【摘要】第三章銀行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃主講:黃志鋒碩士講師銀行營銷學(xué)1黎明大學(xué)工商管理系黃志鋒一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略的定義?是指銀行在復(fù)雜的、變化的市場環(huán)境中,為了實現(xiàn)特定的經(jīng)營目標(biāo)以求得生存發(fā)展而制定的全局性、決定性、長期性的規(guī)劃與決策。2戰(zhàn)略的要點?戰(zhàn)略的目標(biāo)必須與企業(yè)的長遠發(fā)展方向、目標(biāo)相匹配
2025-03-08 10:45
【摘要】第三章營銷環(huán)境案例1:可口可樂公司曾試圖將兩公升的大瓶可口可樂打入西班牙市場,但是銷量甚小,美國可口可樂公司總部派員調(diào)查后認(rèn)為,大瓶可口可樂滯銷是因為在西班牙很少有人用大容量的冰箱。于是停止了銷售大瓶可口可樂的計劃,該為在西班牙境內(nèi)售小瓶可口可樂,結(jié)果大獲成功。????????&
2025-02-05 19:12
【摘要】1第3章營銷信息系統(tǒng)MIS要管理好一個企業(yè)就是要管理好它的未來,而管理未來就是管理信息。———馬里恩·哈伯一個聰明人知道一般通則給工作帶來便利,但他更尊重具體實事的權(quán)威?!獪氐聽枴せ魻柲筂arketingInformationSystem2第3章營銷信息系統(tǒng)MIS?
2025-01-10 04:16
【摘要】第三章汽車市場第一節(jié)汽車市場營銷信息系統(tǒng)一、汽車市場營銷信息系統(tǒng)市場信息(MarketInformation),是指在一定的時間和條件下,同商品交換以及與之相聯(lián)系的生產(chǎn)與服務(wù)有關(guān)的各種消息、情報、數(shù)據(jù)、資料的總稱。對采集的市場信息,企業(yè)應(yīng)該有一套科學(xué)的管理辦法和程序
2025-03-09 23:51
【摘要】第三章市場營銷環(huán)境分析討論:“孟母三遷”為何般?“孟母三遷”為孟子治學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,對于企業(yè)來說,可以效仿嗎?如果可以,企業(yè)應(yīng)該做什么?收益與成本的關(guān)系又是如何?環(huán)境,不管是宏觀環(huán)境還是微觀環(huán)境,都是企業(yè)必須面對而又可以能動適應(yīng)的因素。企業(yè)依托于動態(tài)變化的營銷環(huán)境而生存與發(fā)展,它的營銷行為既
2025-08-01 12:54
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理1/26/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略?第四節(jié)規(guī)劃和實施市場營銷管理?本章結(jié)構(gòu)提示1/26/20232Ch03規(guī)
2025-01-10 04:25
【摘要】醫(yī)藥市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇2023/3/9星期二長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院醫(yī)藥市場細(xì)分1醫(yī)藥市場定位策略32醫(yī)藥目標(biāo)市場選擇與策略2023/3/9星期二長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院2023/3/9星期二長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院胃腸動力弱,腹脹、嘔吐嗎丁啉胃突然收縮、疼痛、痙攣斯達舒脾胃虛寒受冷附子理中丸脾胃虛弱,常拉肚子參苓白術(shù)丸素食吃多引起消化不良
2024-12-31 23:11
【摘要】第三章醫(yī)藥營銷環(huán)境分析學(xué)習(xí)要求?主要內(nèi)容:本章主要介紹醫(yī)藥市場營銷環(huán)境的基本問題,包括營銷環(huán)境的內(nèi)容,微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境對于醫(yī)藥企業(yè)營銷的影響,以及企業(yè)的營銷對策。?掌握:醫(yī)藥市場營銷環(huán)境的概念;醫(yī)藥市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷的影響;醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)對環(huán)境影響的任務(wù)。
2025-01-20 20:17
【摘要】第三章市場營銷調(diào)研的程序市場營銷調(diào)研的程序?市場營銷調(diào)研的目的是通過搜集與分析信息資料研究解決企業(yè)在市場營銷中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施。?具體包括初步情況分析和確定調(diào)研主題兩個具體步驟。1、初步情況分析調(diào)研人員首先應(yīng)搜集企業(yè)內(nèi)外部的有關(guān)資料,進行初步分析,探索問題之所在,發(fā)現(xiàn)和了解各影響因素之間的相互聯(lián)系。
2025-01-14 11:49