【正文】 項目工作和技術(shù)總結(jié)報告。 ◆ ⑤ 應(yīng)用技術(shù)成果的應(yīng)用價值及推廣的條件和前景。 (4)計劃的動態(tài)調(diào)整與評估管理 由于項目早期的不確定性很大，所以項目不可能在一開始一次完成，而必須逐步展開和不斷修正。一般采用 “多因素評分優(yōu)選法 ”，通過多因素綜合分析給出一種定量的比較結(jié)論。 2．評估方式方法 1）專家組評議： 指聘用不同專業(yè)專家，共同對項目進(jìn) 行評議，形成專家組評議意見。 ▲⑦ 開發(fā)投資效益的評估。 ◆⑧ 項目建設(shè)內(nèi)容。l然后寫出項目可行性研究報告。服務(wù)要保證各種農(nóng)用物質(zhì)、資金的供給、農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)后銷售 (四 )檢查督促 項目計劃下達(dá)單位和項目領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對項目進(jìn)展情況、經(jīng)費使 用情況方面進(jìn)行檢察和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目實施中存在的問題，保證項目順利完成各項目標(biāo)任務(wù)，提高執(zhí)行質(zhì)量。即制定的方案應(yīng)是指導(dǎo)性的，其配套技術(shù)方法和保障措施等可以根據(jù)實際情況加以調(diào)整，但均要保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 ◆② 總體技術(shù)方案；含實施區(qū)域、規(guī)模、農(nóng)產(chǎn)、主要技術(shù)措 施、試驗研究方案等。 ◆ ⑧ 項目執(zhí)行人、參加人以及專家評審意見等。包括：項目推廣的對象、地點、面積和示范的范圍；分年度推廣面積和范圍；項目實施后預(yù)期達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及生態(tài)效益指標(biāo)。 (三 )制定農(nóng)業(yè)推廣計劃的程序 1．確定農(nóng)業(yè)推廣目標(biāo) 在推廣學(xué)中，通常把農(nóng)業(yè)推廣目標(biāo)分為 3種類型，即教育目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會目標(biāo)。 ◆ ④ 職業(yè)性農(nóng)業(yè)人員比農(nóng)民能力強(qiáng)。但有時某個推廣項目就是一個推廣計劃，尤其是基層農(nóng)業(yè)推廣計劃很多就是農(nóng)業(yè)推廣項目的計劃。 ④ 它有明確的可利用的資源。農(nóng)業(yè)推廣學(xué)作業(yè) 學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 班級： 2023農(nóng)村區(qū)域發(fā)展班 姓名：王 茂 學(xué)號： 2023311819第十五章 農(nóng)業(yè)推廣計劃 本章學(xué)習(xí)要點 ◆ 農(nóng)業(yè)推廣計劃的含義與類別◆ 制定農(nóng)業(yè)推廣計劃的方式與程序◆ 農(nóng)業(yè)推廣項目計劃和工作計劃的編制 ◆ 農(nóng)業(yè)推廣計劃的執(zhí)行◆ 農(nóng)業(yè)推廣計劃的管理 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)推廣計劃概述 一、農(nóng)業(yè)推廣計劃的含義和意義 (一 )農(nóng)業(yè)推廣計劃與項目的含義 計劃就是以現(xiàn)在來推斷未來的科學(xué)預(yù)見和安排。 ③ 它事先設(shè)定一個明確的目標(biāo)。l一般來說，推廣計劃具有宏觀性，推廣項目具有微觀性，推廣計劃是由很多推廣項目組成的。 ◆ ③ 農(nóng)民文化素質(zhì)低。 ◆ ③ 擬定計劃過程也是互相啟發(fā)學(xué)習(xí)的過程。 ◆③ 項目推廣計劃指標(biāo)。 ◆⑦ 主持單位和協(xié)作單位。 (二 )制定實施方案 ◆① 總目標(biāo)和年度目標(biāo)。 項目計劃實施方案應(yīng)具有如下基本特點： ▲① 彈性和可調(diào)性。 (三 )指導(dǎo)與服務(wù) 指導(dǎo)要深入宣傳和培訓(xùn)農(nóng)民、技術(shù)人員，意義進(jìn)一步明確，對技術(shù)措施的充分掌握。l項目可行性分析包括社會分析、初步可行性分析和可行性分析 3個方面。 ◆⑦ 項目建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、總體布局及總 體規(guī)模。 ▲⑥ 環(huán)境影響評價。 ▲④ 項目資金的籌措和使用及項目的財務(wù)評價 。 農(nóng)業(yè)推廣計劃項目之間的優(yōu)劣不能單純從財務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上去評價，而需要將各方面的因素綜合起來考慮。 (3)實施全程監(jiān)控，確保計劃任務(wù)的完成 包括項目技術(shù)管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理等。 ◆ ④ 應(yīng)用技術(shù)成果的創(chuàng)造性、先進(jìn)性和成熟程度。 ▲ ③ 總體實施方案和年度實施方案?，F(xiàn)場驗收是階段性驗收常用的方式。不需要進(jìn)行現(xiàn)場考察、測試和答辯即可做出評價的科技成果，應(yīng)盡量采取函審形式