【正文】 總支出費用與所獲得效益的相對比較。分析框架v 在空間上，要考慮整個物流系統(tǒng)的建設水平、布局質量、數量規(guī)模和容量大小，分析整個網絡的幾何拓撲結構、聯結質量、覆蓋密度和物流吞吐能力等等性能。定出的規(guī)劃方案實施效果密切相關。二是評價是確定每一個備選方案價值及一個方案相對于另一個方案的可取性的過程。第十章 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計評價v 一、評價的意義、作用v 物流系統(tǒng)規(guī)劃是一個科學的、民主的、動態(tài)的集體思維過程，評價分析是系統(tǒng)規(guī)劃過程中的一個關鍵內容。評價在物流系統(tǒng)規(guī)劃過程中的作用與目的一是評價系統(tǒng)運行現狀，分析物流系統(tǒng)績效，為分析員提供一種對物流系統(tǒng)進一步研究改進的機會。 ? 發(fā)展預測階段發(fā)展預測階段 分析預測結果是否合理，這與制分析預測結果是否合理，這與制定出的規(guī)劃方案實施效果密切相關。 v物流節(jié)點性能的評價 ，主要分析評價貨運場站、批發(fā)市場、配送中心和物流中心的數量、布局、規(guī)模、容量和發(fā)展空間。v 國民經濟評價的目標是對物流網絡與設施的經濟價值進行分析，以確定物流網絡與設施消耗社會資源的真實價值。v 采用同一價格，并不意味著項目在計算期的投入物和產出物的價值固定不變，只是由于影響物價變化的因素太多、太復雜、難以預測。當當 BCR1,說明該建設方案的效益大于費用，方案可取說明該建設方案的效益大于費用，方案可取 當當 BCR1,說明該建設方案的效益小于費用，方案不可取說明該建設方案的效益小于費用，方案不可取 內部收益率（ IRR） 建設方案在規(guī)劃期內各年凈現值的累積值等于零時的折現率，即使用該折現率可使方案的費用現值總額和效益現值總額相等。項目環(huán)境 環(huán)境影響因素 影響的度量 質量單位經濟環(huán)境 促進產業(yè)開發(fā) 定性，有可能定量化 無促進資源開發(fā)擴大市場范圍促進生產運輸合理化增加就業(yè)機會增加國家稅收政策環(huán)境 加強國防安全 描述性的 無促進民族團結提高國家和地區(qū)聲譽文化環(huán)境 促進文化交流縮小城鄉(xiāng)差別平衡可達性生活環(huán)境 噪聲振動 以車輛噪聲振動衡量 dB大氣污染 主要是 CO、 NO2量 體積百分含量水質污染 BOD（生化需氧量） 體積百分含量空間的隔斷 社區(qū)和農田分隔 分隔比例歷史遺產和古跡生態(tài)環(huán)境 地形、地貌 軟土地基、填挖方動物 野生動物自然保護區(qū) 破壞面積和程度植物 森林、草原等植被 破環(huán)面積和程度自然景觀 風景名勝區(qū) 破環(huán)程度物流系統(tǒng)規(guī)劃的社會環(huán)境影響因素分析表物流系統(tǒng)規(guī)劃的社會環(huán)境影響因素分析表五、物流系統(tǒng)規(guī)劃方案的綜合評價v （一）物流系統(tǒng)規(guī)劃方案綜合評價步驟物流系統(tǒng)規(guī)劃方案綜合評價工作流程物流系統(tǒng)規(guī)劃方案綜合評價工作流程選定評價方法選定評價方法確定指標權重確定指標權重綜合評價與決策綜合評價與決策明確評價前提明確評價前提研制評價指標體系研制評價指標體系定量各項評價指標定量各項評價指標備選方案綜合評價備選方案綜合評價明確評價立場明確評價立場明確評價范圍明確評價范圍明確評價時期明確評價時期其他其他確定評價目標確定評價目標制定評價指標體系制定評價指標體系確定評價標準確定評價標準定量評價指標定量評價指標v明確評價前提 v 首先需明確評價立場，即明確評價主體是系統(tǒng)使用者還是開發(fā)者，或是二者兼而有之或其他受影響者，這與評價目標的確定、評價指標的選擇都有直接的關系。v 一般指標的權重有三部分組成， W=F（ w1， w2， w3）v W1由評價者給出，代表評價者對指標的重視程度的不同 v W2反映評價指標傳遞的信息量的大小。 v 然后，根據各指標的重要性確定合并過程中相應的權重系數值。 包括政府的方針、政策、法令、法律以及發(fā)展規(guī)劃等方面的要求，它對國防或國計民生方面的重大項目或大型系統(tǒng)尤為重要。⑤ 資源性指標 。而成本指標值越小越好，如物流成本、管理費用 v 定量指標標準化處理的方法v 對不同量綱的指標進行標準化處理的基本方法有 3種 ,分別是向量歸一化、線性比例變換和極差變換v 1)向量歸一化 ,rij=v 2)線性比例變換 ,令 :v f∧ j=max 1≤i≤m x ij0,v f∨ j=min 1≤i≤m x ij0。對于這些只能定性描述的模糊指標，可以使用某些方法賦譽其值，使其量化，例如采用專家評分法、體操評分法等。層次分析法通過分析復雜問題進行層次分解，最典型的層次結構為：最高層叫目標層，其次叫準則層（因素層），再者叫方案層。若有多個目標，可以在下一層設立一個分目標層。兩兩因素之間進行的比較，比較時取 1~9尺度。v 認為層次總排序通過一致性檢驗。=