者的注意 ?接受者的觀念 ?接受者的需要 ?接受者的情緒 場合 效果 會議廳 辦公室 咖啡廳 /酒樓 酒吧 家中的客廳 我們是如何進(jìn)行溝通的? ? 溝通的類型 ? 按組織溝通的方式 正式溝通 非正式溝通 ? 按溝通的方式 語言的溝通 肢體語言的溝通 口頭 書面 圖片 模式 一對一 (面對面 ) 小組會 講話 電影 電視 /錄像 電話 (一對一 /聯(lián)網(wǎng) ) 無線電 錄像會議 信 用戶電報 發(fā)行量大的出版物 發(fā)行量小的出版物 傳真 廣告 計算機(jī) 報表 電子郵件 幻燈片 電影 電視 /錄像 投影 照片 \圖表 \曲線圖 \畫片等 與書面模式相關(guān)的媒介定量數(shù)據(jù) 語言的溝通 渠道 肢體語言 表述 行為含義 手勢 柔和的手勢表示友好、商量,強(qiáng)硬的手勢則意味著: “ 我是對的,你必須聽我的 ” 。 ? —— Peter Drucker 成功溝通的兩個關(guān)鍵因素 清晰陳述 自己的 觀點 認(rèn)真傾聽 對方的 觀點 互動時間,分兩組上來做游戲 ? 一本萬利 ? 千軍萬馬 ? 依葫蘆畫瓢 ? 畫餅充饑 ? 瓢潑大雨 ? 三心兩意 ? 地久天長 ? 彩霞滿天 ? 甜言蜜語 ? 等到花兒也謝了 ?十惡不赦 ?萬不得已 ?望梅止渴 ???菔癄€ ?滿門忠烈 ?全心全意 ?薰衣草天使 ?羅曼蒂克 ?花兒朵朵 ?一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開 溝通失敗的原因 ? 缺乏信息或知識 ? 沒有說明重要性 ? 只注重了表達(dá),沒有注重傾聽 ? 沒有完全理解對方的話,以至詢問不當(dāng) ? 時間不夠 ? 不良情緒 ? 沒有注重反饋 ? 沒有理解他人的需求 ? 職位的差距、文化的差距也會造成很多溝通的失敗 溝通的雙向性 ? 我們在工作和生活的過程中,常把單向的通知當(dāng)成了溝通。這就使人不 太明白,他所表達(dá)的到底是什么意思? ? 所以溝通一定要明確,努力了就是努力了, 缺乏努力就是缺乏努力,一定要明確溝通。 ? 請注意,建設(shè)性反饋是一種建議,而不是批評,這是非常重要的。 ? ◇雙方都積極的解決存在的問題,而不是推卸責(zé)任 ? ◇雙方共同研究解決方案 ? ◇雙方在溝通中,對事不對人 ? ◇雙方最終達(dá)成雙贏協(xié)議 高效溝通的基本步驟 ? 步驟一:事先準(zhǔn)備 ? 步驟二:確認(rèn)需求 ? 步驟三:闡述觀點 ? 步驟四:處理異議 ? 步驟五:達(dá)成協(xié)議 ? 步驟六:共同實現(xiàn) 人際風(fēng)格溝通技巧 ? 類型 1 分析型 ? 有的人在決策的過程中果斷性非常的弱,感情流露也非常的少,說話非常羅嗦,問了許多細(xì)節(jié)仍然不做決定,這樣的人屬于分析型的人。 ?◇要時刻充滿微笑。 ?說話要非常直接。 ?說話的時候聲音要洪亮,充滿了信心,語速一定要比較快。所以不論是支配型的人、分析型的人、和藹型的人和表達(dá)型的人,我們變換自己的溝通特征與之相應(yīng),這樣你就會給所有的人留下一個好的印象,所有的人都會覺得與你溝通會非常的愉快,這個就是我們學(xué)習(xí)人際風(fēng)格溝通的一個目的。這樣,你們雙方都會感到很愉快。 言必行 , 行必果 。 附錄: 20個建立信任關(guān)系的行為 1 必要的時候三緘其口 。 1 尊重自己和他人的時間 。 每 個 時 間 段 以 兩 小 時 或 更 少 為 宜。 。 :14:0001:14:00March 29, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :14:0001:14Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別
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